团队的英文

团队的三个条件

群体，在英文叫做Ｇｒｏｕｐ；团队，在英文叫做Ｔｅａｍ，团队不同于群体。群体可

能只是一群乌合之众，并不具备高度的战斗能力，而团队则必须要满足下面3个条件：

1．自主性

如果一个领导不在公司，也没带手机，员工能自主做事，春的英语 正常运作，用不着逢事都向领

导打手机请示，这就是一个团队。可以这样说，员工找领导的次数越多，就是公司里的自主

性越不强。公司的管理者应该想想，公司的员工提出过什么方法，讲过什么想法，员工参与

决策越多，公司的自主性就越强。

2．思考性

国内经常是领导在下达意见，领导在给主张，领导在动脑筋，属下员工都是听领导的指

挥做事，这样没有思考性。领导长期决策，容易抹煞员工的思考性。

3．合作性

员工不但要愿意动脑筋，愿意自主地做事，而且要善于与周围的人合作，所以合作性非

常重要。日本人和美国人的合作性非常强，所以经济要比中国发达。单个人都像一条龙，而

合在一起却像一条虫，这就是缺乏合作性的结果。

停顿型组织和变动型组织

1．停顿型组织

图3－1停顿型组织

图3－1表示一个停顿型组织的结构图，上面那个灰色的方块代表领导，部门负责人的

权利、职责、薪酬、考绩、升迁、调派都是由领导决定。所以中国人把领导看得非常重要，

其实只是眼睛都看着领导。如图3－1所示，中间就都是断层，于是人力资源部的不买会计

部的账，会计部的不见得理会物料部门，物料部门不见得听生产部门的，生产部门就更不理

睬计划部门。这样这个组织中间都是断层，动不动就要领导出来开会协调，这能和别人竞争

吗？这个市场能做好吗？

2．变动型组织

图3－2变动型组织

图3－2表示一个变动型组织，所谓变动是不断随着环境而调整。如图所示，左边写了

好几个项目，这里有5个部门，分别是Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ。项目1，Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ

5个部门水平沟通；项目2，Ｃ、Ｄ、Ｅ3个部门水平沟通；项目3，Ｂ、Ｃ、Ｅ3个部门水

平沟通；项目4，Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ4个部门水平沟通。最上面的灰色方块表示最高领导，只

是做决策，分配资源，真正要沟通的是下面的各部门，并不需要凡事都找最高领导来开会、

协调、沟通。

领导在团队中的作用

1．团队成员要发挥积极主动作用

一讲到团属虎的名人 队精神，免不了会想到德国，想到日本。很少有人会说中国的团队精神非常好。

中国是家族之间的团队，一出家族就没有团队精神了，这就说明水平沟通做得特别不好。如

果自主性、思考性、合作性真的做得都很好，中国人难道还需要文山会海吗？

组织就像一座金字塔一样，每个人都很重要，不管你站在哪里，都是团队的成员，都应

全力发挥团队的功能。

2．领导的角色转换

图3－3领导角色一览图

图3－3表示不同观念下，领导在团队中的位置，其中灰色的方块表示领导。要想成初中单词 为

一个成功的经理人，需要从监督型领导向参与型、团队型的领导过渡。经理人应该迈向自己

的工作目标，除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件以外什么都不做。

做一个领导人，要把你的时间和精力摆在下面3件事情上面：第一，思考你的决策；第

二，计划你的工作；第三，把员工教育好。然后，把任务分配完毕，该签字的签完，就出去

喝咖啡了，让公司的员工发挥自己的自主性、思考性和合作性。主管一出去都把手机挂在身

上，就是暗示人家，就等于明白地告诉别人，公司里面的那一群人，既不自主，也不思考，

也不合作，领导放不下88年属龙 心，就把手机挂在身上了。有的主管真夸张，还带两部手机，一接一

打。这都充分地说明了，公司里面不是团队，就等于明确地告诉别人，他们不是一个团队。

学习中外打造团队的案例

【案例1】

珠江三角洲顶端是广州，两腰是东莞、南海、顺德、中山和深圳，还包含珠海，底边是澳门和香港，

中间流过一条珠江。中国的珠江三角洲号称世界10大三角洲之一，未来人口将超过6，000万，密集时可

能会达到1亿。这么大的一个珠江三角洲，如果好好整合一下，将会开启中国南方关于友情的句子 的门户。香港特区首长

董建华先生呼吁香港要和广东合创奇迹，希望能尽快地加快通关速度。这件事情，如果发生在德国，或是

在日本，一个工商局的局长和一个海关的关长或副关长坐下来就可以解决了。但中国要出动特首，要出动

市委、省委书记，况且一两次会议还解决不了，还需要多次商议才能解决，这就是合作性不强的一个典型

例子。也许香港比较像一个团队，整个香港在努力想要和内地共同开启这个南方的门户，打开珠江三角洲

的经济市场，但内地由于体制、机制的原因，不能很好十八岁和其他 地合作。如果内地每个省市、每个地方合作性很强，

内地的快速发展比现在的情况应该还要乐观。

【案例2】

有一次，去化妆品公司检查，经过一个调色师的桌子，一个美国的女调色师在调口红的颜色，口红的

样本正好摆在她的桌上。一位检查者无意中形容晚霞的诗句 说了一句话：“这红色好看吗？”那个女的站起来讲话了，说口

红的颜色现在还没有完全定案，定案后会一定拿给领导看，她是专业调色师，有自己的眼光，另外口红是

给女人抹的，男人喜欢的颜色，女人不一定喜欢。

这位员工发挥了她的思考性、自主性和合作性。如果领导老长征的路线 这样讲废话，就无意中让员工变得不自主，

不思考，也不合作ps入门基础教程 了，不利于水平沟通。