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村两委委员调研报告
篇一:村两委班子调研报告
骆驼城乡村级“两委”班子换届调研报告
县委组织部:
按照要求,为做好今年的换届选举工作,乡党委组成调研组近期对全乡村级
“两委”班子建设情况进行了一次专题调研,经过调研,进一步掌握了全乡村级
“两委”班子建设的基本情况和存在问题。现将有关情况报告如下:
一、基本情况
骆驼城乡现有13个行政村,81个村民小组,3199户,12148人,耕地面积
5.8万亩。全乡现有农村党支部13个,村民委员会13个,共有村级“两委”班子
成员152人,其中支委委员75人,村委委员77人。在支部委员中,从性别来看,
男性62人,女性13名,从民族来看,汉族74名,少数民族1名;从年龄结构来
看,35岁以下13人,35至50岁45人,50岁以上17人;从文化程度来看,初中
学历59人,高中学历15人,高中以上学历1人;在村委委员中,从性别来看,男
性66人,女性11名,从民族来看,汉族75名,少数民族2名;从年龄结构来
看,35岁以下21名,36岁至59岁44名,60岁以上12名;从文化程度来看,初
中学历60人,高中学历17人。
全乡现有村干部52人,其中:村党支部书记13人,村委会主任13人,村文
书13人,村妇代会主任13人。从年龄上看,35岁以下的17人,35至50岁的31
人,50岁以上的4人;从文化程度上看,中专文化程度2人,高中文化程度19
人,初中文化程
度31人。
村党支部书记中,年龄分布在34-51岁之间,平均年龄46岁,其中35岁以
下1人,36—50岁11人,50岁以上1人;初中文化程度的9人,高中及以上文化
的4人;
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村委会主任中,年龄分布在28-53岁之间,平均年龄38岁,其中35岁以下
4人,36—50岁8人,50岁以上1人;初中文化程度10人,高中文化程度3人;
党员13人。
按照村级班子的整体素质、工作能力、团结干事以及群众的评价情况,对13
个村分成两个类别:好班子11个,占84.6,分别是:梧桐村、新联村、红新村、团
结村、建康村、果树村、前进村、新民村、新建村、骆驼城村、西滩村;一般的班
子2个,占15.4,分别是:永胜村、碱泉子村。由于各村经济条件不同,村干部
队伍状况不均衡,具体情况也有不同。
二、存在的问题
调查结果表明,我乡村级班子建设总的形势是好的,呈现出积极、健康的发
展态势,为促进全乡农村经济社会进一步发展提供了了良好的组织保证。同时,调
查中发现,村级班子建设中存在一些问题,影响着党和政府在群众中的形象和威
信,影响着农村的发展和稳定。
(一)村级集体经济偏小。全乡很多村村级集体经济薄弱、可支配收入少,
村级组织“无钱办事”的问题十分突出。主要表现在:一是村级组织负债较重,村
级债务已经成为制约农村发展的一个瓶颈。由于发展公益事业和基层阵地建设等导
致乡村两级正常运转面临一定的困难,加之村级无创收渠道,至2021年,全
乡13个村,其中有8个村累计负债达102万元。
二是村集体经济薄弱,无钱办事的问题的比较突出。去年,全乡13个村村级
集体经济收入20万元,尚有“空壳村”3个(碱泉、永胜、西滩),村级收入主
要来源于玉米制种组织服务费。村上的办公经费仅靠转移支付来维持,造成村级负
担过重,集体经济无实力,为民办事无能力,基层组织缺乏向心力。
(二)干部队伍素质偏低。
一是“老龄化”。从年龄结构上看,全乡农村基层干部队伍,50岁以上占有
较高比例,36-49岁占绝大多数,35岁以下比例低。从年龄上看,35岁以下17
人,35至50岁31人,50岁以上4人,由于年龄偏大,导致村干部缺乏敢闯、敢
干的竞争意识,工作中谨小慎微、安于现状,守摊多、创业少。
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二是“文化低”。从文化程度上看,中专文化程度2人,高中文化程度19
人,初中文化程度31人。由于文化程度偏低,导致创新意识不强,发展能力偏
弱。
三是“新人少”。由于大量农村青壮年外出打工,“黑发人打工,白发人种
田”现象普遍存在,培养对象严重萎缩,发展力度不足。
(三)村干部补贴待遇不高。虽然近几年村干部报酬逐年有所提高,但与当
前经济发展水平相比,与当前新农村建设的繁重任务相比,村干部报酬仍然比较
低。村干部一天忙于村务,无暇顾及家庭生产,造成部分村干部守摊子,占位子,
工作积极性不高,有的甚至是“一年看、二年干、三年等着换”。影响了现任干部
的工作积极性。
(四)部分村干部作风不实。
一是思想政治素质不高,思想保守,观念陈旧,缺乏开拓进取精神,畏难情
绪严重,工作主动
性差,认为自己是“露水官”,责任心不强。面对当前农村工作出现的矛盾
和困难,有的村干部思想上产生动摇,有的犹豫观望,有的被动应付,“做一天和
尚撞一天钟”。
二是工作能力弱。一部分村干部真正能够静下心来学点理论、学点适用技术
知识的不多,能够学深学透,灵活运用于农村工作实际的就更少。致使思想观念陈
旧,思路狭窄,跟不上形势,政策把握不准,工作效率不高。有的缺乏带领群众共
同致富的思想,有少数村干部脱离群众,有的办事不公、处事不当,有的工作方法
简单,群众意见很大,有的决策村级重大事务程序不到位,引起干群关系紧张,影
响了村干部一心一意从事经济建设。
三、今年村“两委”班子换届选情分析及考虑
通过认真对今年换届选举工作的分析,今年村“两委”班子换届有以下有利
条件和不利因素。
有利条件:
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1、通过狠抓民主政治建设,村级透明公开的组织化程度进一步提升,群众的
民主意识大大增强,对村“两委”换届选举的关注度越来越高,民主诉求的愿望越
来越强,参与度更高,期望值更大,具有广泛的群众基础。
2、农村经济社会持续稳定发展,群众生活水平不断提高,群众长期关注的道
路、渠道建设,环境绿化,学校、卫生所建设,社会保障等热点、卷心菜英语怎么读 难点问题在发展
中也得到了有效解决。
3、通过近年来乡党委坚持不懈的狠抓精神文明建设,在全乡干部群众中实施
“三项工程”、“五星文明户”评选、“学抓树促”等活动的开展,全乡广大村民
的法律观念、道德意识有了明
显提高。
4、随着县委实施党内激励关怀帮扶工作机制,出台了提高村干部工口红小样 资、村干
部参加养老保险等政策,村干部各项待遇明显改善,使村干部工作积极性有了很大
提高。
5、通过实施村民“一事一议”、“四议两公开”工作法,村民参与村级事务
的渠道不断拓宽,群众对村级事务的知情权和参与权、监督权日益加强。
上述情况都给今年村级“两委”班子换届提供了良好的条件,为今年村级
“两委”班子换届成功提供了强有力的保证。
不利因素:
全乡今年换届选举大环境是非常有利的,但问题主要存在个别村上,一是村
级集体经济薄弱,村级负债较重村,村干部缺乏干事创业的信心;
二是群众反映问题大,矛盾突出的村,村干部存在畏难情绪,这些都给村两
委班子换届造成了很大障碍。
四、意见建议
(一)村干部职数设臵方面。全乡现有村干部52人,所有村村干部均为4
人。就减少村干部职数而言,根据上级有关要求精神,今年换届,全乡13名村妇
代会主任将不再列入村干部。
(二)村两委班子换届选举方面。为确保今年村“两委”班子换届选举顺利
进行并圆满完成,乡党委有以下打算:1、切实加强对换届选举工作的领导。建立
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健全村“两委”班子换届选举工作目标责任制,强化党组织的领导核心作用,形成
一级抓一级、层层抓落实的工作格局,制定切实可行的工作方案和严格措施,确保
换届选举工作顺利进行。2、做好村级村级财务清理和审计工
篇二:村两委换届选举工作调研报告
村“两委”换届选举工作调研报告
乡镇
为了全面了解我镇第九届村委会换届选举前农村工作面临的新形式,掌握村
“两委”换届选举工作中面临的新情况、新问题,按照县政府的安排,镇党委组织
工作人员对第九届村委会换届选举工作进行调研,通过召开座谈会、个别不容乐观的近义词 访谈等形
式,走访基层党员、干部和群众,广泛征求意见和建议,结合e村村委会换届选举
试点工作情况,现将有关调研情况报告如下:
一、e村村委会换届选举试点工作情况
(一)、试点村基本情况
e村共有村民小组11个,有428户、1985人,党员43人,其中女党员4
人,35岁以下党员6人,流动党员16人。换届前村“两委”干部5人,第九届村
“两委”换届共选出党支部委员3人,村委会成员4人,新“两委”成员平均年龄
47岁,高中学历2人,初中学历3人,交叉任职2人,更是出现了书记、主任
“一肩挑”的“两委”新格局。
(二)、试点村“两委”换届选举工作情况
这次村“两委”换届选举试点中,镇党委认真贯彻坚持党的领导、充分发扬
民主、严格依法办事的原则,按照“先支部后村委”的次序,以稳定为前提,精心
谋划,严密组织,规范操作,积极探索,主要采取以下措施和做法:
1、加强组织领导,抓部门配合。成立了由党委书记任组长,镇长任常务副组
长的领导小组。形成了主要领导亲自抓、分管领导分头抓、工作专班具体抓的组织
工作格局,充分发挥党在每个环节的领导核心作用。
2、细化工作任务,抓责任落实。我们把村党支部换届选举工作分成三个阶
段,把村委会换届选举工作分成六个阶段,将每个阶段的工作细化成若干个项目,
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每个项目列表,逐项分解落实。明确每个小组的选举工作责任人,将选举工作项目
化,通过项目推进责任化。
3、强化宣传发动,抓政策知晓。全村共召开动员会3场、办专栏4期、拉横
幅15条、张贴标语361条,播放广播41次,全面系统地宣传了村级组织选举的政
策法规和有关要求。对外出务工人员,采取电话、信函、等多种形式进行一个不漏
的联系。基本实现了相关政策法规“干部人人会讲、党员人人了解、群众人人知
晓”。
4、严格依法依规,抓程序规范。正式选举前,我镇严格按照法律法规,重点
把好三关:一是把好推选关。通过民主提名的方法,推选11位组成村级选举
委员会,3名德高望重的村民组成选举监督委员会。
二是把好登记关。按户籍、年龄、政治条件等标准,根据“一人一地一次一
票”的原则,坚持自愿申请、凭证登记的办法,登记选民1564人,占村民总数的
79。
三是把好提名关。召开村民小组会议,采用选民个人自荐、请群众联名推
荐、村民小组无记名举荐的方式,确定了7名正式候选人。
5、实行“四查”制度,抓选举和谐。本次“两委”选举中镇党委采用“四
查”制度对提名候选人的参选过程进行严格审查。一
是进行合格性审查,确保推荐人选的整体素质高。
二是进行合理性审查,防止演讲时恶意攻击他人、乱许愿、乱承诺现象发
生。
三是进行合法性审查,防止违法违规现象发生。
四是进行合意性审查,确保党委意图与群众意愿相统一。
6、坚持全程透明,抓公平公正。严格按照“公平、公正、公开”的原则,召
开选举大会,集中进行投票,不设流动投票箱,选民凭选举证或委托投票领取选
票,公开进行唱票计票,杜绝“暗箱操作”,整个选举过程高度透明,切实保障了
村民选举权利。
二、我镇村“两委”换届工作存在的问题。
调查发现,我镇在村两委选举工作中可能出现的问题主要表现在四方面:
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(一)、外出务工经商选民多,增加了选举组织的难度。据统计e村选民外
出务工率达41以上,还有部分举家宝宝爱吃的菜 外出的“空壳户”。根据规定,“参加投票的
选民超过全体选民半数的,选举有效”,村民委员会选举时间跨度长达一个多月,
外出较远的村民不愿意回来参加选举,“函投”又因地址不详,委托代写选票又受
到每个代写人员只能代写二张选票的局限,增加了选举组织的难度。
(二)、选民民主权利意识淡薄。村委换届选举是一项法律性强、操作严
密、敏感度高的工作。选举环节多、过程复杂,对选民民主意识、文化素质和独立
判断能力都提出了较高要求。由于目前还有一些村民文化水平较低,接受民主锻炼
和熏陶的机会少,从众的心理较为严重。从调查中看,村民的民主权利意识出现了
两极分化的状况。部分村民关心村委会换届,但大部分村民小农意识较强,
整体素质不能适应经济发展的水平,对村委会换届缺乏热情,认识不到自己
的民主权利,对村两委班子换届漠不关心,认为怎么选都行,谁当选都无所谓,只
要有利可图就行。这种想法往往给别有用心的人以可乘之机。
(三)、农村家族、宗派意识影响选举问题。由于历史因素,宗族社会残留
意识在村民中依然存在而且根深蒂固。相当一部分村民在看问题和处理问题时,首
先想到的是家庭,其次是家族,再次是宗族。此可见,换届选举时,家族、宗派都
可能形成一方势力,影响正常的选举工作。此外,地域因素对选举起着不可忽视的
作用,特别是由两个村合并的村,更多的是自身的利益。如果村主任是他们原来村
的,可能在修路等公共设施方面向他们倾斜,干部熟以后办事也会方便些。这就使
选举会做出有利于本片的决定。
(四)、支护士资格证考试时间 部书记与村委会主任“一肩挑”的问题。村“两委”班子换届选
举提倡“两委”成员交叉任职,把作风正、办事公道、能自觉带领群众致富的村支
部书记和村委会主任交叉任职“一肩挑”,从体制上实现了加强党的领导与完善村
民自治的有机结合,强化了领导效能,从制度上促进了村级“两委”班子的协调运
转,提高了服务效能,从操作上降低了村级组织的运作成本,体现了精简效能。也
可能“两委”班子一把手实行“一肩挑”,“党政权力集于一身”,易滋生权力过
重,唯我独是,一切由我说了准、由我说了算,易损害班子整体功能,不利于长远
发展及服务镇党委、政府的中心工作。
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三、做好村“两委”换届选举的对策和措施
(一)、落实责任,切实加强对换届选举工作的组织领导。要把村“两委”
班子换届选举工作作为一项重大政治任务,建立健全目标责任制,强化党组织的领
导核心地位,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要结合实际,制定切实可
行的工作方案,保证换届选举和农村各项工作两不误、两促进。选举工作开始前,
要做好村级业务骨干培训、村级财务清理和审计等准备工作,并组织指导组驻村进
行具体指导,研究新情况、解决新问题。
(二)、精心组织,积极为村“两委”换届工作创造条件。
一是广泛宣传。充分利用广播、会议、标语、走访、座谈等多种形式,进一
步宣传村“两委”换届选举工作,并对群众关心的“选举的公开、公正、公平”问
题进行了重点宣传,让广大群众了解、掌握选举的方法、步骤、重要意义和法律依
据,做到家喻户晓、人人皆知,调动群众参选的积极性、主动性,为搞好选举工作
奠定思想基础。
二是工作中要充分体现“严、细、实”的特点。在选举的过程中,指导组的
工作人员一定要严格审核各个环节的程序和做法,发现问题及时处理。
(三)、依法办事,推动村“两委”换届工作的扎实有效开展。
一是在选准选好村委会班子成员上下功夫。选什么样的人进班子,不仅具有
重要的导向作用,而且对班子强弱,工作好坏具有决定性的影响,严格按湖北省村
委会换届选举办法和组织法规定的条
篇三:村两委换届调研报告定稿
关于农村“两委”换届选举的调查报告
崔木镇委员会
20年8月24
今年,是我县农村“两委”班子换届之年,镇党委对此项工作高度重视,提
前谋划,提早动手,由镇党委书记李乃兴牵头,组成3个专门调研组,通过座
谈和走访的形式,深入全镇15个村开展调查研究。先后召开由包村干部、村党支
部书记、村委会主任、村党支部委员、村委会委员、村党员代表、村民代表参加的
各类座谈会15次,座谈人数达370余人。现将调研情况报告如下:
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一、农村“两委”领导班子现状分析
我镇下辖15个行政村,村级两委班子运转正常,能够及时完成党委、政府安
排工作任务,及时解决群众提出困难和要求。
全镇共有村党组织书记15人,村委会主任11人,支部副书记1人,村委会
副主任3人,其中,村党支部书记兼任村委会主任5人,涉及5个村。高中以上学
历的21人(其中高中学历的19人,大学专科历的2人),占84;36—45岁的4
人,占总人数的16;35岁以下的2人,占总人数的8;45岁以上19人,45岁以
上76;全镇共有4个村选聘了大学生村官。
存在主要问题:
一是个别村干部文化程度低,不能胜任工-1-
作;
二是个别村干部组织纪律性较差,工作主动性差;
三是个别村干部井底之蛙故事 工作方式生、冷、硬群众意见大;四是个别村干部大局意识
差,个人利益至上,群众感情淡漠;五是团结协作意识差,个别村存在两委班子主
要负责人不和,导致群众意一鼓作气 见大,农民增收不明显。
二、上届村级组织换届选举中出现的主要矛盾和问题;
1、群众认识不到位。相当数量的村民缺乏民主意识、法制意识,对换届选举
认识不清晰,态度不积极。也有部分农村干部群众抱着“事不关己”、“爱选谁选
谁”,“选谁是谁”的消极模糊心态,被动应付甚至不愿参加选举。
2、宗族观念浓厚。由于历史因素,宗族社会残留意识在村民中依然存在而且
根深蒂固。有些村党支部书记发展党员时,侧重于发展自己的亲属及家族派系人
员,抵制异己人员入党。相当一部分村民在看问题和处理问题时,首先想到的是家
庭,其次是家族,再次是宗派。换届选举时,家族、宗派都可能形成一方势力,影
响正常的选举工作。
3、人选不理想。当前大量人口外出打工,农村文化程度高、头脑灵活人基本
外出,留守人员以老年人、儿童为主,两委班子领头人没有理想人选,只能是矮子
中选将军,虽然是人选出来了,群众感觉不满意。由于人选问题,在一定程度上制
约了农村经济发展,存在推动工作不力现象。
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三、本次换届态势预测分析:
-2-
一是村两委干部素质将得到大幅度提升。结合此次换届,我镇计划让一些年
富力强、能力出众、有真知灼见的年轻干部担任村党支部书记,在岗村官条件成熟
的转任村党支部书记,进一步激发基层组织的凝聚力和战斗力。
二是进一步提升村干部队伍的整体文化水平。在此次换届中,我镇将提高对
候选人文化程度的要求,原则设定两委会负责人高中以上文化程度,预计此次换届
完成时,我镇的村两委会主要负责人高中以上学历的将达到25人,占总人数100
(其中高中学历的19人,大学专科历的6人)。
三是20年我县村级干部待遇大幅提升,换届选举竞争会更加激烈,有利于我
们选出德才兼备优秀干部。
四、对候选人资格条件设定的意见建议;
为有效防止不能胜任工作的人进入村级“两委”班子,对候选人尤其是“两
委”班子正职的任职资格必须进行明确规定,增加刚性条款,严格按照规定给参选
对象“画像”,把群众想选的、真正想为群众办事的人,纳入村两委班子。建议年
龄条件设定在30岁至45岁,文化程度不低于高中,家庭无拖累(有利于全身心开
展工作),提倡交叉任职,提倡异地任职,提倡全体选民进行信任投票,确定参选
资格。建议在乡镇选拔一定数量干部(占行政村30左右),在村上任职,加强村
级干部力量,也有利于干部成长和后备干部培养,为乡镇换届打下基础。
-3-
五、对拉票贿选等违法违纪行为的查处建议;
在选前和选中,抽调镇机关干部组成工作组,驻村开展指导工作,主要是对
贿选行为、扰乱破坏选举秩序行为进行大力宣传打击,对排查出问题采取必要措
施,及时化解处理;对经教育任然顽固不化的,采取强力措施严厉打击,形成威慑
态势,以稳定选举秩序,维护广大选民的权利。建议对于查处拉票贿选,由公安机
关按照相关规定予以严惩。
六、对新一届全市村级换届工作的意见及建议;
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一是充分利用黑板报、公示栏、悬挂标语、制作喷绘等多种形式,印制告广
大选民公开信,召开群众会议,组建工作组,加大对村“两委”换届选举工作的宣
传力度;让群众真正明白村“两委”换届选举的目的意义,正确对待选举,积极参
与选举,正确行使民主权利。
二是选拔德才兼备的大学毕业生、退伍、大学生村官或产业发展带头人
到村两委任职,优化村干部队伍结构,进一步增强农村基层干部队伍的战斗力、创
造力和凝聚力。
三是在选举程序严格把关,切实做到公平、公正、公开。要选择德高望重、
公正不阿、文化程度高、群众认可的人进入选举工作领导小组,全程参与和监督选
举工作,确保选举结果为群众所信服。
四是加强检查督查,发想问题及时解决,确保换届工作做到称序到位、群众
认可。
-4-
五是组织领导、经费保障到位。加强组织领导,明确工作责任,细化工作任
务,将工作任务落实到人,确保责任落实到位;加强经费投入,保障换届选举工作
顺利开展。
-5-
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