腾讯资料

腾讯诞生于1998年11月11日-那是中国互联网的荒蛮时代，一切的互联网企业

都以模仿起步（貌似至今未变），距今已有近十三年。十三年，在历史长河中是

非常短暂的一瞬，而在日新月异的互联网世界里，十三年却意味着更新换代，几

重轮回，意味着两代网民，意味着多少梦幻与奇迹的幻灭。马化腾作为早一批的

程序员（在今年的站长大会上，马化腾甚至还以“老站长”自居。），靠模仿ICQ

这款即时聊天工具起步，稳坐了中国互联网大佬的宝座。不得不承认，互联网是

一个造梦的机器。从此，腾讯左右突击，一千多项产品，几乎涉足了互联网的各

个方面。也正因此，成为被其他抄袭者指责抄袭次数最多的互联网公司，背上了

“抄袭大佬”的黑锅，受万夫所指。其实在中国，这个亦步亦趋相互模仿的产业环

境中，谁不是这样呢？只是腾讯抄了个大而全的“满汉全席”而已。

《福布斯》七月份的时候评选出了全球百大最具创新能力企业排行榜。值得注

意的是，中国著名的网络公司腾讯位列第四，一举超越以iPhone、iPad等科技创

新产品闻名于世的苹果。腾讯公司专利数量（无论是专利申请量还是授权数量）

都可以比肩Google等国际互联网巨头。截至今年3月，其授权专利量超过1000

件。去年，腾讯获得了中国专利界的“奥斯卡”——中国专利金奖。可这样的一家

企业为什么会被指控为“抄袭”大王呢？这一切要归罪于马化腾的“大腾讯”战略。

马化腾低调，内敛，但内心非常强大。05年的时候，马化腾说过这样的话：

腾讯要打造出一个“在线生活”的新模式。就像日常生活中人们对水和电的依赖一

样，腾讯要做成互联网上的水和电。腾讯希望给用户提供的是一站式和全价值链

的互联网服务解决方案，通过腾讯已经形成的即时通信服务、互动娱乐业务、互

联网增值服务、电子商务和广告业务七大业务体系来打造“一站式”的在线生活布

局。

就是这样，腾讯出手了互联网上几乎所有的产品与服务，打造了互联网的一

站式在线生活平台，就像沃尔玛打造的一站式购物平台一样。出于成本的考虑，

腾讯的产品往往是自己开发，自行推广。而得益于其技术力量、平台优势、用户

数量、运营优势等因素，腾讯的产品除少数外，往往都是成功的。也因此动了很

多人的利益，自然而然地成为了中国互联网的公敌，“抄袭”不过是他们攻击腾讯

的幌子。

去年3Q大战之后，腾讯开始转变思路，走向了开放的路子。拿出100亿元

的产业共赢基金，先后投资了高朋、华谊兄弟、艺龙、金山等项目，其数量超过

过去12年总和。先后宣布彻底开放腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、

电子商务、腾讯搜搜、彩贝以及QQ八大开放平台，推出QQ的开放系统Q +。

这家曾是“人民公敌”的企业开始了多维度的开放。腾讯面向第三方应用开发者提

出“一站式接入、多平台发布”的开放承诺开始逐步实现。腾讯的开放之路，来势

汹汹，势不可挡。正如马化腾所说，开放不是一种态度，是能力。开放是“大公

司搭台，小公司/个人唱戏”，在中国，也就腾讯有这个能力将戏台搭得足够大。

但腾讯的开放不代表放弃了做“一站式在线生活”的“大腾讯战略”，而是腾讯

找到了实现“大腾讯战略”的捷径-将各方产品和应用依附于腾讯平台之下，实现

产略共赢。腾讯开放的核心是：平台渠道化，用户流量化。通过腾讯的平台优势

和海量用户带来的巨大流量，开发者可以省却更多的推广和运营成本，更容易的

获得成功。就像之前商家是自产自销货物，到后来是将自家的货物送到沃尔玛等

大型超市销售。后者可以使双方获得更多的利益。换句话说，就是开放可以助腾

讯更快地实现“大腾讯”战略

腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之

一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来，腾讯一直

秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。

2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号700）。

用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。腾讯QQ

的发展深刻地影响和改变着数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，它为用户

提供了一个巨大的便捷沟通平台，在人们生活中实践着各种生活功能、社会

服务功能及商务应用功能；并正以前所未有的速度改变着人们的生活方式，

创造着更广阔的互联网应用前景。

目前，腾讯以“为用户提供一站式在线生活服务”作为自己的战略目标，

并基于此完成了业务布局，构建了QQ、腾讯网（）、QQ游戏以及拍

拍网这四大网络平台，形成中国规模最大的网络社区。在满足用户信息传递

与知识获取的需求方面，腾讯拥有门户网站腾讯网（）、QQ即时通讯

工具、QQ邮箱以及SOSO搜索；满足用户群体交流和资源共享方面，腾讯推

出的QQ空间（Qzone）已成为中国最大的个人空间，并与我们访问量极大的

论坛、聊天室、QQ群相互协同；在满足用户个性展示和娱乐需求方面，腾讯

拥有非常成功的虚拟形象产品QQShow、QQ宠物、QQ游戏和

QQMusic/Radio/Live （音乐/电台/电视直播）等产品，同时，还为手机用户提

供了多种无线增值业务；在满足用户的交易需求方面，c2c电子商务平台——

拍拍网已经上线，并完成了和整个社区平台的无缝整合。截至2009年6月30

日，腾讯即时通讯工具QQ的注册帐户总数已经达到9.900亿，活跃帐户数达

到4.480亿，最高同时在线帐户数达到6130万。“QQ游戏”门户最高同时在线

帐户数达到620万。腾讯网（）已经成为了中国浏览量第一的综合门

户网站，电子商务平台拍拍网也已经成为了中国第二大的电子商务交易平台。

面向未来，坚持自主创新，树立民族品牌是腾讯公司的长远发展规划。

目前，腾讯60%以上员工为研发人员。腾讯在即时通讯、电子商务、在线支

付、搜索引擎、信息安全以及游戏方面等都拥有了相当数量的专利申请。2007

年，腾讯投资过亿元在北京、上海和深圳三地设立了中国互联网首家研究院

——腾讯研究院，进行互联网核心基础技术的自主研发。腾讯的自主创新工

作已经进入到企业开发、运营、销售等各个环节当中。腾讯正逐步走上自主

创新的民族产业发展之路。

成为最受尊敬的互联网企业是腾讯公司的远景目标。因此，腾讯一直积

极参与公益事业、努力承担企业社会责任、推动网络文明。2006年，腾讯成

立了中国互联网首家慈善公益基金会——腾讯慈善公益基金会，并建立了腾

讯公益网（），专注于辅助青少年教育、贫困地区发展、关爱弱

势群体和救灾扶贫工作。目前，腾讯已经在全国各地陆续开展了多项公益项

目。腾讯正以自身努力去不断为“和谐社会”的建设做出贡献，成为一个优秀

的企业公民。