禹敏

更新时间:2023-03-20 14:14:12 阅读: 评论:0

求职自我介绍范文-蚯蚓对土壤的作用

禹敏
2023年3月20日发(作者:感恩话感谢室友不杀之恩 语)

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区域治理

调查与发现

煤矿员工不安全行为影响因素分析及预控研究

魏双东

山西西山晋兴能源有限责任公司斜沟煤矿,山西吕梁033602

摘要:近年来,我国煤矿安全事故频频发生,不仅给我国的国民经济发展带来了巨大英国文化 损失,也造成了十分恶劣的社会影响。而通

过对当前我国发生煤矿安全事故的调查研究,可以发现大多煤矿安全事故都源自于煤矿员工的不安全字体logo 行为。基于此,下文对煤矿员工

不安全行为的影响因素进行了分析,并提出了预控措施,希望对相关人员提供帮助。

关键词:煤矿员工;不安全行为;影响因素;预控研究

在造成重大煤矿安全事故的原因中,

根据相关人员对煤矿安全事故原因的调查

研究显示,由煤矿员工不安全行为所引发

的安全事故占有十分重大的比例,这就说

明煤矿员工的不安全行为是煤矿企业健康

发展的绊脚石。因此,为了推动煤矿企业

的长久发展,加强对煤矿员工不安全行为

影响因素的相关研究成为了相关企业亟待

解决的问题。

一、煤矿员工不安全行为的影响因

1企业管理存在缺陷

对于我国煤矿企业管理中存在的缺

陷,主要包括以下几点:第一,企业的相

关规章制度不够完善,导致煤矿员工在日

常的生产过程中无章可循,经常出现不按

操作流程进行操作的违规行为,并且管理

缺乏一定的标准化,从而造成煤矿企业管

理混乱;第二,企业的激励制度不到位。

对于员工的激励制度无论在哪个企业中都

是一个至关重要的环节,而企业管理人员

可以通过对员工的激励,充分调动员工的

工作积极性,增加员工对企业的忠诚度,

以便提高企业的经济效益;第三,安全检

查不到位。煤矿生产是一个特殊的生产过

程,其对设备和工作环境的安全提出了很

高的要求,因此相关人员要定期对煤矿机

器设备进行检查和维护,但是在实际的生

产过程中,部分企业过于重视经济效益的

提升,忽视了对设备的维护与管理,从而

导致安全事故的发生。

2员工不良的个体因素

在煤矿的生产过程中,能够直接影响

煤矿员工安全价值观形成的因素主要包括

以下几种:第一,员工的心理状态。良好

的心理状态对员工的判断产生着积极的作

用,而由于煤矿工作具有一定的特殊性,

煤矿井底之蛙歇后语 员工长期处于具有潜在危险的工作环

境中,从而使得员工存有一些不良的心理

状态,导致其作出一些错误的判断,不利

于煤矿生产的安全运行;第二,员工的身

体状态。员工的身体状态会直接影响到其

对外界一切因素的反映程度,并且员工身

体状况不佳也会使其难以承受繁重的煤矿

生产任务,从而对煤矿生产的安全运行产

生着一定的阻碍;第三,员工的认知状态。

煤矿员工需要对其工作性质和工作环境有

良好的认知,如果煤矿员工缺乏对企业文

化和安全知识的储存,就会使其很难对其

工作性质和工作环境有一个良好的认知,

从而不利于煤矿生产的安全实施。

二、煤矿员工不安全行为的预控措

在对煤矿员工不安全行为进行预控管

理时,除了要考虑其产生的静态机理和员

工自身的因素外,还要关注其动态的变化,

以便对煤矿生产环节进行全局掌握。而对

于煤矿员工不安全行为的预控措施主要包

括以下几点:

1制定合理的激励机制

煤矿员工的学习及行为绩效的改善情

况与管理人员对他们的激励行为有着直接

的影响。因此,要想全面推动煤矿企业的

长久发展,相关管理人员就简易方程40题 要做好自己的

管理工作,减少因管理适应英文 人员不尽职而引发

不安全行为的发生机率。首先,管理人员

要对员工的需求有一个深入的了解,根据

员工的工作表现来制定一些奖罚制度,以

便通过一些物质或者精神奖励来提高员工

对企业的满意度;其次,企业不仅要满足

员工的物质和精神需求,还要关注员工的

身心健康,所以乱云白洁 企业可以组织员工进行定

期体检,并成立专门的心理咨询师,加强

对员工的心理疏浣溪沙周邦彦 导工作,从而促进员工更

好的融入到煤矿生产过程中。总之,煤矿

企业的管理人员通过对员工进行物质、精

神激励以及关心员工的身心健康,能够有

效调动其工作积极性,提高员工对企业的

忠诚度,为企业的长久发展提供有力的基

础保障。

2加强安全培训工作

企业安全文化的形成需要每位员工有

着共同的价值观和原则,只有员工在生产

过程中有了一定的安全意识,并且在此基

础上形成了能够影响其行为方式的价值观

和原则时,企业的安全文化才算正式形成,

从而推动企业的长久发展。首先,提高管

理人员的思想意识,企业要加强对管理人

员的安全培训工作,使其对安全有一个全

方位的认识,从而全面提升管理人员的管

理能力和安全操作能力,降低在生产过程

中违规操作行为的发生;其次,根据企业

的工作要求和被招聘者与组织的匹配内蒙分数线 程度

来对员工进行招聘,以便为企业选择出专

业知识水平高、技术能力强、安全意识高

的专业性人才,为企业的安全生产提供有

力保障;最后,开发在线文本学习与视频

学习,在线测试功能的员工行为管理系统,

从而促使员工进行安全知识认知学习,以

期达到预控不安全行为发生的目的。

三、结束语

总而言之,由事故致因理论可以得知,

物的不安全状态和人的不安全行为都可以

直接导致事故的发生。所以,相关企业要

加强对煤矿员工不安全行为影响因素的研

究,并积极采取有效的预控措施进行防治,

从而为煤矿企业施工中的安全运行提供有

力保障,全面推动煤矿企业的长久发展。

参考文献:

[1]黄鑫.煤矿安全宏观要素模型及员

工不安全行为关联因素规律[D].中国矿业

大学(北京),2017.

[2]禹敏.行为安全管理在煤矿安全管

理中的应用[D].太原理工大学,2017.

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