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第一章 监理会议制度 .................................................................................. 1
第二章 监理工作方针 .................................................................................. 3
第三章 监理职责............................................................................................. 4
第一节 总监理工程师岗位职责 .............................................................. 4
第二节 副总监理工程师职责 .................................................................. 5
第三节 结构监理工程师职责 .................................................................. 6
第四节 材料及试验监理工程师职责 ...................................................... 7
第五节 测量监理工程师职责 .................................................................. 8
第六节 计量监理工程师职责 .................................................................. 9
第七节 监理员职责 ................................................................................ 10
第八节 专业监理工程师岗位职责 ........................................................ 11
第四章 监理工作人员三大纪律八项注意 ................................................ 12
第五章 监理人员安全须知 ........................................................................ 13
第六章 工程建设监理人员工作守则 ........................................................ 14
第七章 各级监理组织机构的职责 ............................................................ 15
一、合同管理部的职责 .......................................................................... 15
二、工程技术部的职责 .......................................................................... 16
三、综合部的职责 .................................................................................. 17
四、监理试验室的职责 .......................................................................... 17
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第一章 监理会议制度
一、 监理内部会议
1 、全员会议每月开一次, 进行上月工作汇报总结检查评比奖优
罚劣, 对下月工作部属落实。
2 、驻地会议每旬开一次, 进行旬内工作现场自检找出工作质量
差距, 并分析讨论改进提高。
3 、临时监理会议随时开, 针对随机情况临时立会上令下达下情
上传, 交流经验以确保质量。
二、 工地现场会议
1 、总监办每月一次会议,检查总结并安排部署。
2 、驻地办半月一次会议,具体研究并安排现场。
3 、临时会议应随机召开,研究问题保工程进展。
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第二章 监理工作方针
一个遵循: 要始终立遵循“严格监理、热情服务、 秉公办事, 一
丝不苟” 的监理原则。
二个坚持: 严格试验检测, 坚持数据说明标准。
严格工程转序, 坚持工程质量标准。
三个进行: 对施工现场必须进行全方位的巡视。
对施工作业必须进行全过程的旁站。
对施工项目必须进行全环节的检查。
四个百分百: 对所有隐蔽工程做到百分之百旁站。
对重点工程部位做到百分之百旁站。
对重点施工工序做到百分之百旁站。
对重要施工工艺做到百分之百旁站。
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第三章 监理职责
第一节 总监理工程师岗位职责
一、主持监理部的现场全面工作,领导监理部(组)全体人员对合同实施
的全过程进行全面的监督和管理,对监理部(组)各种设施和财物进行管
理。监督监理部下属成员的行为。
二、根据监理工作的需要向承包商签发有关指令、指示,并报业主
备案;
三、全面熟悉合同文件,审查设计图纸,对在合同执行过程中发生
的问题及时采取解决措施并及时向业主报告;
四、主持审查承包商的总体施工组织计划、方案和开工报告。审签
《工程分项开工申请批复单》;监督承包商施工计划的实施,对滞后于计
划的工程,督促承包商采取积极有效的措施或调整施工计划予以补救,
并及时上报业主;
五、按合同文件严格控制施工质量,组织审批原材料的试验成果报
告及各种混合料配合比的试验报告;
六、定期及时处理影响质量、进度和安全的各种问题。
七、组织审签《中间计量单》和支付报表并上报业主,签发工程分
项或工序的《中间交工证书》;
八、组织审核承包商工地的机械设备及人员配置情况,审查承包商
的质量保证体系及自检人员资格;检查承包商的现场安全保护措施,对
存在隐患的施工或操作应指令承包商限期改正;
九、对承包商的延期或费用索赔要求,提出处理意见报业主;
十、主持定期或不定期的工地会议,研究并解决施工中的各种问题;
十一、主持并审批报送业主的各种报表、工作报告;
十二、审查承包商提交的工程竣工验收资料,主持编制监理工作总
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结报告;
十三、完成监理公司交办的其它工作。
第二节
副总监理工程师职责
一、在驻地总监的领导下,协助总监作好日常管理工作;管理好本合同
段的监理工作。
二、全面熟悉合同文件,协助总监领导结构工程师、材料及试验工
程师、测量工程师、计量工程师和现场监理员做好质量监理、进度监理、
费用监理和合同管理工作,在总监不在现场时履行总监职责;
三、经常深入工地了解施工质量、进度情况,为驻地总监出谋划策,
当好总监的助手;
四、主持制定各种监理程序,经总监审查后报业主审批;
五、负责监理部(组)各种后勤事务的管理工作;
六、负责检查资料工程师对监理组的文件归档工作。
七、每月按期主持编制《监理月报》,经总监审查后报监理公司和业
主;
八、协助总监搞好组织管理和各种协调工作;
九、出席各种定期或不定期的工地会议;
十、完成驻地总监交办的其它工作。
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第三节
结构监理工程师职责
一、在正副总监的领导下,按规范的要求负责桥梁结构工程施工的
监理工作;
二、审查承包商提出的工程施工计划和施工组织、施工方案,提出
审查意见后报总监审批,对计划的执行情况进行检查监督;审查承包商
递交的进度报告,组织绘制各种施工进度形象图表和施工网络进度计划
图;
三、核对设计图纸及设计资料,当发现图纸中标高、基线、位置、
尺寸等有遗漏或错误时,应及时报告总监并协助予以改正,对设计中的
不尽合理之处,及时向总监反映,提出修改意见并报业主;
四、审查承包商的《工程分项开工申请批复单》,检查承包商的机械
设备、人员、施工组织计划、施工工艺、材料等,提出是否可开工的意
见;
五、做好砼浇筑前施工准备的检查及砼浇筑监理工作;做好其它各
项重要控制点的方案审查、施工准备的检查、施工过程监控及竣工验收
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工作;
六、审批承包商提交的工程分项的原始断面图,参与审查由承包商
提出的变更申请;
七、在工程施工过程中,经常深入工地,详细检查施工的各部位和
环节,及时处理承包商施工中出现的影响质量、进度和安全的问题,并
向总监报告;
八、审批承包商的《检验申请批复单》,配合材料及试验工程师、测
量工程师,对承包商施工的工程进行抽检,签认承包商提供的各种中间
质检报告,签发分项工程施工工序的《中间工序交接报告》;
九、负责本现现场监理工作,按工程分项审批质检表格、资料。
十、参与合同管理工作,当施工中发生涉及工程变更、延期或费用
索赔等问题时应及时提出处理意见供总监审查时参考;
十一、参与签审承包商报送的《中间计量单》;
十二、出席工地会议;
十三、作好总监交办的其它工作。
第四节
材料及试验监理工程师职责
一、在正、副总监的领导下,负责本段所有的材料控制和工地试验
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的监理工作,按合同文件的规定检查工程使用的材料、配件、成品和半
成品;
二、熟悉合同文件特别是试验规程、技术规范,督促承包商提供足
够的仪器设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验;
三、定期或不定期检查各种进场材料的材质和规格是否满足规范和
设计要求,并予以签认;
四、做好混合料试配、原材料检验、试件取样试验等的监督控制工
作;
五、督促承包商按规范要求的频率进行取样试验,按规定抽检频率
对各种原材料、成品、半成品进行随机取样,并将试件跟踪报送到委托
的试验室进行养护和试验;
六、根据技术规范审查和评价承包商自检的试验结果;及时收集试
验报告,并依据报告配合总监和结构工程师对被检原材料、半成品和成
品的相应质量作出评价;
七、按时编制或填写试验报告和试验成果汇总表,编制或填写各种
报告中与材料和试验有关的报表;配合资料工程师整理试验成果、报告
和其它相关资料档案;
八、按时向总监报送试验报告和试验汇总表,编制或填写各种报告
中与材料和试验有关的报表;
九、出席工地会议;
十、办理总监交办的其它工作。
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第五节 测量监理工程师职责
一、在正、副总监的领导下,配合结构工程师,严格按规范要求审
查由业主提供的控制点、水准点资料,必要时对这些点进行实地复测;
对由承包商增设的施工控制点、水准点组织复测,监督检查承包商放线、
放样,审查承包商测量内外成果及结构几何尺寸、标高等;
二、负责检查承包商控制点、水准点和护桩设施的保护,如有变更
须在图纸上说明;
三、对承包商进行的重要部位的放线、放样进行旁站检查,操作时
随时抽测;各项测量记录要认真核对和签认;
四、配合结构工程师审查承包商报送的《施工放样报验单》和《检
验申请批复单》,对重要部位进行现场抽测;
五、与结构工程师配合检测开挖前原始地面、基坑的土石分界线和
干湿分界线,签认承包商的此类测量记录和成果;
六、做好桥墩施工过程中测量控制工作;
七、配合结构工程师审查承包商报送的施工图和竣工图纸,配合计
量工程师进行工程计量,审核计算数据;
八、定期督促承包商将使用的测量仪器、计量器具送到专门检测单
位进行检校;
九、配合资料工程师收集各种测量记录;
十、完成总监交办的其它工作。
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第六节 计量监理工程师职责
一、在正、副总监的领导下,负责计量支付、计划统计报表工作;
二、全面熟悉合同条件、技术规范、设计图和工程量清单,与结构
工程师配合严格按照合同文件和计量支付程序及时准确地进行工程计量
和支付报表审查工作;
三、协助总监对合同执行中的延期、索赔、设计变更及合同纠纷等
事宜进行处理;
四、深入现场,随时掌握施工现场的工程进展情况,审查承包商的
有关进度的报表,配合结构工程师核实完成的工程数量;
五、审核承包商申报的支付证书,做到每项批准的款项手续齐全、
符合合同、计算准确,负责督促承包商及时准确的呈报支付报表,并在
规定时间内完成审核工作;
六、负责收集汇总并按时报送应报的各种记录、纪要和报告,经总
监审签后送有关单位;
七、做好计量支付,配合资料工程师文档的整理、归档工作;
八、根据合同条件、技术规范、工程量清单(报价单)、测量记录成
果和工程变更令及其它相关文件,建立合同段计量支付台帐,协助总监
有效地控制工程费用支付;
九、出席工地会议;
十、完成总监交办的其它工作。
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第七节
监理员职责
一、在正、副总监和结构工程师、材料及试验工程师、测量工程师的
指导下,负责旁站监理;
二、熟悉合同条件、技术规范和设计图纸,做到有效地控制施工质
量,及时反映现场发生的问题;
三、在施工过程中,检查记录承包商的人工、材料、机具设备使用
情况;
四、严格执行现场巡视与旁站结合进行现场监督管理的规定,检查
并参与书面签认承包商的每道工序,对不符合规定的部位要及时指令承
包商纠正,对混凝土施工等重要工序进行全过程旁站监督。对工程质量
存在的问题及时向承包商发出口头警告,并上报结构工程师和总监;
五、在结构工程师的指导下,审查承包商的各种质检表格;
六、在结构工程师的指导下,绘制反映质量控制和形象进度的各种
图表;
七、参加现场检验、测量等工作;
八、办理正副总监、结构工程师、材料及试验工程师、测量工程师
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交办的其它工作。
第八节
专业监理工程师岗位职责
一、在总监的领导下,按设计、规范的要求负责本专业的监理工作。
二、核对设计图后,当发现设计图有错、漏、误时应及时向总监报
告。
三、审查承包人提出的施工组织设计、施工方案,提出相关的审查
意见报总监审批。
四、审查承包人的机械设备、人员、材料等有关资料,提出审查意
见。
五、采取动态巡视、平行检查及重点部位、工序旁站的方式进行监
理。
六、负责完成本专业的现场签证,认真做好监理记录。
七、经常深入现场,详细检查施工的各部位和环节,及时处理在职
责范围内出现的质量、进度、计量和安全文明施工问题,并向总监汇报。
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八、参与合同管理工作,当施工中发生涉及工程变更、延期或费用
索赔等问题时应及时提出处理意见供总监参考。
九、及时进行监理资料和各种实验检测数据的统计、分析工作,完
成相应的监理报表。
第四章 监理工作人员三大纪律八项注意
一、三大纪律
1.不准私自收受业主及被监理单位任何形式的馈赠(包括礼品、礼
金、礼券、加班费、夜班费、辛苦费、交通费、奖金以及工场廉价产品
和材料)。
2.不准私下参加业主和被监理单位的单独宴请和高消费娱乐活动。
3.不准在监理工作中弄虚作假,损害公司的形象和利益。
二、八项注意
1.在工地食堂搭伙要付费。
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2.业务洽谈、考察要有两人以上参加。
3.经营活动超支要向上级报告。
4.工作时间不准搓麻将、打扑克、喝酒。
5.不准向业主和被监理单位报销应由个人支付的费用。
6.工作要热心,说话态度要和蔼。
7.不准在自己负责的项目中私自安排有亲属关系的人员(包括在施
工单位安排有亲属关系的人员)。
8.非经业主委托,不准在自己的项目里中介建筑材料和产品。
第五章 监理人员安全须知
一、监理人员无论什么情况进入施工现场都必须戴好安全帽,并系好安
全带动;
二、进入施工现场不得穿皮底(或光底)皮鞋;
三、进入暗处检查必须佩戴手电筒,并有两人以上同行;
四、不得擅自般动工地上的电钮、开关;
五、不准在现场禁烟区域吸烟,办公室及宿舍内吸烟应注意安全;
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六、注意用电安全,人离开办公室应关闭电源;
七、办公室内文件夹、资料及设备应在查阅、使用后及时归位,注
意保存、保管,未经批准,不得随意借出。
第六章 工程建设监理人员工作守则
一、维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的
准则执业。
二、执行有关工程建设的法委、法规、规范、标准和制度,完成监
理合同规定的义务和职责。
三、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理
水平。
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四、不以个人名义承揽监理业务。
五、不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
六、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工
方法。
七、不收受被监理单位的任何礼金。
八、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
九、坚持独立自主地开展工作。
十、不在上班时间从事与监理工作无关的事情(如打麻浆、玩扑克、
办私事)。
十一、维护监理公司声誉。
第七章 各级监理组织机构的职责
一、合同管理部的职责
检查施工承包合同执行情况。
.1检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。
.2杜绝转包工程,把住部分工程项目分包关。
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核对工程数量,统计工程量清单的变化,对数量转大的变动及时提出
处理意见。
定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款
银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。
负责组织各种监理报表的编制和汇总工作,组织编写总监(副)的工
作报告、工程监理竣工报告和监理简报。
协助总监(副)处理合同纠纷问题。
同承包人和监理人员提供合同文件。
二、工程技术部的职责
协同驻地办审查承包人的施工组织计划、施工技术方案以及特殊技
术处理措施及特殊施工工艺。
统计全线及各合同段的工程进度、绘制相应的施工进度图表、编制
报业主工程质量和进度报表。
组织进行监理人员的培训、技术交流及重要质量事故的处理。
负责处理工程变更问题办理变更工程的后续图纸。
解决处理设计图纸及技术规范中的遗漏、错误及含糊不清等问
题。
审查承包人提交的标准试验报告和预先试验方案。
监督驻地办审查承包人的质量管理体系定期抽检工程质量掌握工程
质量动态。
提供各种质量成果报表的样式,管理成果报表及技术资料。
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统计工程质量事故收集有关事故资料。
负责摄制、管理工程照片、录像带等资料。
同承包人和监理人员提供图纸等有关资料。
记录总监办的日志及重要监理活动,负责总监办主持的会议记录工
作。
组织竣工验收和缺陷责任期验收,编制竣工验收报告。
三、综合部的职责
在总监(副)的领导下,制定监理规章制度并检查、监督落实和执行情
况。
负责各种文件、通知、报告、纪要的分类、存档以及上报和下发工
作。
负责总监办的财务、后勤、通讯、打字和出版工作。
负责总监办的日常接待工作。
四、监理试验室的职责
在总监办的领导下,负责各种监理试验工作。中心实验室应对其它
各试验室的工作进行检查和指导。
协助驻地检查承包人的试验室及其试验仪器设备,并督促和检查承
包人定期标定。 4.4.3参加合同段有关工地会议和重要工地例会与会
议。
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协助驻地办对承包人所做的控制指标试验进行核实或复核性试
验。
承担各合同段监理送交或提出的抽样试验,及时提交试验结果和结
论。
编制、提供有关各种试验报表的格式,并规定按统一的方法进行整
理、保存。
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第八章 合同及内业监理工程师岗位责任
一、认真熟悉合同文件,执行各项合同规定。 加强合同科学管理,确
保合同认真执行。
二、进行工程进度协调, 加强工程变更管理。 做好月旬计划统计,保
证各种数据准确。
三、认真核定工程计量,正确认定计量数据。保证费用支付准确,做好
工程费用控制。
四、加强内业工作管理, 确保资料真实准确。 深入现场旬查月检, 保
证资料齐全完整。
五、做好信息管理工作, 认真处理来往信涵。保证记录清晰完整,做好
资料归档工作。

本文发布于:2023-05-21 19:14:12,感谢您对本站的认可!
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