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更新时间:2023-04-19 06:05:17 阅读：评论：0

描写清明节的诗-带人的成语

2023年4月19日发(作者：科目一答案)• TnPM的四个“全”
1、以设备综合效率和完
全有效生产率为目标
2、以检维修系统解决
方案为载体
3、以员工的行为全规范
化为过程
4、以全体人员参与为基
础
TnPM的五个“六”
妻子送老公生日祝福语
6H:
污染源、清扫困难源、故障源、浪费源陈宝琛、缺陷源、事故危险源
6I:
改善效率、改善质量、改善成本、改善员工疲劳状况、改善安全与环境、改善工作态度
6Z:
零故障、零缺陷、零库存
零衢州三头一掌是什么事故、零差错、零浪费
6S:
整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
6T：6个工具
即可视化管理、目标管理、企业教练法则、企业形象法则、项目管理、绩效评价与员工激励
TnPM的六大支柱
AM
小组自主维护与自主管理 SOON
为核心支柱的检维修系统解决方案 N
建立全系统的规范体系 OPL OPS
支持下的现场持续改善 FROG
员工与企业同步成长 A & I
五阶六维评价与激励机制
TnPM的八个要素
1. 以最高的设备综合效率（OEE）和完全有效生产率（TEEP）为目标；
2. 以检维修系统解决方案为载体；
3. 全公司所有部门都参与其中；
4. 从最高领阿洛伊西奥导到每个员工全体参加；
5. 小组自主管理和团队合作；
6. 合理化建议与现场持续改善相结合；
7. 变革与规范交替进考军校行，变革之后，马上规范化；
8. 建立检查、评价体系和激励机制。
生产现场管理的关键四要素
洁净、勤快的习惯
不断消灭问题源头
整齐、有序的规则
简明、透明、纠错

6S 6H 可视化定置化
6S 定义
6 S 定义含义
整理(Seiri) 取舍分开，取留舍弃。区分要与不要，处理不要的。
整顿(Seiton) 条理摆放，取用快捷。
清扫(Seiso) 清扫垃圾，不留污物。保持干净整洁
清洁(Seiketsu) 形成制度，保持成果。将6S规范化，维持成果
安全（Safety）安全第一，预防为主发现安全隐患并及时消除
素养(Shitsuke) 自主管理，养成好习惯。依规定行事，养成好习惯。
定位、标示、摆放整齐,
一目了然
素养又称为“教养”、“修养”、“修身”、“自律”、 “身美”，但是其意义是一样的。
1. 6S大脚印”是海尔在加强生产现场管理方面独创的一种方法。
2. 站在“6S大脚印”上，对当天的工作进行小结。
3. 如果有突出成绩的可以站在“6S大脚印”上，把自己的体会与大家分享；如果有失误
的地方，也与大家沟通，以期得到同伴的帮助，更快地提高。

可视管理的作用
一目了然，心中有数
• 可视管理就是对物料、工具、设备、区域等需要加强管理或需要向大家明确的事物，
以显而易见的方式标识出来，使得每个人都清楚：
“那里有什么”

“什么在哪里”
“数量有多少”
“什么状态”
“如何控制”
用于展示、沟通
1. 管理规章制度、企业文化类
2. 作业程序、流程、规程/规范/类
3. 物品、场所、区域信息类
4. 现场管理视板
5. 活动信息
6. 将概念、数据用图体现
可视化管理的对象
建筑编号、名称
科室、房间、车间的名称
楼层、楼层平面图
车间、仓库定置图
部门、车间等去向指引
组织机构图
人员配置
人员出勤
人员去向
着装规范
员工技能层次
职务或岗位区分
员工表现、绩效
厂区交通道路标识牌
车间通道
电梯
公司车辆停放定置
厂内搬运工具
设备/装置名称
设备状态（运行、备用、待修、维修中、调试中、闲置等）
生产工艺流程
作业指导/操作规程
场所、区域、设备/装置安全警示标志
禁止攀越等警示牌
旋转设备防抗疫诗护
化学品危险警示
消防疏散或安全出口
紧急疏散图、指引牌、集合地点
消防栓
灭火器
物料状态（品名/品号/规格/数量/日期/）
卫生状态（已清洗、已消毒）

质量状态（待检/待判、合格、不合格、返工、废品）
工艺状态（产品所处的加工状态及后工序的名称）
检测仪器（名称、编号、校验状态）
夹具、盲板
工具
仪表、液位
阀门病入膏肓读音
螺丝
管道、管线、网络线、信号传输线等
电气开关
额定电压
生产安排、进度
清扫用具
现场管理看板/视板
车间废弃物、厂区废弃物珍惜作文500字
安全防护栏
仓库储位
物料架
在库呆料
润滑油、润滑点
设备点检/点检路线等
电机运转状态及空调风口
钥匙
公共区域标示
花草圃
职务区分、外来人员识别牌
值日
文件
文件夹
文件柜
规章制度
企业文化、理念、标语、箴言、警句
可视化常用工具
1. 标牌
2. 标签
3. 视板
4. 挂图
5. 油漆
6. 胶带
7. 线条
8. 颜色
9. 箭头
10. 文字
11. 天生黄图表

12. 数字
13. 信号灯
14. 声音
15. 照片
16. 实物
可视化管理的原则
统一：全厂规范化；
醒目：清晰易看，位置、大小适宜；
简洁：主题突出，容易理解；
实用：少花钱，办好事，讲实效；
严格：严格遵守、有错必改。
下班前
摁我一下好吗？
青年自愿者绿色行动

其它企业的可视化与定置化管理

点检

设备点检 6定
定点：设定检查的部位、项目和内容
定法：确定检查的方法
定标：确定判断正常与否的标准
定期：设定检查的间隔时间
定人：确定检查项目的实施人员
定表：确定表单格式和记录要求

温暖的家庭-补助金

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