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国有企业权力运行制约和监督机制存在的问题|
完善权力运行制约和监督机制形成
国有企业权力运行制约和监督机制存在的问题近年来,党中
央高度重视国企党风廉政建设和反腐败工作,保持惩治腐败高压
态势,大多数国有企业贯彻落实党中央的政策、决策,初步形成
纪检监察监督、监事会监督、审计监督及职工民主监督等多层
次、多元化的权力制约和监督体系,温暖的作文 在一定程度上规范了权力的
运行、遏制了消极腐败现象滋生和蔓延,初步实现“不敢腐”的
目标。但国有企业关键少数特别是“一超可爱的图片 把手”滥用职权、失职渎
职、贪污腐败现象仍然易发多发,可见国有企业权力运行制约与
监督机制建设存在不足。
(一)决策、执行、监督三权分而不离,缺乏对权力的有效
制衡
长期以来,由于我国实行的议行合一的党委领导体制,党委
既是决策机关,又是执行机关,同时党内监督机关也在其领导之
下,导致权力相对集中,决策、执行、监督三权分而不离。不少寒假记事作文
国有企业的主要领导集人、财、物大权于一身,企业的生产经
营、资金管理、干部人事、职工招聘、职工福利等事项怀孕初期吃什么补充营养 ,都由“一
把手”说的算,一支笔”签了办。由于权力主体间存在较大位势
差别,对权力没有进行科学的配置,权力仍过度集中在个别人手
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中,从而导致权力结构失衡,制约监督失效,最终结果是制度形
同虚设,权力失控和滥用,滋生腐败现象。
(二)内部制约监督受束缚,监督合力无法发挥效能目前
多数企业的监督体系更多的是上级对下级的监督,基本缺乏对同
级以及上级权力的监督意识。这主要是由于国有企业多元化的监
督主体基本属于企业内部机构,其人员编制、人事任免及经费等
都依附于企业,监督机构缺乏相对的独立性,以纪检监察机构为
例,虽然纪检监察机构实行双重领导体制,但其人财物权都在所
在企业中,大案要案的查处必须事先向所在企业党委汇报,并由
所在企业党委决定,纪检监察机构监督实质上是在企业党委的领
导或引导下的监督,缺乏应有的独立性和权威性,自身的职责和
权力不相匹配,职能发挥处处受制,不敢监督、不便监督的情况
就会发生,对同级党委和行政实施有效的监督也就成了一句空
话。另外,领导人员之间的监督,自下而上的群众监督、舆论监督
等,因为体制机制、权力运行的程序性及透明度不高、监督资源
分散等原因,受到更多制约,并不能形成真正的合力,发挥的效能自
然大打折扣。
(三)内部控制制度全温文尔雅造句 而不健,给权力滥用留下了漏洞从
表面上看,国有企业各部门都有一整套管理制度,看似对权力的
行使有着十分全面的规范和约束。但实际上,对以追逐盈利为最
终目的的国有企业而言,党风廉政建设及反腐败方面的制度建设
一直处于弱化的状态,制度出台一项又一项,但是真正落到实处
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的却不多。再者,在制定制度时,千篇一律,没有认真研究党中
央的新政策新要求,也没有真正结合自身实际进行周密的顶红包制作方法 层设
计,很多制度存在明显缺陷或者可操作性不强,其执行力也就被
大大的削弱了。特别是规范权力运行的制度在实施细则上缺乏明
确的条款,或者是有条款但是很模糊,这就造成了权力运行过程
中有较大的处置自由度,弹性过大的权力行使自然容易造成权力
的特殊化甚至是商品化,给其谋私提供了可乘之机。
(四)监督渠道不畅,监督检查协调机制不完善监督渠道
较为单一,更多的是依赖于审计、监察部门,监督部门往往比较
注重对权力异化后果的惩处,忽视权力运行中的规范,就形成了
只要不犯大错误,就不会受到惩处的错误导向。且政务党务公开
度不够,使一些党员干部对企业的重大决策,会计岗位职责 缺乏了解、参与,
只能对一些热点和敏感问题“雾里看花”,想监督却不能监督,
导致监督渠道不畅。另外,监督检查缺乏组织协调机制,各监督
主体未发挥各自的职能,造成监督检查工作滞后、消极被动现
象,形成了对权力运行的监督盲区和死角,给权力滥用留下了
“钻空子”的机会。
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