
对公司总经理的评价_对公司总经理的评议意见
公司总经理作为公司的高层领导,是否领导员工做好公司工作,
带领员工不断进步,让公司发展更快更好呢?让员工针对总经理的工
作进行评价,了解员工心理的看法。下面是店铺为大家带来对公司总
经理的评价范文,相信对你会有帮助的。
对公司总经理的评价篇一
管理层评议代理总经理调查问卷
评价人得分总计
我们通过下面的调查问卷,请各位对XXX在担任代理总经理期间
的各项能力和素质及工作表现进行评价,期待能够以此来客观的反映
出XXX的真实经营管理水平,为XXXX能否胜任同心战役 总经理做一综合测评。
说明:
1、前10项为单选题,“优秀”代表表现的很好(5分);“良好”代
表表现的还算好(4分);“及格”表现的有些差(3分);“不及格”代表表
现的极差(2分)。第11项为参考项,不计分。
2、请您本着公正、客观、善意的态度,认真填写。
3、本卷将由阅评者直接收取、审阅、汇总,绝不会透露填写人的
信息,请您打消顾虑,放心的填写您认为客观、真实、公正的评价以
及意见建议。
评价项目:
1、代理总经理是否做到以身作则、严格自律,处处起到表率作
用?()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
这个评价项目与XXXX未担任代理总经理之前相比较是进步、退
步了,还是保持原来的状态呢?()A、进步B、退步C、保持
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
2、代理总经理是否以高度的责任心和进取心勤勉、认真、积极、
用心的投入到工作中?()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
这个评价项目与XXX未担任代理总经理之前相比较是进步、退步
了,还是保持原来的状态呢?()A、进步B、退步C、保持
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
3、代理总经理是否公平对待下属、公正处理问题?()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
这个评价项目与XXX未担任代理总经理之前相比较是进步、退步
了,还是保持原来的状态呢?
()A、进步B、退步C、保持
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
4、一个好的领导者,要乐于和善于与部下沟通,倪总是如何做的?
①代理总经理是否经常深入到我们的工作当中,关注、掌握我们
的工作过程和状态,及时给予我们指导、建议,以改善我们存在的问
题,帮助我们提高工作能力、职业素质。()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
②代理总经理经常主动或乐于与我们交流,当我们提出意见时,
能够倾听并给我们做出耐心的答复;当我们有思想、言行波动时,能开
导(教导)并激励我们以保持工作热情。()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
③代理总经理每次布置工作或提出工作要求时,都能够把为什么
这样做的目的给我们讲明白,让我们都能够了解这项工作的意义所在,
从而自觉的去完成。而非简单的把工作交代下来了事。()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
这个评价项目与XXX未担任代理总经理之前相比较是进步、退步
了,还是保持原来的状态呢?()A、进步B、退步C、保持
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
5、一个优秀的公司最高经营者,应重视并善于开展企业文化建设,
代理总经理是否能通过企业文化的实践使公司成为有思想理念、有活
力、有竞争力的企业。
①代理总经理重视并善于通过多种手段开展思想教育活动、向我消防手抄报简单又漂亮
们灌输经营管理理念和其他积极、有意义的价值观()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
②代理总经理重视并善于通过多种手段建立学习型组织,以培养
和锻炼我们的学习能力及其他各方面能力()
A、优秀B、良海底两万里观后感 好C、及格D、不及格
③代理总经理重视并善于开展多样的文体、娱乐活动,丰富员工
的业余生活。()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
④代理总经理真诚的关心、体恤员工并善于营造温馨、和谐的组
织氛围,使大家感到家庭般的温暖()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
这个评价项目与XXX未担任代理总经理之前相比较是进步、退步
了,还是保持原来的状态呢?()A、进步B、退步C、保持
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
6、持续改善是公司不断发展、进步的保证,XXX是否具有这方面
的意识和能力,并善于采取相关的经营管理举措?
①代理总经理是否有敏锐的洞察力去发现问题,同时马上做出应
对,使问题消灭在萌芽状态或得到改进?()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
②代理总经理是否具有不满足现状、追求更高目标和境界的精神
是持续改善的源动力并善于主动采取完善行动。()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
这个评价项目与XXX未担任代理总经理之前相比较是进步、退步
了,还是保持原来的状态呢?()A、进步B、退步C、保持
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
7、对市场能有较强的预见性,处理问题具有前瞻性,这是作为一
名优秀管理者必不可少的能力,在这方面,XXX能打几分?
①能够预见到市场的未来走势,并且及时采取正确的营销措施。()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
②在管理方面具有前瞻性,而不是总在亡羊补牢,应该做到防患
于未然。()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
这个评价项目与XXX未担任代理总经理之前相比较是进步、退步
了,还是保持原来的状态呢?
()A、进步B、退步C、保持
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
8、统筹安排和协调组织能力也是一名管理者应该具备的,XXX这
方面能力如何?
①工作布置的细致缜密、下属工作分配合理,考虑十分周全()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
②协调好下属之间的工作配合,使工作井井有条、忙而不乱的进
行()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
③关注细节,通过到位的监督检查等手段,保证较强的执行力()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
这个评价项目与XXX未担任代理总经理之前相比较是进步、退步
了,还是保持原来的状态呢?()A、进步B、退步C、保持
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
9、只有不断创新才能领先,才能成为同行中的佼佼者,XXX是否
经常带提出富有创新精神的主张或创意?()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
这个评价项目与XXX未担任代理总经理之前相比较是进步、退步
了,还是保持原来的状态呢?()A、进步B、退步C、保持
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
10、先进的管理理念与高超的管理技巧相结合,是衡量代理总经
理是否优秀的重要标准。
①代理总经理管理理念先进,符合现代企业管理精神,适应时代
发展要求()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
②代理总经理管理技巧强,具有艺术荷叶茶有什么功效 性,处理问题、化解矛盾,
游刃有余()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
这个评价项目与XXX未担任代理总经理之前相比较是进步、退步
了,还是保持原来的状态呢?()A、进步B、退步C、保持
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
11.总体评价:
①您认为代理总经理的人格魅力如何?具体的说,您认为他在公司
内的影响力、感召力、受尊重程度如何?()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
②您认为代宝宝出生 理总经理是否能够把大家团结在其周围而共同努力进
步?()
A、优秀B、良好C、及格D、不及格
③最后请您为XXX在担任代理总经理期间(9月-12月)的综合表
现做个评价。()
A、可以转正,担任总经理B、继续担任代理总经理C、降级为副
总经理
12.如果您认为上面的项目不能完全反映您对代理总经理的评价或
者您还有什么想对代理总经理或评阅者说的,可以写在下面。
感谢您积极而认真的参与!
对公司总经理的评价篇二
我们通过下面的调查问卷,请员工对总经理的各项能力和素质及
工作表现进行评价,期待能够以此来客观的反映出总经理的真实经营
管理水平,并且从中发现一些问题,以促进其管理能力和素质的提高,
帮助其改善不足之处,带领公司取得更好的业绩,为员工提供更好的
指导和服务。
说明:
1.以下评价项目都有四个选项,前10项中“优秀”代表您所评价
的总经理在这个项目上表现的很好(5分);“良好”代表其在这个项目上
表现的还算好(4分);“及格”代表其在这个项目上表现的有些差(3
分);“不及格”代表其在这个项目上表现的极差(2分)。第11项为参考
项,不计分。
2.请您本着公正、客观、善意的态度,认真填写。
3.填写者不需署名,阅评人承诺:本卷将由阅评者直接收取、审
阅、汇总,绝不会透露填写人的信息,请您打消顾虑,放心的填写您
认为客观、真实、公正的评价以及意见建议。
评价项目:
1.(1)作为一个合格的总经理,首先应该做到以身作则、严格自律,
处处起到表率作用,您的总经理做的怎么样?
优秀□良好□及格□不及格□
(2)这个评价项目与去年相比,您的总经理是进步、退步了,还是
保持原来的状态呢?
进步□退步□保持□
[被评议者第一年担任总经理或填写者第一次参加评议,不填(2);(2)
为参考,不计分。]
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
2.(1)敬业精神是做一个合格总经理的前提和保障,您的总经理是
否以高度的责任心和进取心勤勉、认真、积极、用心的投入到工作中
呢?
优秀□良好□及格□不及格□
(2)这个评价项目与去年相比,您的总经理是进步、退步了,还是
保持原来的状态呢?进步□退步□保持□
[被评议者第一年担任总经理或填写者第一次参加评议,不填(2);(2)
为参考,不计分。]
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
3.(1)一位狮子男和天蝎女 好领导要公平对待下属、处理问题要公正,您的总经理
做到了吗?
优秀□良好□及格□不及格□
(2)这个评价项目与去年相比,您的总经理是进步、退步了,还是
保持原来的状态呢?
进步□退步□保持□
[被评议者第一年担任总经理或填写者第一次参加评议,不填(2);(2)
为参考,不计分。]
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
4.(1)一个好的领导者,要乐于和善于与部下沟通,您的总经理是
如何做的呢?
a.是否经常深入到我们的工作当中,关注、掌握我们的工作过程
和状态,及时给予我们指
导、建议,以改善我们存在的问题,帮助我们提高工作能力、职
业素质。
优秀□良好□及格□不及格□
b.主动或乐于与我们交流,当我们的提出意见时,能够倾听并给
我们做出耐心的答复;当
我们有思想、言行波动时,能开导(教导)并激励我们以保持工作热
情。
优秀□良好□及格□不及格□
c.每次布置工作或提出工作要求时,都能够把为什么这样做的目的
给我们讲明白,让我们
都能够了解这项工作的意义所在,从而自觉的去完成。而非简单
的把工作交代下来了事。
优秀□良好□及格□不及格□
(2)这个评价项目与去年相比,您的总经理是进步、退步了,还是
保持原来的状态呢?
进步□退步□保持□
[被评议者第一年担任总经理或填写者第一次参加评议,不填(2);(2)
为参考,不计分。]
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
5.(1)一个优秀的公司最高经营者,应重视并善于开展企业文化建
设,您的总经理是否能通过企业文化的实践使公司成为有思想理念、
有活力、有竞争力的企业呢?
a.重视并善于通过多种手段开展思想教育活动、向我们灌输经营
管理理念和其他积极、有意
义的价值观
优秀□良好□及格□不及格□
b.重视并善于通过多种手段建立学习型组织,以培养和锻炼我们
的学习能力及其他各方面能力
优秀□良好□及格□不及格□
c.重视并善于开展多样的文体、娱乐活动,丰富员工的业余生活。
优秀□良好□及格□不及格□
d.真诚的关心、体恤员工并善于营造温馨、和谐的组织氛围,使
大家感到家庭般的温暖
优秀□良好□及格□不及格□
(2)这个评价项目与去年相比,您的总经理是进步、退步了,还是
保持原来的找资金 状态呢?
进步□退步□保持□
[被评议者第一年担任总经理或填写者第一次参加评议,不填(2);(2)
为参考,不计分。]
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
6.(1)持续改善是公司不断发展、进步的保证,您的总经理是否具
有这方面的意识和能力,并善于采取相关的经营管理举措?
a.能够及时发现存在的问题是进行改善的前提,您的总经理是否
有敏锐的洞察力去发现问题,同时马上做出应对,使问题消灭在萌芽
状态或得到改进?
优秀□良好□及格□不及格□
b.否具有不满足现状、追求更高目标和境界的精神是持续改善的
源动力,您的总经理是否具
备这样的精神并善于主动采取完善行动。
优秀□良好□及格□不及格□
(2)这个评价项目与去年相比,您的总经理是进步、退步了,还是
保持原来的状态呢?
进步□退步□保持□
[被评议者第一年担任总经理或填写者第一次参加评议,不填(2);(2)
为参考,不计分。]
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
7.(1)对市场能有较强的预见性,处理问题具有前瞻性,这是作为
一名优秀管理者必不可少的能力,在这方面,您给您的总经理打几分?
a.能够预见到市场的未来走势,并且及时采取正确的营销措施。
优秀□良好□及格□不及格□
b.在管理方面具有前瞻性,而不是总在亡羊补牢,应该做到防患
于未然。
优秀□良好□及格□不及格□
(2)这个评价项目与去年相比,您的总经理是进步、退步了,还是
保持原来的状态呢?
进步□退步□保持□
[被评议者第一年担任总经理或填写者第一次参加评议,不填(2);(2)
为参考,不计分。]
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
8.(1)统筹安排和协调组织能力也是一名管理者应该具备的,您的
总经理这方面能力如何?
a.工作布置的细致缜密、下属工作分配合理,考虑十分周全
优秀□良好□及格□不及格□
b.协调好下属之间的工作配合,使工作井井有条、忙而不乱的进
行
优秀□良好□及格□不及格□
c.关注细节,通过到位的监督检查等手段,保证较强的执行力
优秀□良好□及格□不及格□
(2)这个评价项目与去年相比,您的总经理是进步、退步了,还是
保持原来的状态呢?
进步□退步□保持□
[被评议者第一年担任总经理或填写者第一次参加评议,不填(2);(2)
为参考,不计分。]
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
9.(1)只有不断创新才能领先,才能成为同行中的佼佼者,您的总
经理是否能够经常带提出富有创新精神的主张或创意吗?
优秀□良好□及格□不及格□
(2)这个评价项目与去年相比,您的总经理是进步、退步了,还是
保持原来的状态呢?
进步□退步□保持□
[被评议者第一年担任总经理或填写者第一次参加评议,不填(2);(2)
为参考,不计分。]
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
10.(1)先进的管理理念与高超的管理技巧相结合,是衡量总经理是
否优秀的重要标准,您的总经理在这方面是优秀的吗?
a.管理理念先进,符合现代企业管理精神,适应时代发展要求
优秀□良好□及格□不及格□
b.管理技巧强,具有艺术性,处理问题、化解矛盾,游刃有余
优秀□良好□及格□不及格□
(2)这个评价项目与去年相比,您的总经理是进步、退步了,还是
保持原来的状态呢?
进步□退步□保持□
[被评议者第一年担任总经理或填写者第一次参加评议,不填(2);(2)
为参考,不计分。]
是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)
11.总体评价:
①您认为您所评价的总经理人格魅力如何?具体的说,您认为他
(她)在公司内的影响力、感召东岳太极拳 力、受尊重程度如何?
优秀□良好□及格□不及格□
②您认为您所评价的总经理是否能够把大家团结在其周围而共同
努力进步?
优秀□良好□及格□不及格□
③最后为您所评价的总经理综合领导能力以及整体工作表现打个
分。
优秀□良好□及格□不及格□
12.如果您去年也参加了这项评议并提出了意见建议,今年有无得
到改善?请具体说说。
13.如果您认为上面的项目不能完全反映您对总经理的评价或者您
还有什么想对总经理或评阅者说的,可以写在下面。
感谢您积极而认真的参与!
本文发布于:2023-03-20 10:38:30,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/zhishi/a/1679279911151591.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:对公司领导的评价.doc
本文 PDF 下载地址:对公司领导的评价.pdf
| 留言与评论(共有 0 条评论) |