什么叫闭环管理

更新时间:2023-04-19 02:04:36 阅读: 评论:0

亚洲之星-年流

什么叫闭环管理
2023年4月19日发(作者:大班常军训内容 规教案)
闭环式管理制度





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作文《家》
“闭环式”管理制度
按照“安全生产管理,优质高效发电”的工作思路,在
总结历年安全生产管理经验的基础上,积极探索推行“闭环
式”安全管理模式,不断提高电站安全管理水平和经济效益。
一、主要做法
“闭环式”安全管理就是按照“预案→落实→考核→奖
罚→反馈”的安全管理程序,把安全要素整合串联成一个环
环相连的工作流程,在任何一个环节都达到制度落实、人员
落实、责任落实、工作落实、管理落实、奖罚落实,使安全
管理过程和管理行为由始而终构成连续封闭的回路,从而实
现“事事有人管、管理靠闭环、闭环保安全”的王铭章 安全管理模
式,并且延伸到电站安全生产的方方面面。
多年的管理经验证明,把“闭环式”安全管理模式推行
下去,并逐级落到实处的关键是班组,班组是基础,是生产
的前线,一切生产活动都是通过班组来实施,班组既是保证
安全生产的小集体,又是事故多发地带和受害群体。班组管
理可以说是管理金字塔的基石,规范班组管理是提高电站竟
争力、促进电站发展的需要,是提高职工整体素质、促进电
站经济利益最大化的必然要求。把问题找准以后,管理处就
把重点放在班组建设上,从班组安全管理组织、班组安全管
理制关于男人的歌 度、班组岗位操作管理、班组现场管理、班组安全教育
培训、班组安全检查六个方面制定了班组“闭环式” 安全
管理的标准。并做到按制度和措施严格执行落实、确保科学


合理、有始有终地按照班组“闭环式”安全管理模式狠抓安
全生产满脸春风 工作,提高了inrted 机组设备完好率,促进了电站安全生产。
1、班组安全管理组织。一是科学合理设置班组,形成
以美好阳光 班长为核心的安全生产工作小组,在班组设1名兼职安全
员,协助班长抓好班组安全管理。二是建立班组成员安全生
产责任制,明确班长、安全员及每吃中药能吃虾吗 个班员的安全职责及安全
管理工作分工。三是班组实行安全生产目标管理,制定量化、
细化的安全目标,并以安全责任书形式落实到个人,实行经
济责任与岗位安全责任对应的奖惩机制,定妙手偶得之 期考核,奖惩兑
现,推动岗位责任落实。
2、班组安全管理制度。一是针对班组管理实际,制定
健全完善了班组安全管理十项制度:班前班后会制度、隐患
排查治理制度、事故处理制度、安全检查与奖惩制度、班组
学习培训制度、交接班制度、安全活动日制度、班组长工作
制度、各类机电设备操作管理制度、现场安全文明生产制度
等安全管理制度,并严格落实。二是危险性较大的临时性工
作,班组均提前制定出书面安全措施,并上报电站把关、审
核。三是炖罗非鱼 每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都有健
全的安全操作规程,做到人手一册,人人熟知,严格执行。
四是建立班组安全管理台账,内容包括涉及班组的各项管理
制度、涉及岗位的操作规程、安全设施管理台帐、安全会议
记录、安全教育台帐、安全检查记录、隐患整改记录、危险
源监控记录等,做到记录清楚、内容齐全、保存完好。






回访等等。“闭环”管理制度环环相扣,形成了管理处
综合安全“闭环”管理机制,在任何一个制度的管理手段、
管理过程和管理行为,都达到“闭环”安全的同时,实现全
处“管理制度无漏洞,管理过程无缝隙”的整体“闭环”安
全生产模式。“闭环式”安全生产模式的实行,全面提高了
水电站的整体管理水平,为全处的安全生产管理奠定了坚实
基础,实现了“五个杜绝”安全生产管理目标,确保了各项
经济指标任务的全面完成。


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什么叫闭环管理

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