财务管理论文(精选3篇)

财务管理论文

财务管理论文（精选3篇）

在日常学习、工作生活中，许多人都写过论文吧，借助论文可以

有效提高我们的写作水平。如何写一篇有思想、有文采的论文呢？下

面是小编整理的财务管理论文（精选3篇），希望能够帮助到大家。

财务管理论文1

我国中医院大多属于公立医院，对财务管理缺乏市场敏感性，因

此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。想要从根

本上解决中医院财务管理问题，必须要优化中医院资本运作方式，在

中医院的综合管理方面引进市场因素，从而促进中医院内资源的合理

配置，建立健全中医院的财务管理体系。

一、我国中医院资本运作现状

相较于我国大型综合性医院，中医院的发展较为缓慢，在医院规

模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。中医院想要将我国

的中医文化发扬光大，必须从中医院的实际出发，结合我国医疗改革

调整中医院本身的发展模式对于中医院的壮大有着重大作用。合理的

资本运营方式可以让中医院在资本筹集方面摆脱传统的靠政府扶持的

陈旧之路，走上随市场发展规律前行的科学发展道路。

二、中医院的财务管理在资本运作方面存在的问题

随着资本运作开始在中医院财务管理方面发挥作用，许多问题也

随之“浮出水面”。目前中医院的财务管理工作在资本运作方面暴露

出来的问题主要有中医院收支不平衡、市场适应力太差、资本盲目投

资以及人力资源管理较差等方面。［2］患者康复率是衡量一个医院好

坏的首要指标。随着我国现代化医疗设备的引进以及大型综合医院的

发展，中医的患者治疗率相对西医处于明显的劣势地位。据统计，传

统的中医治疗方法，如针灸、推拿、拔罐等的患者治疗率仅在25%左

右，住院治疗率更不乐观，这远远低于国家医疗部门对中医治疗率的

期望值。［3］中医院治疗率较低直接影响影院的整体收益，限制了中

医院提升医疗条件以及引进更多人才的指标，不利于中医院科学可持

续发展。为了改变现状，必须加强资本运作的应用，改善中医院的筹

资及资本运营模式，切实提高中医院的患者治疗率，促使我国传统中

(二)加强对中医特色的投入力度

中医院在现代药品以及现代医学技术方面无法与大型综合医院相

比，传统的经营模式又使中医院在市场上的占有率不断降低，因此中

医院必须加强对自己中医特色专科的投入力度，培养自己的特色，为

增强市场竞争力增添筹码。中医院在进行财务支出时，应该加大对传

统中医院校的研发力度，深入学习我国传统中医的精髓，用创新有效

的治疗方法为医院赢得好评，拉动中医院的经济效益。另外，广泛的

宣传也是改变中医院目前困境的有效方法。

(三)做好风险预测、评估

医院具有的总资产量也是评判医院综合实力的一个重要指标，同

时也限制着医院规模的扩大程度。［4］随着资本运作在中医院财务管

理中逐渐发挥作用，中医院拥有的总资产量在不断上升。目前，我国

众多中医院正在通过各种资本筹资方式改善医院的医疗环境、引进先

进的医疗器械，这种做法无疑是为了增强中医院的市场竞争力，但是

同样避免给医院带来一定的负债风险。由于缺乏科学有效的财务管理

方法，很多中医院财务工作者无法正确评估这些投资所带来的效益，

稍有不慎便会导致中医院的财务风险，为医院的可持续健康经营留下

了隐患。为了避免上述现象的产生，从源头上避免这种风险投资，中

院的核心骨干，增强医院的整体就诊水平。

四、结语

中医文化是我国优秀文化中宝贵的一部分，我们必须发扬光大先

人的智慧。中医院的科学、持续、健康发展关乎中医文化能否在现代

经济体系中完美传承。财务管理的是否得当又是限制中医院发展的一

个重要环节，因此积极引导资本在中医院的财务管理工作中有效运作。

只有不断完善中医院的财务管理机制，才能使中医院实现更稳定、快

速的发展。

作者:赵俊平 单位:涉县中医院

参考文献:

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择［D］．南方医科大学，2015

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清汉．深化医院管理体制多元改革创建我区特色医疗服务体系

［J］．中国医疗管理科学，2015，6:5～11

［3］高丽娟，唐杭琴，王钟炎．医改后公立中医医院的融资模式

探索［J］．中国总会计师，2016，6:42～44

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营科技，2013，2:85

［5］吴奕，张彬彬，章波．全面预算管理在医院财务战略中的运

用［J］．中医药管理杂志，2015，22:157～158

财务管理论文2

摘 要 企业财务管理目标的定位一直是企业管理和财务管理研究方

面的重要课题。随着宏观经济环境的变化和微观企业主体的发展，企

业财务管理目标也在不断的变化，向更为科学、合理、全面的方向发

展。与此同时，有关财务管理目标的讨论也从未停息，企业价值最大

化作为广泛运用与认可的财务管理目标，正在接受相关者利益最大化

的挑战。

关键词 财务管理目标 财务管理 企业价值最大化 相关者利益最大

化

财务管理对于企业的重要性毋庸置疑，作为企业管理活动的组成

部分，财务管理工作高效有序地开展势必对企业的整体运营发展起着

不可或缺的作用。财务管理目标作为企业财务管理工作的导向性因素，

对企业财务管理工作具有决定性的作用和重大意义，这也更为凸显财

务管理目标合理选择和定位的重要性。财务管理目标是企业目标的集

中体现和深刻反映，决定着企业的行为模式，对整个企业管理活动具

有根本性的影响。由于企业财务管理目标本身的确定具有一定的主观

随着资本市场的充分发展和股份制企业的逐渐流行，每股收益最

大化逐渐发展为财务管理目标。每股收益作为上市公司最重要的财务

指标，受到投资者及相关利益者的高度关注，投资者往往将每股收益

的高低作为衡量企业优劣的标准。由于上市公司具有的特殊属性，企

业在注重实现利润最大化的同时，更为注意每股收益这个指标性因素。

但每股收益最大化目标并没有弥补利润最大化没有考虑时间价值和未

考虑相关风险的不足，其适用范围也具有明显的局限性。

展，扩大企业财务管理的目标所考虑的对象，将多方利益纳入财务管

理目标的范围。目前，相关者利益最大化作为新的财务管理目标开始

得以推行。

在以上观点中，相关者利益最大化作为企业新的财务管理目标，

并未能完全取代企业价值最大化。企业价值最大化理论作为财务管理

目标的合理性并未减弱，而对于相关者利益最大化的质疑也不断呈现。

两者的对比主要体现在以下几个方面：

首先，两者在具体内容上体现出高度的一致性。企业价值最大化

及相关者利益最大化作为企业财务管理目标，所包括的具体内容具有

的一致性为：

（1）强调风险与报酬的均衡；

（2）协调各方与股东之间的利益关系；

（3）关心企业职工利益，创造良好和谐的工作环境；

（4）加强与债权人的联系，重大财务决策考虑债权人的相关利益，

增强资金供应者的信任；

方向存在着不一致性。因此，从根本上来说，相关者利益最大化难以

确保各方利益均能同时实现最大化。

再次，相关者利益最大化可操作性较差。企业财务管理目标是否

实现及其实现的程度如何衡量，是衡量企业财务管理目标是否合理的

重要因素。由于企业利益相关者的多元化及其利益的多重性，使得相

关者利益最大化的财务目标中包含的变量更为繁杂，通过某种标准或

模型对其进行量化很难达到。即使能够建立模型，由于各利益方的相

悖性将导致变量的异向变化，最终也将无法得出结论。因此，相关者

利益最大化很难量化，无法量化的财务目标是很难用以指导实际财务

活动和企业管理活动的。相对来说，企业价值最大化目标可以通过

“未来报酬贴现法”进行衡量。

综上所述，相比较相关者利益最大化而言，企业价值最大化更具

优势。企业价值最大化体现了财务管理目标与企业目标的一致性，从

企业价值最大化的具体内容及其整体和谐性来考虑，该目标在结合资

金时间价值和风险均衡理论的同时，注重股东利益的实现性，还同时

考虑了与企业密切相关的债权人及员工、政府等各方利益。当企业的

财富增值后，各方利益都会有所增加，这将更有利于企业的运营环境，

实现企业财务管理和所处环境的良性循环，确保企业的稳定和长远发

展。

参考文献：

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[5]李娟.论企业财务管理目标的现实选择.现代商贸工

业.2010(13):230-231.

[6]孙建永.论现代企业财务管理发展思路.工业审计与会

计.2010(03):31-33.

财务管理论文3

摘要：随着现代经济形势的转变，新的观念认为财务管理和管理

会计二者是可以逐渐融合发展的，所以财务管理和管理会计内容的交

叉和重复已成为不可改变的事实。本文先从财务管理和管理会计的相

同点和不同点出发，分析比较两者，体现二者之间相互借鉴吸收，并

共同促进各自的发展。其次，再全面分析它们的工作侧重点和重点对

象，从而界定两者的内容。

关键词：管理会计；财务管理；融合发展

在会计学专业中，管理会计和财务管理具有同样的重要性，两者

有很深的历史渊源，两者都源于20世纪20年代，在内容上有很多共

同的地方，两者都有各自的角度和侧重点，并且有自己特定的研究和

服务对象与发展方向。本文旨在通过比较分析和研究管理会计和财务

管理，证明管理会计在现代经济中的重要作用。

者间最根本的区别是：财务管理的主要内容是管理资金，考虑的重点

是如何以较低的成本来获取更多的资金和如何更加有效地使用资金。

财务管理是外部环境与企业连接的重要纽带，与金融市场的运行紧密

相关。管理会计则是关于企业的经营管理信息系统，不仅需要考虑如

何高效运用资金，还需要考虑物化后的资金在经营管理活动中如何最

佳的配置。管理会计还通过业绩评价、责任会计与控制会计来实现管

理人才，并通过有效地安排来高效搭配人才、资源和岗位，从而提高

企业的经营管理效率。财务管理中的时间价值观念引入了经济学学科

中关于成本利润的相关内容，影响企业经营的管理和经济效益。而管

率，最大化实现企业的经济利益。虽然财务管理与管理会计之间的关

系仍处于争辩阶段，但是从不同角度分析仍可区分它们之间的不同之

处。它们虽然分工有所不同，但对企业的长远发展来说都是具有重要

意义的。

参考文献：

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