安全问题有哪些

安全生产方面自身存在问题

1、我国安全生产工作存在的主要问题有哪些

安全生产所涵盖的面非常广，这得需要看你是哪类企业了。安全生产对于一般类企业来说就

是排查消除事故隐患，包括物的不安全状态和人的不安全行为，达到人、机、物的一个和谐

状态，从而保障安全。针对一个企业来说，那就需要特别细地去分析了，首先得找出一个企

业当中存在的危险因素，然后制定防范措黄柏的作用和功效 施和应急救援措施等等。如果有什么需要的话，再

把问题说详细一些吧，能帮到你的尽力帮。

2、关于如何做好安全生产工作的几点建议求答案

“安全第一”是我党我国发展路上的一个重要方针，也是任何机关单位或是企业中一个永恒的

主题，一切工作的基础。因为只有安全的发展才是健康的发展、什么是pet 和谐的发展。由此看来，抓

好安全工作，就显得尤为重要。然而在实际工作中我们发现，一些单位中的安全生产管理工

作并不乐观，存在着“中间梗阻”的现象。他们以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，对于检查

出的问题及隐患不及时落实，考核不过硬，使各项安全生产管理规定形同虚设，甚至在出现

重大安全事故时，还存在谎报、瞒报等现象。

一、抓好安全工作，首先要提高职工的生产安全意识。

正所谓“事未先做，意识先行”。要想做好安全工作，首先必须提高心中职工生产安全世界名表 意识。

安全意识，是安全生产的根本，是健全安全文化的基础，是真正能够实现安全生产投入最少，

效果最好的一项工作，也是一个循序渐进的过程，是一项长期而艰巨的工作。在安全工作中，

只有全体职工的自我安全意识得到加强，才能从根本上解决人的不安全行为，避免安全事故

的发生。而职工的自我安全意识的培养需要一个长期的过程，这就需要我们找到好的切入点，

找准培养职工的自我安全意识的好的做法。而如何提高职工生产安全意识，我们应从以下几

个方面入手。

1、加强安全宣传教育。大力开展安全生产法律法规的宣传教育，创造“安全生产，以人为本”

的安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度，通过会议、学习班等各种形式学习法律法

规、张贴安全宣传画、标语，使全体职工能够认识到现在国家、党和政府对安全的重视程度，

使大家认识到，现在的安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产规章制度和操作规

程，就是违法行为。

2、培养职工自我安全意识必须做到持之以恒。

做任何事情都需要有持之以恒的态度，特别是自我安全意识的培养这种解决思想问题的东西，

更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。如果今天讲这个重要，明天讲那个重要，使职工

无所适从，认为是搞活动、一阵风。“雨过地皮也不湿”。特别是在监督检查方面，更需要持

之以恒地抓，不能今天看到这种现象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人视而不见，

这往往使职工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵，是为了完成罚款指标，这样一来，也就

起不到好的作用。

3、普及安全常识。

当职工的安全法律意识得到加强以后，迫切需要一些安全知识。我们要让职工从了解安全常

识入手，通过张贴安全宣传画、开办讲座，把一些常用的贴近生活

的安全知识传授给他们，由于简单而贴近生活，容易被接受，效果好，容易得到职工理解和

支持，安全工作就有了良好基础，职工的安全意识可以得到很大提高。

4、是从提高自我保护意识着手。

要从安全教育工作经常提到的“三不伤害”入手，这其中的内涵就是首先要保护好自己。人都

有求生的本能，安全，归根到底，就是每个职工不要受到伤害。要告诉全体职工，安全工作

的目的就是要保护每个职工身心健康。因为事关自身利益，职工容易理解和接受，也就能够

达到提高安全意识的目的。

5、以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。

提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训，切忌空谈。要以

在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，分析事故发生的原因和过程，

结合自身实际情况，如何防范，做到举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚，要画女生 把

安全生产事故带来的危害阐述完整，一定要让职工心灵受到震撼，切实知道安全事故的危害

是终身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。

职工安全意识增强了，我们的安全工作才有了群众基础，我们制定的安全管理制度才能顺利

得到执行，我们的安全管理目标的实现才能有保障。只有这样，我们才能做到“安全发展，

国泰民安”。

二、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证。

要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强

调理到位。调理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查

制度和标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要

严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健

全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全

生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做

到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。

三、抓好安全工作，必须要有切实可行的制度作保障，建立适合自身实际的“安全生产责任

制”。

“安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。一种较为狭义的解释是，“制”就是制度；而另

一种较为广义的解释是，“制”就是机制。制度往往体现为某些文字上的规定或程序，或某种

不成文的，但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。机制则不仅仅包括制度的所有内容，

更重要的是包含了确保制度得以有效落实，以及确保制度本身先进性的所有因素。

而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。在我们的安全生产工作中，我们

不仅仅要制定相应的安全生产工作制度，而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和

落实的保障措施。我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束

和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生产责任制”，我们的

安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果。

拓展资料：

所谓“安全生产”，是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取

相应的事故预防和控制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身

安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的相关

活动。

《辞海》中朝花夕拾读后感600字 将“安全生产”解释为：为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环

境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。

《中国大百科全书》中将“安全生产”解释为：旨在保护劳动者在生产过程中安全的一项方针，

也是企业管理必须遵循的一项原则，要求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病，保障劳动

者在生产过程中的生命安全和身体健康。后者将安全生产解释为企业生产的一项方针、原则

和要求，前者则解释为企业生产的一系列措施和活动。根据现代系统安全工程的观点，上述

解释只表述了一个方面，都不够全面。

参考资料：网络—安全生产

3、如何克服安全生产中的不足之处

俗话讲得好呀人无完人金无足赤。安全生产管理也是同样的道理，不管你是从事什么样产

品生产的企业或是行业，在日常工作的实践之中必然会有成功的一面（这些一定是我们实践

之中的主流和大局）。但是，话又说回来，无论你是谁，在日常的工作之中始终总难免会出

现一些这样或哪样不如意的问题，存在这样或哪样不足之处。问题的关键是每当我们在工作

之中出现问题或存在不足之处的时候，我们应该如何积极主动、及时地去认真总结成功的经

验与汲取失败的教训，千方百计想方设法及时的去克服工作中出现的问题和存在的不足之处，

尽我们最大的可能去防止和避免类似问题的再次出现，把事故率降低到最低点，消灭在萌芽

之中。这里所提所讲的安全生产工作中存在的不足之处，主要是讲工作上出现的一般性失误

的小问题，而不是明知故犯违法违规重大的原则性问题，它们两者相互之间是有严格的区别

而明确的界线之分的，绝不能把它们混为一谈。比如讲：某企业因为管理不到位或是因其他

原因引发了一次重特大的安全生产事故，造成多少人伤亡和国家财产损失。这样的事故仅仅

只发生一次并不可怕，怕就怕连续不断地发生。另外是当事故发生之后我们就应该好好地进

行检查，查出原因所在，从中认真总结成功的经验与失败的教训，以利于今后不要再犯同样

的错误。如果同一个企业一而再，再而三地犯同一样的错误或出现类似的问题，那肯定就不

是一般的问题了，那也不是工作中所谓存在的不足之处了，而是重大的原则性问题了。重大

的原则性问题，特别是认真贯彻执行国家的法律法规绝对是没有情面可讲的，因为它是就是，

非就是非，根本没有半点余地可讲，违法违规了就必须要严格依法依规办事。假设某一个企

业因为生产的特殊性，在政策上又允许有一定具体量化考核指标范围内出现的安全生产问题

或者是因为某位员工自己在工作中由于注意力不集中，一时粗心大意而自己把自己的小手指

头打断或是打伤了，这样的问题才是前面所说的我们工作中存在的不足之处。但是，即使是

这些工作中出现的问题或存在的不足之处，如果在同一企业中反反复复一而再，再而三地出

现，这也应该说是属于不正常的现象。1、当问题出现之后，作为企业的各级管理人员首先

要敢于正视问题和主动承担责任，及时了解、分析和掌握产生问题的原因所在，特别是要积

极主动地多从自身查找问题分析问题存在的原因，多问自己几个为刺乳 什么？千万不要不管三七

二十一就统统把责任推给基层、推给班组、推给普通员工或者是开口就骂娘，动不动就训人，

武断地一味指责问题的出现就是你们基层的、就是你们班组的或者就是你员工自己造成的，

好像强化安全生产管理与自己一点关系都没有。如果是这样，不仅我们肯定不能及时地把问

题解决好或妥善处理好，反而会激发基层、班组、普通员工与各级管理人员相互之间产生矛

盾或思想上出现抵触情绪。因此，当问题出现之后，作为企业的各级管理人员不仅要敢于正

视问题和主动承担责任，而且不能简单粗暴的急于批评和责怪他人，而是需要及时制定有效

的防范措施，防止类似问题的重复出现，才能克服我们工作中存在的不足之钱钟书和杨绛的爱情 处，从英语高考卷 根本上把

出现的问题解决好或妥善处理好。2、每当问题出现之后，在及时了解、分析和掌握好产生

问题原因的基础之上，针对问题存在的原因及时制定相应有效的措施加以改进工作。同时需

要及时做好善后处理工作，针对问题及时进行分析查找原因，防止类似的问题再次出现。严

格按照问题没有查清楚不放过、当事人没有从中受到教育或处罚不放过、群众没有从中汲取

教训或受到教育不放过、没有采取有效措施及时进行整改不放过的原则及时处理好有关善后

事宜，以防止今后再次出现类似的问题或存在的不足之处。3、强化日常宣传教育，严格管

理与考核。首先各级管理人员一定要坚持在员工中开展经常性的安全生产宣传教育活动，时

时把安全生产的警钟敲响，做到安全生产天天讲月月讲年年讲。因为人的本能是有惰性的，

如果作为管理人员你不坚持深入开展经常性的安全生产宣传教育，不坚持进行经常性的学习

教育培训，员工就有可能会出现放松一点不要紧的思想。如果你放松一尺，员工的思想就有

可能会像弹簧一样出现反弹，他就会放松一丈，严重的时候甚至有个别员工可能会产生这样

的错误认识，既然领导都不讲了我又何苦为之呢？因此坚持开展经常性的宣传教育活动和坚

持深入开展经常性的学习培训很重要，它是克服工作中不足之处的有效手段。其次是要坚持

严格管理与考核，把安全生产的各类技术指标具体量化落实到企业每一个人的身上，把它与

企业每一位员工的切身利益紧紧地捆绑在一起进行考核，实行一级抓一级层层抓落实，做到

工作分工和责任明确，安全生产技术指标的千斤重担众人挑，员工人人身上有指标，谁违章

了谁就应该受到处罚；追究安全生产事故的责任，无论是谁都要坚决做到一查到底不留情面。

4、有条件的企业要适当提高安全生产管理人员的工资待遇，以便更有利于进一步增强管理

人员的工作责任心，事业心和上进心，不断创新安全生产管理方法。说实话，管理人员，特

别是安全生产专职管理人员，他们肩上的担子、心里压力、所承担的责任、劳动强度相对比

较而言都要比一般普通员工要重、要大。因此，适当提高安全生产管理人员的工资待遇，不

仅有利于提高各级管理人员的工作责任心和事业心、上进心，而且更有利于工作中出现问题

或存在不足之处的时候，能够得到及时解决、更好的解决或妥善的进行处理。另外需要特别

注意加强对管理人员进行安全生产专业基础管理知识的学习教育培训，采用短期集中学习培

训、自学与请进来，走出去相结合的多种不同的形式和学习教育培训方法，不断更新管理人

员的专业基础知识，进一步加强安全生产管理人员队伍自身的建设，不断提高队伍的综合素

质，进一步提高专职管理人员队伍的工作能力和管理水平，以便更有利于更好的及时的克服

工作中存在的不足之处，促进科学发展上水平。5、无论在何时、无论在何地、无论是你我

他、无论你是从事什么样产品生产的企业或行业，安全生产绝对是一件开不得半点玩笑或讲

不得半点大话，更容不得你讲或保留半点情面的大事情。因为安全生产它是人命关天的天大

事情；它是构建社会主义和谐社会、构建和谐企业的基础；同时它也是创建资源节约型、环

境友好型企业的基础；它是与我们家家户户的和谐平安、家庭生活幸福紧紧联系在一起的天

大事情。因此，我们要在全员中牢固地树立起安全生产责任重于泰山的思想和以人为本的思

想理念，努力构巩起一道道杜绝安全生产事故发生而又十分坚固，有于铜墙铁壁一样的防火

墙，始终坚定不移地坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，这是防止、减少、避免和解

决工作中出现不足之处十分有效的方式方法，是最大限度地降低安全生产事故发生的根本所

在。

4、安全工作总结存在的问题和难点怎么写

今年以来，我公司在公司董事会的正确领导下，在市安监局和相关安全部门指导下，认真贯

彻“安全第一（文案中国，原创代写各类公文材料）、预防为主、综合治理”的安全生产方针，

深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，

深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，实现了“零

死亡、零伤害、零事故”的安全目标，为全年实现安全目标奠定了坚实基础。

我们主要从以下五方面做好安全工作：

一、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇

安全，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管

理中，安全唯此为大。

年初，公司董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“安

全大如天，安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不

可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上

高度重视起来（文案中国，原创代写各类公文材料），要有为龙海事业而奋斗的激情与信念，

每个人都从心底里真正爱这个企业，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的

安全生产，从自身做起，从认真学习各项安全规章制度开始，严格按标准化作业，不断增强

企业的向心力和凝聚力，营造出良好的氛围。

二、实施目标分解，狠抓责任落实。

制定安全目标，实施责任分解，落实结果考核是企业安全管理的根本。每年公司都制定详细

的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位主要负责人签订了安全目标责任书，

分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化；为强化责任落实，

让安全生产人人有责的目标得以体现，公司领导能坚持每月召开安全生产调度会，每天听取

安全生产工作汇报，及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题，形成了安全目标

众人挑，人人肩上有指标，将安全生产人人有责的安全原则落到实处，真正实现全员管理。

三、强化安全教育培训，实施以教育保安全的战略

从事故致因理论看，不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，

思想认识不到位、安全技能(术)差，是企业安全生产中最大的安全隐患。为此，我们实施了

以教育保安全的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪

意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。

1、强化宣传教育，排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯

一方法，就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此，我们采用多种方法、多

种形式，坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全

生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并及时传达学习公司、上级部门

下发的安全文件、法规制度，以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。

5、思想认识反思自查问题及原因是否认清当前安全生产形势，具有强烈的紧迫感和责任感

当前形势严峻，一次次的安全事故向我们每一名铁路职工搞响了安全警钟。对当前的安全形

势有了较清醒的认识，同时也对自己的安全工作的表现进行了深刻的反思。对照自己在安全

方面存在的问题进行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行为存在的问题，我认为自

己还存在以下问题：

1、在思想认识上还存差距。安全意识薄弱，主动参加安全教育积极性不高，对事关安全的

问题不名敏感。没能从安全生产的每一个工作地点，每一项工作任务，做到全方位的执行。

2、对规章制度以及相关安全知识还不能完全掌握。对各种规章制度，相关安全知识学习比

较少，使自己的安全防范水平存在一定的差距。

3、日常安全不规范。在日常工作中，自己不能完全按照规章制度执行，从而产生了许多安

全隐患。针对以上存在的问题，今后我在安全上要努力做到以下三点：

1、进一步提高安全意识。安全稳定事关公司办公秩序正常进行，公司经营效益增长，公司

改革发展的大局，事关每名职工的切身利益。所以安全意识树立不牢，必然会给单位的安全

生产造成隐患。在今后在工作中，我要认真按照各项规章制度严格要求，绝不违章，从思想

上真正认识到安全的重要性，提高安全意识。

2、进一步加强理论学习。我在今后的工作中要严格要求自己，加强安全规章、法律法规的

学习，提高自身业务素质，为单位安全生产的稳定有序做努力。

3、进一步落实安全责任。要时刻牢记“安全第一”的责任意识，做好本岗位的职责，敬业爱

岗，尽职尽责。让同事、领导真正方心。总之，我要通过这次安全大检查，大反思活动，进

一步明确当前安全生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加

以改正，以实际行动为路局、为单位做出新的贡献。

6、安全生产管理工作中存在哪些问题

一、企业安全管理责任落实不到位

目前，我国很多企业中，安全管理责任落实不到位屡见不鲜。企业安全生产规章制度形同虚

设，致使企业在生产中存在较多问题或隐患。企业生产部门和安全管理部门没有很好的协同

合作，仍然存在一些时候把生产放在前，忽导致一些被常提起的安全问题，被企业忙碌的生

产所掩盖。

二、企业忽视风险评价

现阶段，很多企业在没有合理的安全认证和安全评估后，就擅自进行生产。在安全生产项目

审批滞后的情况，依然我行我素。

一些企业还没有真正重视危险源辨识和风险评价，忽略了对员工安全健康和对设备安全的关

注，对危险危害因素认识的深度不够，并且对运用于自动化生产的设备的安全运行缺少足够

的关注，恰恰是这些忽视的问题，会给企业的生产和经济效益带来巨大的损失。

三、企业员工素质不高

工业企业有时会雇佣大量的农民工、施工项目改造相关人员或派遣工。由于他们在企业工作

很短的时间，所以一些工业企业在开始进入作业前没有对他们进行安全教育和培训，而且他

们自身也缺乏安全意识和自我保护意识。

技术和文化素质较低的情况下，在实际的生产过程中，经常出现冒险蛮干、违章作业的现象，

部分企业还让临时工不经培训直接投入危险作业和复杂操作的作业，在缺乏足够的安全生产

知识和操作技能，安全生产事故发生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己宝贵的生命。

四、安全生产管理意识不强

在生产过程中，安全意识薄弱，思想认识不到位，这也是安全事故频发的主要原因之一。主

要体现在：一方面工人在生产过程中自我保护意识差，或者是经常违章操作、违章指挥，单

纯凭借工作经验，一意孤行，总是存在侥幸心理。

另一方面工人对安全生产规章制度熟视无睹，制度意识淡薄，被动应付哺乳期喝茶 安全生产工作，甚至

可能在开展安全会议时，没有针对性，只是简单地照本宣科，不能很好运用到实际的生产管

理之中，有些安全规章制度只停留在口头上，没有落到实处。

并且有些地方政府的监管力度不足，对企业安全生产不够重视，导致当地工业企业普遍存在

一定的安全隐患。

五、工业企业安全文化管理滞后

部分工业企业只管生产过程中的利益，既没有定期开展安全知识培训也没有建立合理的安全

规范制度。企业安全管理文化十分落后，没有形成良好的安全文化氛围，因此工人很难养成

自我保护意识，很难在生产过程中严格按照安全生产规章制度和操作规程来实施。

(6)安全生产方面自身存在问题扩展资料：

做好安全生产工作：

1、抓安全生产管理，就必须首先强化职工安全意识。

要增强职工的安全意识，除进行必要的正常的安全教育外，还必须营造一种警钟长鸣的氛围。

首先在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络，做到安全生产层层有人抓，事事

有人管，形成党政工团一齐抓，分管领导重点抓，专职人员具体抓，上下左右都配合的管理

体系。其次确定安全第一责任人，层层签定安全生产目标责任书，直至一线班组，真正做到

各负其责，目标明确，任务具体。

2、抓安全生产管理，就必须对职工加强安全知识的培训与考核。要充分利用时间，经常组

织他们学习掌握常用的安全知识，吃透《安规》。要设置两道关卡，一是严把新上岗工作人

员的《安规》知识关，严格实施岗前培训，通过岗前培训与考核，提高他们的安全知识水平

与安全操作技能。二是严把持证上岗关，对特种作业人员必须进行验证，无证不能上岗，持

证上岗率必须达到百分之百。

3、抓安全生产管理，就必须做到超前预防。为做到安全无事故，必须认真贯彻落实安全生

产检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划、有目三年零八个月 的的开展检查。检查时要从严从

细入手，深挖细查，不留死角，避免走马观花。

4、负有安全生产监督管理职责的部门依法对存在重大事故隐患的生产经营单位作出停产停

业、停止施工、停止使用相关设施或者设备的决定，生产经营单位应当依法执行，及时消除

事故隐患。

生产经营单位拒不执行，有发生生产安全事故的现实危险的，在保证安全的前提下，经本部

门主要负责人批准，负有安全生产监督管理职责的部门可以采取通知有关单位停止供电、停

止供应民用爆炸物品等措施，强制生产经营单位履行决定。通知应当采用书面形式，有关单

位应当予以配合。

参考资料：网络-中华人民共和国安全生产法

7、我国安全生产形势存在哪些问题

国内的安全生产形势可以参考下述几起事故，都是近些年的标志性安全事故：

1、宝源丰禽业有限公司“63”特别重大火灾爆炸事故；

2、1122青岛输油管道爆炸；

3、天津港812特别重大火灾爆炸；

在安全行业来说，上述事故对国家及企业来说都是趋势性的，安全生产法的修改及法律法规

的完善也是针对性出台的。版

安全生产形势一旦严峻相信短期也是不能平复的，毕竟经济下行趋势与产业升级的新陈代谢

都是当下的大背景。安全生产的规范性势必更加严谨！

存在的问题不是一朝一夕既能转变的，30多年的中国翻天覆地权大发展肯定需要继续添砖

加瓦来实现填充内在的缺失。外表的华丽也需要内在的涵养来提升，突破！

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