物流行业财务管理论文(全文)

物流行业财务治理论文

一、天津港物流行业现状

天津港是新型国际化物流中心，是整个华北、西北地区乃至

ZG北方的货运枢纽，对外交通十分发达，目前已形成了颇具规

模的立体交通集疏运体系。滨海新区依托京、津、冀，内陆腹地

广阔，港服务和辐射区域包括“三北”地区的11个省市区，占

全国GDP和外贸出口总额的41％和21．5％。从国际上看，处

在欧亚大陆桥的桥头堡地位，与日、韩隔海相望，距中亚西亚陆

地距离最短，是连接东北亚与中西亚的纽带。

1.1影响财务治理操纵的主要因素

在企业进展过程中，会计自身原因或者经济环境的原因而产

生各种治理的问题。在经过对港物流行业的情况进行分析后，得

到影响物流行业财务治理的主要因素如下：

1.财务治理工作基础薄弱

没有治理经验，现有的治理系统中，治理凌乱，没有宏观的

治理理念和指导思想。对物流企业进展前景和进展速度估量不足，

导致财务治理失真，相关资料不完善。

2.内部治理操纵制度不完善

没有完整体系结构，没有治理和监督机构。在财务会计治理

工作中，没有从实际经营情况，不能从治理角度实施工作，致使

信息严峻失真，费用核算不实，操纵松散，不能提供合理的完善

的决策依据。

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3.财务监管粗放

大多数物流企业对下属公司的财务治理与操纵力度不够，制

度贯彻不抓落实，现有的核算和内操纵度不尽合理，高素养的财

务人员紧缺，对下属公司的财务监督缺少有效的手段与方法，出

现会计基础工作薄弱，财务核算不规范，有章不循，违纪违规等

情况。

三、天津港物流行业财务问题

在港物流企业的进展中，是从多家中小企业合并或者联合成

立成大的股份企业，在这个过中，出现很多体系和结构、治理和

操纵等方面的问题。这些问题直接影响到整个港物流企业进展的

有序进行，影响到整个港物流产业的竞争能力的增强。

1.财务治理整体水平比较滞后

财务问题的产生的原因，在企业财务治理和操纵中，相当企

业的财务操纵和治理制度形同虚设，在港物流企业中通常以业务

为记账依据，而忽视了财务治理和会计治理在整个经营治理中的

地位，财务治理思想僵化，治理水平落后。整个行业的治理和监

督作用不能得到充分发挥。在这样的治理理念和体制下，必定会

出现部分企业的会计账目信息失真、数据错误严峻，弄虚作假等

现象。

2.财务治理职能和组织结构不完善

在各个物流企业的联合和合并过程中，由于原油企业和公司

的规模和相关治理制度的不统一，各个企业进展水平和技术能力

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的不同，合并或者联合的过程中，就出现各种相互不衔接的状况，

表现出了相互之间合作不适应，治理结构比较凌乱的现象。

3.信息软件建设较落后

在现有的治理机构和部门中，终端操纵和XX络服务器等硬

件设备比较先进，但是在整体的XX络开发上却存在一定的缺陷，

使得财务在各个部门不能良好的合作和交流，各个部门开发自有

系统，使得重复建设多，资源浪费严峻。

4.信息化程度不高

财务人员是财务治理体系中的直接参与者，因此，财务人员

的职业技能以及职业道德关系着整个体系的健康与否。物流业务

数据量很大，也就注定了物流企业的财务人员的工作压力很大。

随着信息时代的到来，数字化的办公模式已经进入了每一个现代

化的企业，但由于大多物流企业的财务会计人员的相关信息化的

技能水平不高，没有能高效的利用信息化的技术来提高工作效率，

此外，大多企业在信息化的硬件设施上也没有到位。

5.物流的成本意识比较薄弱

目前，港物流产业涉及海运、陆运、仓储、海铁联运等业务

活动，包括货物运输、包装、加工、信息化出来等内容。在市场

竞争日益激烈，买方市场逐渐形成的今天，港的物流成本维护意

识还比较薄弱，还没有能从整理上完成产品和服务的多样化，成

本核算这一环节较弱，最终会导致财会决策的完整性、合理性、

有效性。

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四、天津港财务治理未来进展的建议与意见

在GJ和地方政府政策和资金的大力支持下，物流企业自身

竞争能力的增强，港物流产业得到长足进展，在资金问题上得到

妥善解决。港物流企业应该根据自己本身的特点，坚持自主创新、

因地制宜走出一条适合进展的具有特色的道路。在促进港物流产

业的进展和提高的过程中，促进各企业财务和会计制度治理规范

化是各项工作中的重中之重。

1.提高法律法规意识

在财务治理人员中，增强法律和法规教育，提高员工的法律

意识，增强其依法执行权力，合法承担义务的自觉意识和操纵力。

通过加强财务治理和会计治理的规范，搞好治理基础工作，强化

操纵制度建设，提高财会人员的监督意识，加强财会工作人员队

伍的建设，提高法律意识，改善治理状况，真实反映企业的实际

经营状况，最终提高企业的竞争能力。

2.增强团队意识

港物流行业中，有大大小小物流企业，在这些企业的联合工

作过程中，财务和治理问题是搞好进展的基础和前提，作为一个

优秀的企业，必须要能团结员工，使其具备团队意识，要在工作

中坦诚合作，有足够的凝聚力，这样才能优势互补，产生强大的

社会竞争能力。如果在整个过程中，各自为政，只为自己着想，

结果就只能在竞争中被淘汰。在财务治理中，要注重提供全面、

透明、准确的财务状况报告。要能了解整个行业的经营业绩、资

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产负债状况和现金流量的状况来分析企业的处境和进展方向。

3.提高财务信息化程度

虽然在港现有的工作平台和工作环境中，信息化建设已经卓

有成效，但在实际运用中，也会有新的问题出现：财务信息化在

各自的系统中独立运行，不能相互联通；各种数据结构和格式不

同，转换较不方便，有碍交流的流畅性和便捷性；在企业使用信

息XX络的过程中，由于人员、治理观念或者资金的问题，使得

整个信息化XX络维护整体较差；在一些保密的文件和数据上不

能保障安全性，整个信息系统安全性不高，以致出现泄密等问题，

安全事故时有发生。因此，港物流产业财会治理，应该在现有的

基础上提高XX络化程度，增强相互间的交流也讨论，在整个行

业的高度上，同于标准，合理规划，从企业治理的实际情况出发

来建立治理系统和XX络建设，提高企业信息化水平和使用效率。

如此才提高信息传播的流畅性和及时性，有利于相互协同和合作。

4.拓展治理内容，创新治理手段

除传统的资金治理和财物治理外，港物流行业的财会治理还

应向金融风险治理、税金治理、保险治理，甚至知识资本治理方

面拓展，加强资金筹集的有效性、投资决策的科学性，减少盲目

性。同时，更新换代财务治理方法与技术。量化的财务治理方法

应得到更多的应用，如定盘预测、滚动预算、风险决策及不确定

性决策等。

5.建立健全企业财务组织治理职能

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在企业中财务治理要通过建立合理、科学、有效的操纵与治

理财务中心，并把其作为整个企业进展规划的决策基点，以来解

决整个企业财务问题治理。在港物流行业中，为能够实现整体财

务的目标，加强对财务的宏观操纵，就要健全各联系相关企业之

间的财务机制与体系。也就是说要建立统一的财务信息系统、财

务制度和治理体系。

五、物流行业财务问题的展望和分析

在港物流行业的进展中，由于其进展速度过快，在治理体制

和系统简历上存在这样或者那样的问题。但总体来看，这些财务

治理和系统建设上的问题，在经过合理的配置和改善后会大大提

高整个行业的经营效率和核心竞争能力。

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