面试流程

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公司面试流程是怎样的

这是一篇由网络搜集整理的关于公司面试流程是怎样的的文档，希望对你能有帮助。

公司面试流程安排

1、自我介绍

时长：3~5分钟

形式：一般常规的面试，面试官的开场白一定是“请你先做一个自我介绍”。

目的：面试官之所以将自星期二的英语 我介绍放在面试开头位置，其目的主要有两点—

—其一是考察应聘者的表述是否与简历上显示的内容相一致;其二是考察应聘者

的总结概括四年级上册数学知识点 的能力。

2、自我介绍部分提问环节

时长：5~10分钟

形式：有时，面试官会让你针对简历上的一个时期进行自我介绍，或是对

自我介绍中的某些内容点深入挖掘。

目的：这一部分的提问，主要还是围绕个人简历而进行的。面试官之所以

会对简历内容深入了解，除了考察求职者的临机反应外，最主要的目的，还是判

断简历内二陈丸的功效 容的真伪。真实的内容在表达的过程中一定不会有特别明显的出入，而

造假的内容在紧张的氛围下有可能出现纰漏。

3、专业能力提问环节

时长：10分钟

形式：围绕“岗位任职资格”和“岗位所需能力”进行提问。

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目的：这一环节，主要是考察求职者的“岗位匹配度”。企业招聘的人才一

定是上岗即用，并能尽快见效的。所以，他们会通过一些问题，来判断，应聘者

是否具有独立操作某些工作的能力。

4、其它

时长：5~10分钟

形式：问求职者“还有其它问题要了解的吗”?

目的：面试后的提问环节，是把双刃剑。用好了，能套出你想了解的薪酬

待遇，用不好，甚至会让前25分钟的努力前功尽弃。如果可以话，建议，提前

准备3~5个面试提问话题，以免临场紧张而语无伦次。

公司面试的禁忌

1、不作记录或很少作记录

在面试时进行适当的记录是必要的，如果面试官仅凭自己的大脑记忆，会

容易出现遗忘或偏差。特别是在对一组人员进行分别面试时，面试官往往仅能对

第一个人和最后一个人产生比较深刻的印象，而对其他的应聘者没有什么印象。

不作记录或很少作记录实际上会降低面试的效果和准确度，虽然在面试过程中可

能会有较好的效果和较高的准确度，但由于无法进行保留，从而降低了面试的成

效。

2.遗漏重要的信息

有的时候，面试官会把过多的精力和时间花在影响工作是否成功的.个别

关键因素，他(她)们往往只考察到应聘者有限的几个方面，而难以获得关于应聘

者的完整信息。实际上，对面试者任何的片面了解都会造成面试的不公平。如果

遗漏了应聘者的重要信息，很可能会对应聘者做出错误的判断。

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3.提问无关的问题

当面试官不小心提出无关问题时，会让面试者感到诧异或不满。如果这个

无关问题涉及到应聘者的隐私，很可能会引起应聘者的反感。提问无关问题不仅

浪费了大家的时间，更重要的是破坏了融洽的面试气氛，甚至会让应聘者对公司

产生负面的印象。

4.存有偏见或先入为主

所谓先入为主，就是在面试前就对应聘者形成了固有的看法。这种固有看

法的产生与面试官的文化和价值取向有关。比如面试官本身就是一个很看重学历

的人，那么在面试开始之前，低学历的应聘者已经先输一分。这种先入为主的面

试，不仅会破坏面试的效果，还会影响公司在应聘者中的形象。

5.提问重复的问题

提问重复的问题往往会出现在初试与复试的衔接中，如梦见蛇是怎么回事 果复试的面试官不

了解初试的情况，就很河南的大学有哪些 容易提出相同的问题。提问重复的问题首先浪费了大家的

时间，不论是对应聘者还是面试官，面试的时间都是非常宝贵的，如果不精力集

中在最需要提问的问题上，往往会无法准确地考察出应聘者的真实情况，从而影

响了面试的效果。

6.忽略应聘者的工作动机

有的面试官将大量的精力放在考核应聘者的专业知识和专业技能上，而忽

视了应聘者的工作动机。工作动机，简单地说就是指应聘者对组织的适应情况和

对工作的主动性。如果应聘者对所应聘的工作持消极的态度，或者他对工作本身

没有任何的兴趣(仅仅是为了获得临时性的保障而工作)，或者从综合麻将咋玩 素质上讲缺

乏沟通和协作能力，那么这一切都会影响到他的工作业绩，更严重的是，这种不

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太良好的工作作风会传染给其他的同事。须知：工作能力和工作能动性不同。前

者指应聘者是否具有担当工作的客观能力，后者反映了应聘者的一种主观愿望：

愿不愿意为企业服务。如果忽视这一点，可能会出现应聘者被录用后的低劣绩效

表现，以及较高的流失率。

7.做出草率的判断

有些面试官基专利号格式 于自己多年的面试经验，自认为自己有一套很好的看人术，

有时只是简单地握握手，或者寒暄几句，就草率地对应聘者做出判断。有时因为

用人需求迫切，从而简化了面试的程序，这些都容易造成用人失误。要知道，错

用一个人要比缺一个人损失大得多。

8.被应聘者的某项特点左右

有时面试官可能会只凭应聘者的某一项优点，而做出整体的判断。这种光

环效应无疑会对面试带来误导。比如在招聘开发项目组长时，某位应聘者显示出

了高超的软件开发能力，面试官就有可能误认为他是项目组长的合适人选。实际

上，作为项目组长而言，最为重要的是团队协调能力和开发管理能力，并非软件

开发能力。

常见面试的问题

1、我们为什么要雇请你呢?

有的面试只有这么一个问题。话虽简单，可是难度颇高。主要是测试你的

沉静与自信。给一个简短、有礼貌的回答："我能做好我要做得事情，我相信自

己，我想得到这份工作"。根据自己的实际情况，好好想想把，看怎么说才具有最

高说服力。

2、你认为自己最大的弱点是什么?

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绝对不要自作聪明的回答"我最大的缺点是过于追求完美"，有的人以为这

样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。

3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?

说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。

4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?

我不得不说是我们大学的主修课程，虽然我知道他们只是例行一下公事，

但课堂上死气沉沉，老师和学生都只不过想熬完这个学期"。

5、你在大学期间最喜欢的老师是谁?

有人曾答得很好："教我们广告营销的教授，他能使课堂充满生气。通过

实例让学生把知识和现实紧密结合，而不是死读课本，我想我从他身上得到的最

多"。

6、你能为我们公司带来什么呢?

假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用："我已经接受过

MicrosoftAccess和Word的培训，立刻就可以上岗工作"。(Access培训要花$540，

Word要花$445，可为公司省下$1000的培训费用。)