物流部

仓储物流部工作职责

1。0目标管理

1.1根据公司战略规划及年度经营目标，制定部门年度规划，并组织实施；

1.2有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划，促进各业务部门的目标达成;

1.3根据公司的整体战略，适时的寻求及调整更好的工作方法，提升部门工作效率。

2。0日常管理

2。1负责仓储物流部的日常工作开展，现场监督与管理；

2。2负责仓库作业指导书的制定,作业流程规范，内部流程优化。并确保有效实施；

2.3负责制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作，消除

安全隐患,杜绝安全事故发生；

2。4负责仓储相关管理制度的制定,呈批及实施；

2。5负责客户投诉的查实、责任判定,并对作业环节做出检讨与改善。

3。0经营管理

3。1确保库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情

况查明原因和责任人，提出处理意见；

3.2对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认

购处理；

3。3负责作业数据（数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误

率）的收集与分析,并制定相关的改善方案并组织实施,保证出货的准确性；

3。4负责仓库进、出、存管理，保证账、单、物相符；

3.5负责维护*＊＊系统的顺利实施，确保及时更新相关数据；

3.6负责仓库来货验收、质量检查；

3.7负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理；

3。8负责仓库发货管理;

3。9负责按商品存放要求，对仓库进行合理规划及商品存放整理。

4。0物流管理

4。1负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系；

4。2负责与物流公司沟通协调，洽谈合理的物流费用；

4.3建立信誉机制,签订物流合同，培育长期物流合作伙伴；

4。4负责对物流公司优化管理,淘汰不合理的物流公司；

4。5科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少货品损失。

5。0人员管理

5.1负责本部门岗位人员规划，拟定招募需求，依员工考核、奖惩办法，执行公司考核政

策，参与部门人员的招聘甄选；

5.2定期与员工沟通,组织员工活动,提升员工士气；

5。3负责部门员工培训计划制定并实施，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机

会教育,以提高其工作能力与素质；

5.4运用有效管理方法,激励部门人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要

求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成。

6.0其他管理及临时工作

6。1按照公司标准积极完成临时任务；

6。2负责仓储物流部与其他部门的沟通,协调事宜;

6.3参与或主持相关的工作会议;

6.4负责推行企业文化管理体制；

6.5其他未尽述的工作事宜。

仓储物流部各岗位职责

1。0经理岗位职责

1。1职能

1.1。1负责仓储物流部的日常管理工作，现场作业的监督与管理工作;

1.1.2负责仓库的整体规划、布局及分区管理；

1。1.3负责仓储物流部相关合作伙伴的查找及洽谈工作；

1。1.4负责作业标准化的制定，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施;

1.1。5负责仓储管理制度的制定，库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘

盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；

1。1.6负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善;

1。1.7负责作业数据(数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错

误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性；

1.1。8制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及

时排查各种隐患；

1。1.9运用有效领导方法，激励所属人员的士气，主持部门早会及相关会议，提高工

作效率，并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作，确保本部门目标的达成;

1.1。10有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质;

1.1。11依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项;

1。1。12对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相

应认购；

1.1。13负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜；

1.1.14完成上级领导交办的其他工作。

1.2权利

1.2。1对仓储物流部的日常管理工作的决策权；

1.2.2对仓储物流部主管以下的员工有任免权,主管以上人员的任免晋升建议权;

1.2.3对仓储物流部员工的指导权、考核权、奖励权；

1.2。4对仓储物流部的产品管理、入库与出货管理的制度与流程有修订权和落实情况

的监督权；

1。2。5对客户有效投诉的责任判定权；

1。2.6对采购部的采购计划、部门工作对接流程有建议权；

1。2.7对公司经营策略的建议权；

1.2.8上级授予的其他权力.

1.3责任

1.3.1对入库、出货的准确率与产品完整度，负主要责任；

1。3。2对仓库的规划及配置合理性负主要责任；

1。3.3对产品破损、临期品的管控，负有监督责任；

1.3。4对库存的准确率，负主要责任；

1.3.5对确保产品供应，负主要责任；

1。3。6对仓储现场的消防安全、安保与保洁，负主要责任;

1.3.7对部门及个人的日常工作表现负责。

1。4考核要点

1。4.1库存准确率

1.4。2商品出货准时率：

1.4.3商品报损率：

1.4.4仓库整体母子交换 规划的合理性；

1。4.4部门及个人日常工作表现。

2.0主管岗位职责

2。1职能

2。1。1全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据采购部的采购计划进度,确

保产品正常进出库房以及产品的完整性；

2.1.2负责协助部门负责人安排仓管员的新年祝词 日常工作,督促仓管员对产品进仓、验货等整理

登记入帐工作（做到准确无误),以便统计和核查;

2。1。3及时与采购部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备；

2。1。4及时与采购部、仓管员核对产品出入库记录，对物品的出入库要及时验收、登

记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；

2.1.5督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以

调帐或上报公司领导处理；

2.1.6负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人

进行工作培训和岗位考核；

2。1。7刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作

出相应的调整称赞的反义词是什么 ，达到有效管理仓库的目的；

2。1.8监督好所有物品的保管工作，确保进出仓库的物品均有相关责任人签字；

2.1。9每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理

化建议;

2.1.10以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；

2.1。11关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题；

2.1.12对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理有坂美香 ；

2。1.13负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然

有序;

2.1。14加强管理,搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏)工作;

2.1。15对贬值、不完整和不合格产品进行退货管理或向公司提出处理意见；

2。1.16定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；

2.1.17按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准后执行；

2。1。18配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通并完成部门负责人交付的临时工

作。

2.2考核要点

2。2。1仓库商品的存放标准是否达到要求；

2.2.2仓库是否规划合理，是否分区存放；

2。2。3部门人员的工作效率是否达到公司要求；

2。2。4实际库存与系统是否相符；

2.2.5商品报损率是否控制在公司许可范围内。

3。0司机岗位职责

3。1职能

3.1。1按照公司运输规定和相关流程，负责公司仓储物流部、公司总部及直营门店货品

出入库运输；

3。1.2按照公司的运输需求，确保第一时间进行物资装配，保证运输及时、高效;

3.1。3严格执行公司物品流转规定，办理相关货物交接手续，保证货物运输流程通畅与

责任明确；

3。1。4明确各运输目的地，运输时间和运输路线，以最短的路线，最快的时间及时到

达;

3.1。5负责公司运输车辆的维护和修理,保证公司运输设备的正常运行；

3。1.6服从上级安排,在工作时间内本质工作完成的情况下，协助打包人员进行商品打包；

3.1.7积极完成上级交付的各项临时任务。

3。2考核要点

3。2。1对公司物资运输及行车安全负责；

3.2.2对公司物资运输及时负责；

3。2。3对公司运输车辆维护、维修负责。

4。0打包员岗位职责梦见死

4。1职能

4.1。1每天根据收货员验收无误的沁人心脾的意思 商品，按公司商品打包要求,进行商品打包；

4。1.2打包过程中,应注意客户包装材料是否有特殊要求并根据商品要求进行合理包装，

预防因包装问题产生的商品损坏，对己发生外包装破损或商品本身己破损的情况，应即时报

部门负责人进行处理：

4。1.3打好包的商品，必须贴好相应标签并注意封口,确保符合物流发运要求；

4。1。4己打包好的商品按顺序摆放，做好发货的前期准备工作；

4。1。5包装物料需根据实际情况合理应用，有特殊要求的除外；打包过程中注意检查

商品及外包装是否有破损情况,发现商品及外包装破损及时向上级领导反馈处理；

4。1。6包装过程中,爱护各类设施设备与工具等，使用完毕及时归位，发现破损及时向

上级反馈；

4。1。7根据部门领导安排，每天下班前做好分管区域的卫生工作；

4.1。8积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索

如何提高打包效率的办法；

4.1。9负责营造良好的货物存放及卫生环境，做好现场管理及安全工作;

4。1。10按时高效完成上级领导安排的其他工作。

4.2考核要点

4。2.1打包商品的准确性;

4.2。2打包商品的效率；

4。2。3个人工作配合度。

5.0配货员岗位职责

5.1职能

5。1.1负责所有出库货物的质量、数量;；

5.1.2负责做好货品的出库检察工作,如发现破损应立即处理;

5。1。3负责仓库内货品的合理放置，并做到先进先出原则;

5。1。4负责所开单据数据的准确性；

5.1.5负责单据、货物数据的统一准确；

5.1.6负责仓库月度盘点工作；

5.1.7负责仓库内的卫生环境负责；

5。1。8负责检查货品表面是否贴价格标如发现即刻撕掉。

5.2考核要点

5。2.1商品配货的准确性；

5。2.2商品配货的效率；

5.2。3个人工作配合度。

6.0理货员岗位职责

6。1职能

6.1.1严格按公司规定要求进行装卸货、理货上架，准确、准时完成商品整理工作;

6.1.2装卸货理货过程中，轻拿轻放服从分配，听从指挥，注意安全，并严格遵守公司的

各项规章制度和有关规定；

6.1.3装卸货过程中，爱护各类设施设备与工具（手推车）等，使用完毕及时归位，发现

破损及时上报主管处理；

6。1。4与配货、打包人员通力合作，做好货物的上下架工作，确保急需的货物第一时间

上架,按类摆放，做好标识；

6.1.5统计每日到货数量,做好登记,按实际需求协助贴标或条码；

6.1。6与仓库人员通力合作、互相配合按公司商品存放要求及规范,对仓库商品进行整理

上架，并确保商品的先进先出,减少商品的报损率；

6.1。7每天下班前做好分管区域的卫生管理工作,保证装卸货理货区域整洁有序、干净卫

生符合现场管理标准及要求；

6。1.8遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗；

6.1.9积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提

高装卸货和理货准确率与工作效率的办法；

6。1.10利用资源，不断学习，有效提升货物整理效率；

6。1.11配合部门其他人员共同做好现在管理标准及安全工作；

6.1.12按时高效完成上级安排的其他工作。

6。2考核要点

6.2.1商品整理的效率；

6.2。2商品是否按公司要求分类摆放；

6.2。3商品存放是否做到先进先出；

6.2。4商品是否及时上架存放;

6.2.5个人工作配合度.

7。0发货员岗位职责

7.1职能

7.1。1负责所有发送货品的质量与数量;

7.1.2负责做好发货渠道选择，根据实际需求选择适合的物流配送；

7.1.3负责填写物流信息单据，办理物流托运手续；

7。1.4负责确定客户资料，确保物流信息的准确性；

7.1。5负责对接物流公司，确保货品安全情况以及到达发送地点的时间监控；

7。1.6负责单据、货物数据的统一准确;

7。1.7协助处理仓库内的日常工作；

7。1。8积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断

探索提升工作效率的方法；

7。1。9利用公司资源，不断学习，有效提升个人效率；

7.1.11配合部门其他人员共同做好现场管理及安全工作;

7.1。12按时高效完成上级安排的其他工作。

7。2考核要点

7。2.1发货的及时性及准确性；

7。2。2是否选择最优物流配送方；

7.2。3是否及时与物流公司对接,及时收集并反馈相关信息;

7.2。4个人工作配合度。

8。0对单员岗位职责

8。1职能

8.1.1对所有出库货品的安全性负责；

8.1。2对所发出的货品与单据的准确性负责；

8.1。3遇到货物记录异常、日常工作异议,需及时上报上级领导;

8。1.4负责出货打包前期工作，对核单准确性负责;

8。1.5提高打包效率，监督打包的准确度;

8.1。6对单、货数据的统一准确负责;

8。1。7对工作内的安全生产负责；

8.1.8对仓库内的卫生环境负责；

8.1.9配合仓库其他岗位人员对仓库进行现场管理;

8.1.10部门领导交付的临时工作。

8.2考核要点

8.2。1对数据的准确性负责；

8。2。2对仓库商品的安全负责；

8.2.3对仓库出货的单据负责。

9。0安保员岗位职责

9.1职能

9。1.1必须坚守工作岗位，做好值班保卫工作;

9.1.2负责工作期间仓库人员的出入管理及安防工作；

9。1.3确保杜绝各种安全隐患，未经部门负责人员同意，外来人员严禁入内；

9。1。4负责公司资产、物品、商品及人员的安全，发生异常情况需及时上报部门领导；

9.1。5负责仓库的安全保卫并注意防火防盗工作；

9.1。6负责协助仓库经理处理库内突发事件；

9。1。7严格按仓库的管理制度，对进、出仓库货品进行管理;

9。1.8部门领导交付的临时工作。

9.2考核要点

9。2。1是否按公司要求执行安防工作，确保公司财产及人身安全；

9。2。2是否采取各种有效措施,确保仓库、办公场地安全。

10。0收/发组组长岗位职责

10。1职能

10.1。1负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标

准;

10。1。2建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；

10。1。3负责分配收发组员工工作及日常工作监督；

10。1.4充分调动和带领收发组工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；

10.1.5负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况

进行跟踪,签收仓库各级文件和单据；

10。1.6负责仓库的货物、人员安全及防护并进行安全评估，不断改善库存管理安全,

确保仓储物资免受损失；

10。1。7负责仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全；及时

地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，遇到异常情况采取相应措施予以解决；

10.1。8协助部门经理组织仓库日常盘点确保报表帐目实物相符；

10.1。9定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐单相符;

10.1.10负责物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放并对每日物料明细账目进行登记；

10。1。11完成发货员的相关工作；

负责所有发送货品的质量与数量；

负责做好发货渠道选择，根据实际需求选择适合的物流配送；

负责填写物流信息单据,办理物流托运手续；

负责确定客户资料，确保物流信息的准确性;

负责对接物流公司，确保货品安全情况以及到达发送地点的时间监控；

负责单据、货物数据的统一准确;

协助处理仓库内的日常工作；

积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平,不断探索提升工作效

率的方法；

利用公司资源,不断学习，有效提升个人效率;

配合部门其他人员共同做好现场管理及安全工作；

按时高效完成上级安排的其他工作。

10。2考核要点

10.2。1是否按采购计划及时进行收货管理;

10.2.2是否按客丰收图片 户需求准确、及进的发货；

10.2。3是否选择最优物流公司；

10.2。4是否有效的核对单据，确保仓库库存准确；

10.2。5是否有效执行仓库各种制度，确保工作效率。