四为

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质量奖惩制度(4篇)

范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常

用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多

人会觉得范文很难写？接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎

么写，我们一起来看一看吧。

质量奖惩制度篇一一、学区教学质量奖

l奖励部分

1、教学成绩均分奖：各年级语、数期末统考均分大于或等于镇

均分的教师奖100元。

2、名次奖：获均分奖的教师，再以均分排名，每高一个名次加

奖30元。

（注：以上排名十字小学设为单列组，第一名不占完小名次指标，

其余名次是第几就是第几。）

3、校总均分奖：以四个学校总均分给予奖励（每一名奖40螃蟹的做法 00元，

每二名奖3000元，每三名奖2500元，每四名奖xx元。校总均分＝

该校各年级语数总分该校学生应考人数，按名次确定奖金额后，按

以下公式发放：实发金额＝名次奖该校学生总人数全镇学生总人

数。

4、抽或会考奖（以全县统一阅卷成绩为准。）：语、数单科均分

在全县获15名，奖1000元，每上升一个名次奖1000元，最高奖5000

元；语、数单科在地区获第五名奖1000元，每上升一奖名次奖1000

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元，但不重复奖励，奖金发放到该年级。

5、五、六年级月考奖：获镇第一名奖50元，第二名奖40元，

第三名奖30元。（班级学生全镇前20名每生奖5元。）

6、五、六年级月考上升奖：以第一次月考的名次为准，每上升

一名奖10元。

l扣除部分：

1、对待差生（含成绩、纪律等）老师应关心爱护，任何教师不

得因私利拒绝、歧赶差生，导致学生流失，若有违反罚当事人一次

50元。

2、在期中或期末考试中，监考老师在考场内不准吸烟，不准阅

读报纸，不准谈笑，不准抄题、做题，不准将试卷传出考场，不准擅

离职守，严格学生考纪考风，确保学生成绩的真实性。如有违反者处

以每人50元的罚金。

3、抽考工或会考，全县名次下滑7个名次的，且在本镇低于镇

均分的任课教师从本期教学奖中扣50元。

二、中心小学教学质量奖

1、五、六年级月考赔奖制度：五、六年级各班在学区月考中获

得多少奖励，学校给相应的教师赔同样金额的奖励。（第一名奖50元，

第二名奖40元，第三名奖30元）

2、教学质量奖：

（1）名次奖：各年级语、数学科在全镇期末质量水下写真 检测中，获得

第一名的奖励200元，每降一个名次依次减20元。低于镇均分10分

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以后奖50元。

（2）学生语数总分名次奖：所代班级学生在学区期终质量检测

中，语数总分名列全镇同年级第1名——10名的，奖励20元；第11

名——第20名的，奖励15元；第21名——第30名的，奖励1色格 0元。

所获奖励由语数教师平均分配。

3、没代主课的教师教学奖靠主课教师中获得名次奖的最低教学

奖。

质量奖惩制度篇二1、矿要建立系统的安全、质量考核奖罚制度，

各专业专管部门，各基层单位都要建立相应的安全、质量考核奖罚制

度并根据实际，每年进行一次修改。安全质量奖罚制度要与安全目标

管理相结合兼顾责任、权利、义务，规定明确，奖罚对等，重奖重罚。

2、矿设立安全奖励基金。安全奖励基金来源：

按规定吨煤提取费用;

安全、质量各类罚款。

安全奖励基金由生产副矿长负责，具体使用由办公会决定，财务

部对安全基金实行专帐管理，做到专款专用。基建安全活动日制度

1、每周四为矿安全活动日，从事生产工作的所有干部职工都必

须参加安全活动，每次活动时间不少于40分钟，该时间各单位不得

无故占用。生产部必须提前下达每月计划，各单位遵照活动计划并结

合自身安全实际工作，认真组织活动，做到有组织、有规划、有内容

有效果。

2、安全活动内容，必须结合实际对职工进行安全意识、安全法

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规、劳动纪律、安全技术、事故案例等教育。

3、各单位行政主管必须亲自主持并参加安全活动。

4、生产部负责检查安全活动日制度的执行情况。

质量奖惩制度篇三一、奖金发放

⒈完成全年预算指标的，对该股长、中队长、室主任每人奖励元，

本股、中队、室副职每人奖励元，本股、中队、室其他每人奖励

元。

⒉超额完成预算指标的，超额部分按照返还。股长、室主任、中

队长，为费用，为其他人员的奖金。人以下（不含人）的，由股长、

室主任、队长自主分配。版权所有！

⒊全年请假累计超过天的（不含外出学习、培训），取消全年奖

金。

二、中心室主任竞聘及其他人员的聘用

中心室主任完成全年预算指标的，原则上不再参加明年的中层岗

位竞聘，单位直接与其签定续聘合同；完不成预算指标的，与一般同

志平等地参加竞聘，局党组择优录用；必要时，党组进行个别调整。

凡是在技术岗位工作的中层人员，两年内应取得技术资格证书。

在中心全体人员的聘用中，党组优先聘用具有技术资格证书的。

三、干部提拔任用

完不成全年预算指标的，市局对副科级干强烈的反义词是什么 部任用对象考核时，局

党组不推荐。

四、评先评优

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完不成全年预算指标的，年底评先评优时，股、室、中队全体人

员不能被评为先进或优秀。全年请假累计超过天的（不含外出学习、

培全国乙卷答案 训），不能被评为先进或优秀。

五、公务员管理

依照《公务员法》规定，对公务员采取平时考核与定期考核相结

合的办法，定期版权所有！考核为一年考核一次，平时考核作为定期

考核的基础。考核分不称职、称职两个等级。

六、局机关各股室业务目标任务

⒈根据市局的考核标加拿大特色 准，凡是年底在市局综合考核中达不到全市

系统前三名的，无论任何原因，股室全体人员扣发奖金。

⒉由于稽查队、检测中心原因造成相关业务股室个以上项目（含

个）扣分的，对稽查队、检测中心从费用中扣除元作为罚款，每多一

个扣分项目罚款元。

七、罚项

局机关各股室凡是完不成预算指标的，视具体情况给予股长、副

股长—元罚款。

稽查队、检测中心要结合实际对完不成预算指标的中队、室采取

一定的处罚措施，原则上罚款幅度不超过奖励幅度。

质量奖惩制度篇四为加强项目各级施工人员责任心,有效执行公

司质量管理程序中的有关规定,提高项目工程质量管理水平,确保工程

质量目标的顺利实现。

质量管理制度和相应措施

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1、各分部分项工程在施工作业前必须由各专业工长编写施工质

量技术交底并对班组进行现场交底工作,有必要时还应对于施工的关

键部位和施工难点进行现场示范或过程指导。

2、主要或重要的分项工程应编制施工作业指导书。现场施工必

须严格按照技术交底和作业指导书进行。

3、各工长要制定本工种的工程质量管理细部措施,并提出相应的

奖罚原则。

4、现场施工要按图进行。工程施工中严格执行三检制度和技术

复核制度,对上一道工序的存在质量问题,下一道工序的施工人员有义

务指出要求整改,并有权拒绝进行下一步施工。各工长和质检员应加

强协作,搞好全过程的质量控制。

5、每一个分项工程施工完毕后,主管工长应及时组织有关人员填

写工程质量技术资料,编写整理完后在当月十五日前送交监理组,以便

监理组能按时填报本月质量报表,作出质量工作分析,并及时向公司汇

报工程质量情况。

6、对施工过程中出现的质量问题,监理组成员有权力和责任发出

质量存在问题整改通知单,由相关责任人签收后认真按时完成;任何人

不得以任何理由拒绝签收质检员发出的整改通知单,对确实存在争议

的问题,工长应在签收整改通知后注明,由项目领导裁决。对整改通知

上问题的胸腹式联合呼吸 整改必须按时完成,有困难要及时提出,不得在延误后找理由

推脱责任。

7、各班组在施工过程中有责任保护自己和其他班组的成品或半

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成品。

8、原材料、半成品的进场检验和试验由试验员和材料员按照公

司有关管理程序进行,未经检验或试验或试验不合格的原材料及其半

成品严禁使用在工程中。

9、需经配置在现场加工使用的半成品或材料,必须严格按照施工

配合比配制,现场集中加工或配置的半成品或材料应设配合比计量标

牌,做到计量准确。

10、项目由监理组、施工组、劳资员及项目领导定期组织进行班

组施工质量评比活动,同时采取奖优罚劣措施。

11、项目将在施工过程中根据生产实际情况由总工室负责组织质

量分析会,针对不同阶段可能出现的质量通病制定有效的防止措施,尽

可能避免和减少质量通病和质量事故的出现。

12、结合工程实际施工情况成立qc活动小组,开展qc攻关活动,

有效地解决施工中出现地各种质量问题,确保工程施工质量。

13、工程质量与经济效益挂钩,在工程款的结算上采用优质优价

制度,鼓励创优。

有关奖罚条例

1、分部、子分部、分项工程开始施工,而相关工长未及时作好质

量技术交底的,对相关工长罚款50元/次。工长交底清楚,作业班组不

按照交底施工的,罚款300元/次,由于不按照交底施工造成的损失由班

组承担。

2、分部分项工程完成以后,未及时填报相应的质量技术资料,从而

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造成信息传递延误的,对相关责任人罚款50元/次。

3、工长拒签监理组发出的质量存在问题整改通知单或拒绝整改

下道工序提出质量问题,罚款50元/次,并承担因此造成的损失。

4、接到通知后不积极组织整改的对工长罚款50元/次,班组不积

极完成工长的整改安排,工长有权力处罚班组或提请质检员对班组进

行处罚。工长和质检员口头提出的整改要求与书面通知同样有效。

5、质检员和工长要共同加强施工过程监督,工长安排工作后要作

好自我检查。每道工序施工完成后,工长要经过自检认为合格后才能

提请相关质检员正小火箭怎么用 式验收,如果质检员在接到正式验收申请后一次抽

检合格率达不到85%以上,对报验工长罚款50元/次;多处存在较严重

的问题则加倍处罚。

6、下道工序有权对上道工序进行监督,上道工序不合格不得进入

下道工序施工。若为抢进度接受不合格的上道工序,出现质量问题,下

道工序施工人员至少承担相当于上道工序责任人50%的处罚。

7、不注意进行成品保护的要承担相应造成的返工费用生存还是死亡 ,并视情节

轻重处以200元以上的处罚。

8、项目每周组织一次质量评比活动,对现场各班组的完成工作进

行实测实量。质量被评为优良并获得第一名的班组,项目给予1000元

的奖励;质量被评为优良以下且排名在最后的两个班组则分别罚款

1000元;质量被评为不合格的班组当月工程款不予结算,同时给予

1简历模板word 0003000元罚款并承担相应的所有损失。相关工长和质检员的奖罚

比照管辖班组的10%执行。连续一个月被评为优良的分项工程,施工

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班组奖励20xx元,主管工长和质检员嘉奖当月奖金的20%。

9、在施工过程中,能够提出切实可行且能有效杜绝质量通病或显

着改善工程质量的人员,由监理组以书面报告提请项目给予20XX00元

的奖励。

10、质量事故的处理按照《公司质量安全奖罚规定执行》。

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