《人为什么活着》读后感

《人为什么活着》读后感

《人为什么活着》读后感（精选5篇）

《人为什么活着》读后感1

近日，一气呵成读完了稻盛和夫先生所著的《人为什么活着》，感触颇深。稻

盛和夫先生是全球知名的企业家，一人创建了两家“世界500强”的企业，可谓成

功者的典范。可是读先生的书，却感受不到丝毫成功者的霸气和盛气凌人，反而像

和一位和蔼的长者对话，温和的话语像汩汩清泉流过，荡涤我的心灵。

《人为什么活着》是一本哲学书，是稻盛和夫先生对自己人生和事业的总结和

提炼，处处闪耀着佛学思想的火花。通读此书后，我对以下几点感触颇深：

首先，稻盛和夫先生主张人的肉体和意识是可以分离的。对这个观点，我在初

读时是有些抗拒的。因为从小到大，我的脑子里一直被灌输着唯物主义，对于意识

独立于肉体之外这种观点一直认为是错误的。但读到后来，我渐渐领悟到其实课本

里的东西并不是放之四海而皆准的真理。很多反科学的现象不断发生，无法用唯物

主义的观点加以解释。就像先生所说：所谓科学，不过是目前能力所及所了解的有

限事实罢了。因此人的肉体和意识相分离并不荒谬。或许现在可能并不能通过某种

方式验证，但我已经不在骨子里敌视这种观点了。

其次，稻盛和夫先生相信轮回。轮回本是佛教的重要思想，在中国更是被经常

看做迷信。但通过先生的论述，使我相信：人的一生其实就是个不断修炼自己心智

的过程。很多人其实并没有实现所谓的成功。但只要我们心存善念，不断健全心

智，即使在活着的时候并没有完全实现目标，我们也可以通过轮回的方式继续修

炼，从而完成人类的进化。

再次，稻盛和夫先生认为，为了提升人性，人应该努力。这包括：

1、为人类尽一份心，为世界尽一己之力的“布施”；

2、克制自己，压抑我执、自私之心的“持戒”；

3、在世事无常、大起大落的人生中忍耐的“忍辱”；

4、全心全力工作的“精进”。

虽然，这些略带佛教色彩的用语略显晦涩。但我还是可以体会出人如何才能健

全心智、提升人性。首先，要有大爱，要有为这个世界尽一份力的欲望；其次，要

有约束。人毕竟不同于一般动物，人必须要有担当，要懂得约束自己的行为；再

次，要耐得住。人生道路跌宕起伏，既不能在一帆风顺时趾高气扬，也不能再陷入

低谷时一蹶不振；最后，要努力工作。工作不仅仅是自己谋生手段，要把工作当做

艺术品来做，不仅要认真负责，而且要精益求精。因为全心全力的工作往往收获的

结果要远远大于纯物质带给你的幸福。

最后，稻盛和夫先生认为年轻时吃苦是人生的宝贵财富，是成功人生的必要条

件。因此，我体会，虽然工作中我们经常会感到苦不堪言，但如果我们将之视为成

功道路上必须经过的台阶，那么在克服这些困难时，我们的心态或许会有改变。

以上就是我读《人为什么活着》的几点感悟。很多人将此类书视为心灵鸡汤。

《人为什么活着》读后感2

《人为什么活着》的作者是日本“经营四圣”之一的稻盛和夫，也是目前“经

营四圣”中唯一健在的一位，他一生建立了两个世界五百强企业，可谓是一个奇

迹。一个人一生建立两个世界五百强企业，我想如果仅仅拥有技术、潜力是无法实

现的，而在于他懂得生活的真谛。1997年6月，稻圣和夫曾做过一次身体检查，

医生告诉他患了上胃癌。他听完以后，就像没事一样，淡淡了回应了一声：“是癌

症吗？”然后立刻去本州岛西侧的冈山县进行演讲。

人活着的理由太多，为了感情，为了事业。先说说事业吧，每个人都期望自我

能有所作为，能成就一番事业。但然我们此刻还没有事业，但我们真在为了自我的

事业积蓄力量。但这个过程是漫长而艰巨的，挺过来了就是胜利。不是每个人都能

风声水起，都能扭转乾坤的。所以当你遭遇挫折和失败的时候，你该怎样做：是不

停的抱怨；是怨恨他人；怨恨自我；怨恨老天爷不公；是继续坚持还是就此放下。

那里我要告诉所有人老天爷对每个人都很公平的，机会人人均等就看你是否能抓

住。通常老天爷在对你关了一扇门的同时会在旁边开一扇窗，遭遇失败和挫折的人

你要注意了，这个时候你要是持续清醒的头脑仔细的分析自我目前的状况，你就会

找到那扇窗，就会抓住这个机会翻身。

再来说说感情吧，有的人为感情生，有的人为感情死，有的人为感情抹脖子。

然而人的一生又不能离开感情。围绕在我们身边的有亲情、感情、友情无论何时何

地，何种处境，都有他们在默默得支持着我们。我们的家人、朋友、爱人，他们也

许是我们感情生活的大部分，他们能够为我们哭，为我们笑，我们为什么不能为他

们而活。期望他们有好的情绪，好的生活，并以此为目标奋斗。

当然，在我们追求自我的生活目标是会有各种各样的困难。但人就是要学会在

顺境和逆境中求生存，顺境谁都过得了，逆境就不一样了。逆境就好比绊脚石，不

明白绊倒了多少人。聪明的人会利用绊脚石来垫脚忘上爬，最后越爬越高，也是看

到风景最多的人。要明白人是最伟大的，世界上的一切都是人创造的，能够说人也

是打不跨的。不管你遇到了什么难题，都不要放下。不管遇到什么事，都要把心态

摆正。躺下容易，站起难。就是站不起来也要爬，爬到给你安全感的地方。要站起

来就得靠自我，不管你用什么方法，只要你能站起来就OK。

所谓当局者迷，旁观者清。很多事轮到自我就糊涂了，不明白该怎样办了，不

明白该怎样站起来了。这时就需要有人帮你一把，帮你看清局势，把你拉起来，让

你站好，继续人生。在那里我要对那些拉当局者一把，帮忙别人站起来的旁观者说

声：谢谢你们！

《人为什么活着》读后感3

《有幸拜读了日本“经营四圣”稻盛和夫的《人为什么活着》这本书。学校刚

发下这本书的时候就被书的题目深深的吸引住了。“人为什么活着”主要是对这个

题目感到好奇。其实说实话，我活了二十多岁了，还从没认真的考虑过“人为什么

活着”这个问题。

读了《人为什么活着》这本书之后，我大彻大悟，对“人为什么活着”有了一

个全新的认识。我不个迷信，但我相信命。在读这本书之前我就过分的相信，其实

人的一生都是命中注定的，谁都无法摆脱命运的安排，比如说人与人的相遇，我们

说是一种缘分，其实这也是命运的安排。人的一生遇到的事情、遇到的人都是命中

的注定。而读完这本书之后，我发现我的想法其实正确但太过绝对了。正如稻盛和

夫所说，“在人从生到死的整个生命历程中，有许多东西似乎是命中注定的。

到底是自然决定的还是上帝决定的，谁也说不清，但每个人都背负着各自与生

俱来的命运，降生到这个世界上，这一点似乎很难否定。”但是命运不是宿命，决

定人生的除了命运之外，还有“因果报应的'法则”就是我们平常说的恶有恶报，

善有善报的道理。其实命运是既定的，并非我们衷心期望就能改变。但与命运并行

的“因果报应法则”却非如此，我们可以通过这项法则来改变命运，平时不要去做

一些不道德违背天理的事情而是去多做一些好的事情，那么也许我们的命运会更好

些。

我们活在这个世界上的目的就是为了提升自己的心智，做一个有品质的人。那

么需要我们怎么去做呢？其实我觉得最重要的就是人的心态。人生难免会遇到一些

失败挫折或成功荣誉。但不管发生什么事情都以一颗平常心面对：积极乐观的面对

一切困难，谦虚谨慎的对待每一件成功的事情，从容大度的面对所有的斤斤计较的

人和事儿。每天都要保持一颗快乐的心情，丢掉你的所有的苦恼和憎恨。因为苦恼

和憎恨不能解决任何问题，反而会侵害你的身体健康，所以我们何不快快乐乐的，

充实而又踏实的度过每一天呢？其次，我们要懂得知足常乐，珍惜现在所拥有的一

切。比如，亲人间质朴的亲情、朋友之间深厚的友谊、恋人间的甜蜜爱情等等。每

个人都有欲望，但是不要让欲望无休止的膨胀，应该适时的控制，要知足常乐。

只有这样，我们才会拥有的更多。最后，我们要勤奋努力的劳动，即工作。如

果你把工作纯粹当成是一种为了维持生活的工具，并不是发自内心的喜欢，在其位

而不谋其职，浑浑噩噩的过完每一天，结果是你肯定不会感觉到工作带给你的快

乐。而如果我们能够认真的对待工作，把工作当成是我们人生中的重要使命，真诚

的去热爱，高效率的工作每一天，那么我们应该感到很快乐且很有成就感。

其实有时候想想，我们应该感到庆幸，因为我们还好好的活在这个美丽的世界

上，每天能够感受到温暖的阳光，呼吸着大自然清新的气息，能够得到亲人朋友的

关爱。所以我们应该每天都应该认真勤劳的工作，以一颗积极乐观的心态面对一切

艰难困苦，做一个对自己对家人乃至对社会有价值有意义的人。

《人为什么活着》读后感4

《人为什么活着》，一本稻盛和夫探析经营哲学的书，却渗透了很多人生哲

学。其实也是在后来才明白，或许这本书，它本来应该取名为《人应该怎样活

着》。

人为什么活着？应该怎样活着？其实在某些方面，这两个问题的答案是可以互

通的，虽然，我还没法准确地面面俱到地回答。但看完这本书，至少有一个原先就

有的观点被再次巩固和强化，那就是：勤奋努力地工作，用乐观积极、与人为善的

心态好好活着。

首先一点，勤奋。按稻盛和夫书中的定义来说：劳动的目的不应仅取得粮食、

免于饥饿，也是为了锻炼人类的心智，如果每个人都勤奋努力，就能够培养出美好

的心智，让人变得更完美。

我认同这个观点，我们都不完美，但都可以努力让自己更完美，一分耕耘一分

收获，我想，努力劳动在给我们带来物质回报的同时，确实带来了精神上的收获，

虽然在劳动的过程中，我们不免抱怨、烦恼，心情郁闷，但当事情过去后再回头

看，或许这其实也是一个修炼心智的过程，正是因为有好多好多这样的抱怨和烦

恼，我们才逐渐变得成熟，变得稳重，变得能独当一面了。

当然，努力工作的过程中，我们也该保持积极乐观的心态，与人为善。稻盛和

夫告诉我们一个道理，无论是生活还是工作，都要保持谦虚真诚的态度，尽量少掺

杂个人主观意识，秉承他人之心看待所处的局面。

拿我们的工作来说，总有人抱怨广告占用了太多版面，也听人说谁踩了谁的

线，是谁在本该截稿的时候还没拿出稿子来，或者是谁不管稿件内容如何就只管把

自己的稿子放在头条位置这样的情况我们几乎天天碰见，摩擦也不少见。但如果在

摩擦发生之前，我们可以尝试着将心比心，或是设身处地，有些摩擦和争议说不定

就能避免。

正如稻盛和夫所说，当一个人低落的情绪也会对一个人的健康造成很大的损

害，乐观地看待每一件事情，不论结局如何，最起码我们赢得了经验和保持乐观的

心态，因而心怀感恩、欣然接受这个考验。换句话来说，事已如此，生气并无用

处，又何必拿别人的错惩罚自己？所以，还不如一笑而过。

或许，我们可以学习作者避免烦恼的一些方法：

1、如果有时间去烦恼，就比别人更加努力地工作；

2、保持谦虚绝不骄傲；

3、每天自我反省，反省并不是意味着每天烦恼一下；

4、以知足、感恩之心而活；

5、秉持利他之心而活。

让我们以此共勉。

《人为什么活着》读后感5

在拜读日本稻盛和夫先生的《人为什么活着》一书的过程中，让我领悟到了一

些做人，做事，为人处世的道理。有些道理对我来说是全新的，尤其是书中管理者

的一些理念。下面我就书中“稻盛和夫的经营哲学”中的核心概念中“以心为本”

的经营发表我的感想。

书中第十三页中有这样一段话，他说，“我到此刻所搞的经营，是一种以心为

本的经营。换句话说，我的经营就是围绕着怎样在企业内建立一种牢固的、相互信

任的人与人之间的关系这么一个中心点进行的。”白手起家的稻盛和夫认识到，

“虽然没有比人心更易变、更不可靠的东西，但是一旦建立起牢固的信赖关系，那

么也没有比人心更加可靠的东西。”“以心为本”的经营哲学归根结底是在企业中

构成了强大的凝聚力。公司成员不再是受支配的雇员，而是具有主人翁意识的共同

创造者。

“以人为本”的经营理念，成就了这天的京瓷。从那里我们能够看出，对于管

理者，构建团队凝聚力是多么重要。一个团队，小至两人大到几千几万甚至几十万

人，如果没有建立起牢固的彼此信赖的关系，很难想像这个团体能有生命力和战斗

力。团队管理者的重要任务就是怎样在团队中建立起心与心的彼此信赖，让每个人

都有主人翁意识，为了团队共同的目标努力。

正如《十兄弟折箭》的故事所讲：从前，有一个国王，他有十个儿子，但是这

十个儿子互相争权夺势，一点都不团结。老国王担心自我死后，他们会为争夺王位

而互相残杀，这样下去，国家必须会四分五裂。有一天，他把这十个儿子叫到跟

前，给十个儿子每人一枝箭，让他们折断。十个儿子轻轻一折，不费吹灰之力就把

手中的箭折断了。国王又给十个儿子每人十枝箭，这十枝箭是紧紧捆在一齐的，这

回，十个儿子不管怎样使劲，没有一个人能折断捆在一齐的十枝箭。这时，国王说

话了：“你们就像这十枝箭，如果只凭一个人的力量，很容易被打败，而大家团结

在一齐，就会像捆紧的筷子，力量才强大。”十个儿子恍然大悟。这个故事告诉我

们：只有团结在一齐，力量才是最大的。

团队的管理者就应懂得建立起人与人之间的相互信赖的关系是多么的重要。因

为，信赖能够创造出完美的一切，信赖也直接决定了团队的战斗力、生存潜力。而

建立人与人之间的信赖，需要管理者心中有爱，用爱走进人的内心，用真诚融化心

中的壁垒，用激情带领团队去成就梦想。