陈永棋

媒介经营管理论文

浅谈凤凰卫视媒介经营与管理

姓名：王平

班级：新升本二班

学号：1317980218

[摘要]：凤凰卫视1996年小学英语工作总结 3月31日启播，是少数几个获得中国大陆部分地区落地

权的境外媒体，更是首家海外电视台获准在中国合法广播；而事实上，早在1996年凤凰

卫视开播以来，在中国多个城市的酒店和高级住房以及政府办公室，已经可以接收到凤

凰卫视土豆排骨的做法 的节目讯号。伴随着中国科学技术的发展，尤其是中国加入WTO后，中国香港、大

陆的电视网更加完善，“凤凰”的采访报道的设备、技术手段更加先进。受众市场潜力大。

在政治方面，尤其是在香港回归祖国以后，政策支持力度比较大。在社会文化方面，凤凰

卫视的总部香港地处中国大陆的门户地带，中外交流比较方便，开放程度比较高，文化发

达。地缘文化对于那些具有相同的历史、语言、文化、宗教的人群来说，在文化产品消费上有着趋同性和接近性。

[关键词]：

凤凰卫视环境分析

企业简介

凤凰卫视控股有限公司是全球性华语卫星电视频道。前身是星空传媒旗下的卫

视中文台，于1991年开播。其后，卫星电视有限公司被新闻集团收购，随即进行改组，

并引入刘长乐和陈永棋等人作为投资人。于1996年3月31日拆为的凤凰卫视（对大陆

和香港广播）和卫视中文台（只在台湾广播）两个卫视。凤凰卫视还拥有凤凰周刊和凤凰

网，使集团成为一间在国际社会享有盛誉的多媒体跨国机构。集团并致力发展多元化业务，

包括与北京人民广播电台合组“北京同步广告传播有限公司”，以拓展国内广播广告等经营

合作市场。

凤凰卫视主要有六条频道及两大媒体，分别为：资讯台、欧洲台、美考勤管理制度范本 洲台、香港台、

电影台；两大媒体分别为：《凤凰周刊》、凤凰新媒体（凤凰网、凤凰移动、凤凰轻博客等）。

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一、企业外部环境分析

（一）政治环境因素分析

在政治方面，政策支持力度比较大（尤其是在香港回归祖国以后）。

首先，2010年两会报告中指出“大力加强文化建设，促进哲学社会科学，广播影视，

新闻出版事业发展，积极开展对外文化交流，增强中华文化国际影响力。”从中可以看出

党和政府对新闻事业的重视程度。

其次，凤凰卫视地处香港，政治色彩不明显，没有明确的政治立场，并且处于香港这

样一个政治环境比较宽松的地区，言论方面比较自由。

（二）经济环境因素分析

1.随着我国经济实力的不断增强，香港经济也快速的发展，即使是面对经济危机，应

对策略也使得损失减到最小，香港的地理优势使其融资环境非常好，能够吸引外资。

2.伴随经济科技的进一步发展，香港的新技术发展速度快（3G、数字业务）

3.全球化环境比较好（尤其是我国加入WTO后），软实力突出

4.电视仍占媒体主要地位

（三）文化环境因素分析

在社会文化方面，凤凰卫视的总部香港地处中国大陆的门户地带，中外交流比较方战地1英文 便，

开放程度比较高，文化发达。地缘文化对于那些具有相同的历史、语言、文化、宗教的人

群来说，在文化产品消费上有着趋同性和接近性。目前世界上已经和正在形成的地缘文化

市场包括西欧电视市场、阿拉伯电视市场、拉美电视市场以及华人电视市场等。

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凤凰的文化理念还体现在栏目定位上：如“封面故事”往往记以大陆之大事，“鲜

时事”的报道中包括大陆、香港、台湾。“华人面孔”、“海外观”、“三地书”、“四

地事”等几个栏目可以验证这一个涵盖大中华的凤凰宣言：凤凰是华人的媒体。内容全面

成为《凤凰》的特色之一，凤凰已经逐步成为华人电视文化的品牌。

（四）全球化趋势

随着全球经济的快速发展及信息通讯手段的不断完善，“地球村”逐渐形成，人们对

信息的需求量也增加。尤其是中国加入WTO后，各国的联系更加紧密，中国市场经济发展

更加需要全球的交流合作。

美国：美国已经决定到2009年2月17日要全面停止模拟电视的播放,彻底进入数

字化电视时代,而现在美国大约有6900万部电视机,它分布在2000万户左右的家庭中,约

占电视机使用人口总数的五分之一，今后这些用户要收看电视节目必须使用机顶盒进行信

号转换，这也为网络电视的发展提供了一个良好的商机。

日本：众所周知，日本的动漫业是世界上数一数二的，在日本的电视业中动漫和数字

媒体产业是其第二，三支柱产业。

中国：华语媒体的信息量最多的约占世界的5%。早在2004年4月26日中国著名的《参

考消息》中《中国致力扩大媒体对外影响力》一文将“软实力”的概念作为中国寻求超pant 级

大国地位的新的圣杯。强调软实力进攻。

二、企业内部环境分析

（一）企业的硬件资源

凤凰卫视是一家总部位于香港的华语电视台，主要服务大中华地区观众。于1996年3

月31日启播，旗下的凤凰卫视中文台、凤凰卫视电影台、凤凰卫视资讯台、凤凰卫视欧

洲台、凤凰卫视美洲台、凤凰卫视香港台（2011年3月28日开台）透过亚洲三号S卫星、

EUROBIRD卫星及美国DIRECTV和ECHOSTAR卫星直播平台，覆盖亚太、欧美、拉

丁美洲及非洲逾一百五十个国家及地区。

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凤凰卫视总部大埔工业区自置办公楼新址，楼高四层，设有6个现代化演播室，环球

新闻中心更拥有全球首台演播室上下飞行摄影机，最新联网全无带化制作广播系统，亚洲

最高效能传输网络，以及亚洲最新360度智能主播台。凤凰卫视新办公大楼的先进设施将

进一步更能配合凤凰未来多元化业务的公司发展。

（二）企业的文化资源

企业文化---凤凰卫视的“灵魂”。企业文化方面，凤凰卫视可谓是独当一面，比如：

1.节目制作方面

凤凰卫视对自己的地位高，对自己的节目制作方面绿的英语 也有很高的目标，那就是“不断创新、

超越自己”

2.宗旨方面

凤凰卫视的宗旨很简单，但实施起来却有一点的难度，可以说这是一个比较高的追求，

凤凰的行政总裁刘长乐对凤凰卫视的定位是“拉近全球华人的距离”

3.追求目标方面

高品位、时代感、震撼性、感染力

4.领导方面

凤凰的行政总裁刘长乐对凤凰卫视矢志不渝的坚持追求“全球华人CNN”

5.在经历很多风风雨雨以后，凤凰卫视逐渐形成了一种凤凰精神。

（三）企业的人力资源

凤凰卫视拥有两地三岸的大量优秀人才，为企业的发展储备了大量的人才资源。

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凤凰卫视坚持“三名”主义策略

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3、在香港方面：凤凰卫视根植于香港、面朝大陆，既要与香港电视台竞争，又要

与大陆电视台进行竞争。

4、中央电视台、湖南卫视等大陆同行的竞争激烈

参考文献：

[1]王炎龙《凤凰卫视文化营销的多维视野》[J].四川大学文学与新闻学院2006年

[2]钟大年、于文华.凤凰考.[M].北京师范大学出版社.(2004-03出版)

[3]来源：《今传媒》.打造媒体的核心竞争力凤凰卫视经营策略分析.2010年02月26日

[4]禹建强著.媒介战略管理案例分析.华夏出版社.2004年1月北京第一版