出月

更新时间:2023-04-19 00:02:59 阅读：评论：0

报告的格式-如何低碳生活

2023年4月19日发(作者：协议书格式)
月销售目标工作计划
月销售目标工作方江苏自学考试官网案
一、工作要求
1.市场分析，依据市场容量和个人力气，客观、科学的
制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。
风流女人 2.适时作出（工作方案），制定出月方案和周方案。并定
期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人准时跟进。
3.留意绩效管理，对绩效方案、绩效执行、绩效评估进
行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，
加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场
份额。
5.不断学习行业新学问，新产品，为客户带来有用的资
讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品
供应商，以备工程商需要时能准时作好项目协作，并可以和
同行共享行业人脉和项目信息，达到多赢。
6.先友后单，与客户进展良好的'友情，处处为客户着想，
把客户当成自己的好伴侣，达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和哄骗，答应客户的承诺要准时兑
现，讲诚信不仅华的成语是经商之本，也是为人之本。
8.努力保持***的同事关系，善待同事，确保各部门在项
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目实施中各项职能的顺当执行。水晶功效
二、销售工作具体量化任务
1.制定出月工作方案、及每日的工作量。每天至少打30
个电话，每周至少访问20位客户，促使潜在客户从量变到质
变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可支配访问
客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客
户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最
好先了解决策人的个人爱好，预备一些有对方感到饶有兴趣
的话题，并为客户供应针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投
标参考，并为工程商出谋划策，协作工程商技术和商务上的
项目运作。
4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标留
意要未办理事项。
5.填写项目跟踪表，依据项目进度：前期设计、投标、
深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，
必要时协作工程商劳动的感悟做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少
二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，
并准时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参预项目绘图和方案设计，
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为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递
或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。
9.投柳树图片简笔画标结束，准时回访客户，询问投标结果。中标后主
动要求深化设计，帮工程商担当全部或部份设计工作，预备
施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提
前支配备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早
日回款。
11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部支配调试
人ps图章员到现场调试。
12.提前预备验收文档，验收完成后准时收款，保证良好
的资金周转率。
三、销售与生活兼顾，欢快地工作工作方案
定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友情，更好的相互
沟通。客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间相互学
习和相互沟通，本人也曾参预过类似的聚会，也询问过客户，
都很情愿参预这样的聚会，所以本人认为不存在冲突，而且
同行间除了工作还可以享放手的勇气受生活，让沙龙成为生活的一部份，
让工作在更欢快的环境下进行。

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