机关事业单位绩效考核办法

xxｘ局

机关事业单位工作人员绩效考核办法

为切实加强局机关和事业单位机关作风建设,充分发挥

广大干部职工的工作积极性、创造性,最大限度地激发职工的

工作潜能,根据公务员和事业单位人员考核工作的有关规定,

以及各级关于加强行政效能建设和建设规范化服务型机关

的要求,结合我局实际,制定本办法。

一、 考核指导思想

按照转变机关作风、加强行政效能建设和建设规范化服

务型机关的要求,科学地评价局机关和事业单位工作人员管

理和服务的效果,不断提高管理和服务的水平，推动以人为本

的激励和约束机制的建立，减少行政成本,提高工作效能。

二、考核基本原则

实行领导与群众、平时与定期、定性与定量相结合的原则,

坚持客观公正、民主公开、注重实效,做到考核的客观性、全

面性和可操作性,改进和完善奖惩激励约束机制。

三、考核对象

局机关及局属事业单位在编、在岗人员为被考核对象．

四、绩效工资的构成

1

(一）绩效工资的构成

事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效

工资。基础性绩效工资占绩效工资总量的７0%,基础性绩效

工资按月发放,奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态

度、工作量、工作成效和实际贡献等因素,占绩效工资总量的

30％，按照考核结果一次性发放。

(二）绩效工资设置

1、基础性绩效工资设置

基础性绩效工资按月全额发放。对服从工作安排,履行岗

位职责,完成规定的工作任务的,全额发放其相应的基础性绩

效工资。在职人员在法定假期内休假的,不扣发基础性绩效工

资,每月按照绩效工资的70%发放．

2、奖励性绩效工资设置

奖励性绩效工资实行百分制考核，主要考核职工的德、

能、勤、绩、廉四个方面，单位根据考核结果一次性发放。

五、考核内容

考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核

工作实绩.

1、德:指政治思想和道德品质表现.主要从思想表现、工

作作风、道德品质、群众观念四个方面进行考核。

2

2、能:指业务知识和工作能力。主要包括从事所在岗位

专业技术工作的独立工作能力、组织指导能力及开拓创新能

力，以及相关知识和学术水平提高的情况等．主要从履行岗

位职责能力、组织协调能力、创新能力三个方面进行考核。

3、勤：指工作态度和敬业表现．主要包括从事本岗位工

作的自觉性、主动性、工作态度及遵守劳动纪律情况,主要从

工作态度和出勤情况进行考核。

４、绩:即工作业绩。主要包括履行岗位职责的情况，完成

工作目标任务的数量、质量、效率,取得成果的水平等。主要

从完成主要工作任务情况、工作质量、业绩效果三个方面进

行考核.

5、廉:指廉洁从政表现。主要从遵纪守法和廉洁自律两个

方面进行考核。

六、考核标准和等次

考核标准:以被考核人的职位职责和所承担的年度工作目

标任务为基本依据制定。

考核等次：分为优秀、称职（合格)、基本称职(基本合

格)、不称职(不合格)四个等次.

3

１、优秀：认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,

遵纪守法，廉洁奉公,熟悉业务,工作勤奋，服务热情,有创新

精神，绩效突出。

２、称职(合格）：能较好地贯彻执行党和国家的路线、

方针、政策，遵守各项规章制度,熟悉业务，热情服务，工作

积极,能较好地完成工作目标任务。

3、基本称职(基本合格）:有一定的思想政治素质基础，

业务能力一般,能基本完成本职工作。但工作作风存在明显不

足,工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率不高；

或在工作中有某些失误。

4、不称职(不合格）:政治业务素质较差，难以适应工作

要求;或工作责任心不强，未完成工作任务；或在工作中失职,

造成严重失误。

七、考核量化

1、考核标准占分比例:工作人员绩效考核均实行百分制。

平时考核占６0分，年终考核占４0分(其中群众民主测评占

３0分,考核领导小组测评占10分).

2、年终考核加分标准:在完成规定的论文或调研文章、

宣传文章的基础上，对超任务部份分别按照省部级每篇3分、

市厅级每篇2分、县处级每篇1分、县级部门每篇0。５分

4

加分.得分项目直接由考核领导小组根据被考核人提供的证

明材料核实后记分。同一事项不重复计分，按最高分值计算,

其分值纳入年终考核得分一并计算。

３、考核结果划分标准:８5分以上可推荐为优秀（根据

考核得分从高到低按同一职务总人数的15%确定优秀等

次），70—85分确定为称职（合格）,60—7０分确定为基

本称职(基本合格）,６0分以下确定为不称职(不合格）．

七、考核实施

（一）绩效考核

1、平时考核(60分）

（１)出勤(2０分)。出勤缺1天扣1分。

局机关及局属事业单位人员实行签到制度，签到时间上

午上班8：30—9:０0,下午上班2：30-3:00，（若作息时间

变更，另行通知）。在单位上班每月不得低于2０天。外出、

下乡，以及事假、病假或休假,以单位负责人和局分管领导签

字认可，视为出勤.

出勤考核结果,单位按月张榜公示，年终汇总。

(2）工作业绩(３０分）

根据职工履行岗位职责情况，由单位负责人按季度考

核，报局分管领导审核把关公示,年终计算综合得分．局属单

5

位负责人履职情况由分管领导考核。受到县局及以上问责、

通报批评,以及处分的每次扣5分,扣完为止.

(3)参加会议及学习培训(１0分)。

县局组织召开的各种会议和学习培训,应参加人员必须参

加并签到,不得无故缺席．每无故缺席１次扣1分,扣完为止.

2、年终绩效考核（40分)

年度绩效考核在次年 月结合目标考核一并进行。其

基本程序为：

①个人总结：被考核人填写《国家公务员年度绩效考核

登记表》或《事业单位工作人员年度绩效考核登记表》,进行

自我总结，于次年 月 日前完成。

②公开述职:召开考核人员述职会议，每位被考核者进行

述职。

③群众测评:全体职工要在述职评议的基础上,对每位被

考核者按照评分标准以无记名方法打分,然后去掉一个最高

分和一个最低分计算出平均得分,将考核得分结果上报局考

核小组。

④考核小组测评:由考核小组成员对被考核者按照评分标

准进行打分，去掉一个最高分和一个最低分计算出平均得分.

6

⑤考核得分计算:被考核者年终绩效考核得分=群众测

评得分+考核小组测评得分+加分项目得分.

3、考核得分确认

被考核者年度考核得分为平时考核得分加年终绩效考核

得分，由本人签字确认后作为考核等次确定依据。

(二）确定考核等次

局考核领导小组根据年度考核得分结果，将公务员和事

业人员分别按得分多少排出名次，根据考核量化标准，确定

考核等次。

(三)考核结果公示

局考核小组将考核结果公示5~7天，接受群众监督。凡

对考核结果有异议者,可以直接以口头或书面形式向局考核

小组反映。考核小组要对反映的情况和问题进行调查核实、

复议处理,形成最终考核结果。

(四）上报考核结果

按要求填报《考核结果统计表》及《年度考核审核备案花

名册》，将考核结果上报县人事局。

八、有关问题的处理

（一)副科以上实职领导干部的年度考核按组织部有关规

定执行．

7

（二)连续旷工15天或者1年内累计旷工超过3０天的，

确定为年度考核不（称职）合格。

（三）受党纪、政纪、法律处分的人员按有关规定执行．

（四)应参加考核，无正当理由拒不参加考核的，直接确

定为年度考核不（称职)合格。

(五)符合离岗待退条件,经本人自愿申请并经单位同意的，

年度考核结果视为合格.

九、考核结果的使用

１、在绩效考核被确定为称职(合格)以上等次的，按照财

政预算标准兑现绩效工资或工作性补贴．

2、在绩效考核中被确定为基本称职（基本合格)的,按照

财政预算标准的 %兑现绩效工资或工作性补贴。

3、在绩效考核被确定为不称职(不合格)的，按照财政预

算标准的 %兑现绩效工资或工作性补贴.

十、考核的组织

县卫计局成立机关和事业单位工作人员年度绩效考核领

导小组，负责局机关、局属事业单位人员的年度绩效考核工

作．考核小组由局长任组长,局领导班子成员为成员，日常工

作由办公室负责.

8