
财务会计在企业管理的地位及作用
摘要:随着社会经济快速发展,各类企业的发展水平都
得到了一定提升,财务会计在企业管理中具有十分重要的意
义,企业想要完成长久稳定的发展目标,需要通过加强企业
自身的管理能力、合理控制资金投入成本、制定完善的管理
制度等方面进一步提高自身的运营水平。本文就财务会计在
企业管理中的地位和作用作出分析,提出几点建议,以供参
在企业管理中财务会计所占据着十分重要的地位,一般
来说企业在运营过程中各项环节内容都需要涉及财务会计
工作,各部门在开展不同工作或决定相关事宜时都需要财务
会计部提供相关信息数据,才能确保所进行的工作具有一定
的依据性、安全性和有效性[1]。另外,财务会计工作的顺利
开展不仅能够将各部门工作内容及相关数据信息进行有效
连接,还能控制各部门的资金使用,确保企业在运营过程中
能够获取最大化的经济效益。所以在日常工作过程中,企业
管理人员及财务人员应加强对财务会计工作的重视度,以保
用不合理之处,并采取针对性的解决措施进行控制资金流
动,进一步降低企业资金投入成本[2]。
2.2为企业稳定发展提供保障
财务会计工作与企业各方面都有着十分密切的联系,是
提高企业经济效益的重要因素,财务会计工作的开展就可以
为企业管理人员提供准确有效的财务数据信息,帮助管理人
员提高决策水平。比如,企业在运营过程中遇到一个发展机
求,对企业任何一项资金支出及收入进行详细记录和数据收
集,以财务报表的形式将每月企业在运营过程中所产生的总
支出及收入费用在一整张表格中体现。另一方面,财务会计
人员在日常工作过程中能够对支出及收入费用进行核对,在
出现问题时及时汇报上级管理人员,管理人员联合财务会计
工作人员对出现的问题进行补救和改进,并采取合理的控制
措施。
2.4检验企业是否符合发展要求
3.1树立正确的财务管理观念
企业管理人员应明确意识到财务会计工作对企业稳定
发展的重要性,树立正确的财务管理观念,对财务会计工作
内容等方面进行合理优化和创新,具体可从以下几点进行。
(1)定期开会。企业管理人员应定期开展财务工作专项会,
主要了解阶段性财务工作内容,根据企业财务工作实际情况
结合企业自身发展水平,对财务工作要求和具体标准进行进
一步的细化和改进[4]。(2)创新管理理念。管理人员应积
极采纳财务会计人员的建议结合我国发展目标、企业实际情
况等方面进行综合考虑,对已有的财务管理观念作出相应的
创新和改动,以可持续发展目标为中心内容,开展更适合于
有效的控制措施和解决方案。最后,企业可根据自身情况组
建一批高能力的财务监管小组,以加强日常工作中制度的落
实及实施效果,提高财务会计人员的工作质量。
3.3提高财务会计工作信息化水平
在企业管理中管理人员应合理利用互联网技术,进一步
提高财务会计工作信息化水平。(1)建立专属企业内部财
务信息平台。管理人员可利用互联网建立企业局域网,主要
供企业各部门之间进行信息交流,确保财务会计工作人员收
集及处理信息准确有效。(2)建立企业外部信息共享平台。
企业可建立信息共享平台,以便于企业内部人员与其他企业
人员能够通过平台进行文件传递、信息交流、方法探讨等[5]。
(3)设计财务专属计算系统。管理人员应根据企业财务会
计的工作需求制定符合其实际情况的专属财务系统,如目前
较受欢迎的SAP系统,其能够以成本中心入账为费用核算的
主要内容,通过计算机技术能够将各个部门的预算费用全部
传输至SAP系统中,不仅节省了人工工作量,还提高了企业
运营的安全性,避免预算超支。另外,SAP系统的付款功能
还具有较强的自动化,在企业与其他合作方进行资金结算
时,SAP系统可根据提供的数据资料、付款内容、相关合同
等方面进行自动分析,确认安全无误后进行付款,极大程度
上了降低企业因付款而产生不必要的经济损失或巨大影响。
3.4提升企业管理水平
财务会计想要在企业管理中体现最大的应用价值,一方
面需要组织财务人员进行专业培训,促使财务人员具备较强
的财务分析能力、辨识能力和应用能力,进一步实现财务与
企业管理的有效结合。另一方面提高企业管理水平,财务人
员首先需要保证良好的现金流、做到现金流增值,其次加强
风险防控措施的制定和实施效果。具体做法可分为进行短期
的理财投资,中长期的控制收入与支出,确保现金流各个时
点不断,另外财务人员还需将风险防控的关口向前一步,合
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