大专会计专业毕业论文(8篇最新范文)

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会计的本质在于对经济行为进行监督和核算、以合理方式有

效评估组织的经济行为。随着社会经济活动的不断发展，会计的作用

更加明显，已成为单位经济管理行为的有效组成部分。本文整理了8

篇大专会计专业毕业论文范文，供毕业学子们参考研究。

大专会计专业毕业论文（8篇最新范文）之第一篇：企业会

计成本的核算与控制研究

摘要：企业需要增强自身对于现有经济环境的适应能力，追

随经济政策与环境的变动，调整内部经营、管理以及控制方法。会计

成本控制与核算是企业需进行的重点工作，会计人员展开核算会计成

本的工作，从中获取会计信息，以此来让管理者掌握企业的实际运营

收益水平，同时运用会计信息辅助后续的决策。本文以现代企业为依

托，探讨其进行控制与核算会计成本的相关工作。

关键词：企业管理,会计成,核算方法,控制措施

我国市场已形成较大的开放化程度，企业面对国内外竞争对

手，需强化内控管理工作，形成经营优势。在各项工作的经营管理实

践过程中，充分累积经验，提升管理水平。在内部会计管理工作中，

加大对会计成本的重视，结合成本管理需求，及时地进行核算，深入

掌握会计成本信息之后需展开对其的控制。本文将研究重点放在会计

成本方面的工作上，确定核算成本过程中的不足，确定可行成本控制

与核算措施。

1 成本核算过程中的主要问题

(1）核算方法存在问题。有的企业会计成本核算方法缺乏合

理性，成本核算的方式过于传统，没能在大数据环境下使用信息化的

技术手段进行成本核算。还有的企业成本核算人员的素质水平不高，

对各种核算方法的适用范围了解的不够全面，不能在实际工作中根据

具体情况核算，存在着核算方法不科学的问题。（2）成本控制范围较

为狭窄。会计成本核算及成本控制是企业高度重视一项工作，会计成

本核算应当贯穿于企业生产经营的全过程，但是一些企业成本控制仅

仅局限在生产环节，成本控制的覆盖面相对较窄，成本控制没能有效

的覆盖到生产、采购、销售等各个环节，往往只重视生产环节中的成

本控制工作，没能有效的控制其它环节的成本支出，不能做到从全局

角度进行成本控制。会计成本控制与监督机制不完善，成本核算与控

制工作不规范，工作人员的随意性较大，例如当前缺乏对材料采购人

员的监控，成本控制缺乏全面性，影响了成本控制工作的整体质量和

效果。

2 进行会计成本核算以及控制工作的必要性

无论是核算会计成本还是相应的控制工作，在企业之中都发

挥着极其重要的作用，通过核算成本能够充分保障企业提升更高的综

合利益，不仅创造经济类收益，同时还能够保障企业启用低碳型发展

模式，依照具体核算内容来充足资源，提升资源的使用率，改良原有

的资源配置方式；完成会计成本方面的工作，还有助于企业形成长远

的发展战略，通过提升产品的原有性价比，来进一步强化竞争力；借

助成本核算来以更科学化以及合理化的方式分配经营成果。

3 企业控制成本的有效途径

(1）明确会计成本核算主要内容。企业首先应当确保会计人

员能够明确核算的主要内容，以此来提升成本核算与后续控制工作的

效率，同时也可根据核算内容来完善控制机制，解决成本控制层面的

问题。负责成本管理与核算的人员首先要全方位地理解重点核算内容，

而后以企业的具体经营情况为准，调整核算内容，找出核算过程中的

重点问题，确保实际的核算工作既精准，同时也较为全面。核算工作

实施过程中，不仅要关注常规的核算事项，同时也不能忽视一些不合

理的核算问题，以此确定改进核算空间，补充核算内容，扩充成本核

算体系，确保无形资产也可以被有效纳入到核算范围内。实施核算时，

还要形成相应的核算范围，设置核算范围时要注重科学性与全面性原

则，分析消耗资源的主要计算依据，按照依据来展开相应的核算工作，

通过核算解决企业的实际问题。

(2）调整成本核算系统。通过各种强化措施，对成本核算控

制效果实施有效强化，对核算过程中的多种漏洞进行消除，在提升核

算质量水平的同时，构建更加完整的核算系统，以系统化的核算方式

来解决原来核算不够全面的问题。企业进行的会计核算工作会受到多

种因素的影响，其中企业本身的财务管理水平是主要影响因素，如果

财务管理水平不高，核算质量也难以得到保障。因此在健全成本控制

与核算体系时，首先就应当解决财务管控方面的问题，确保财务人员

能够高效且高正确率地完成核算任务，在成本控制的工作中展示出极

高的能力。

(3）针对经营生产的整个过程进行核算。在开展核算工作时，

应注意规避片面化的问题，面向经营与生产的所有环节来进行核算，

做到全周期核算。核算控制人员应具有正确的工作认识，积极推进全

过程管控机制，注意经营细节问题，控制多个阶段的成本过度消耗状

况。深入到企业的多个不同的经营活动中，找出消耗过度现象的形成

原因；在企业扩大生产规模时，做好控制成本的工作，以科学规范化

的方法展开控制，减少运营在成本控制中受到的影响，借助核算来完

善现有的风险防控机制。

(4）明确成本计算与控制方法。合理的会计成本计算方法是

保证会计核算工作质量和效率的重要手段。应当根据企业的实际情况，

企业的会计成本核算的需要与工作量选择核算方法。首先，企业会计

人员应当充分的了解各种核算方法的特点，明确会计成本核算的适用

范围，注重会计成本核算中的实际问题。其次，成本核算工作人员要

对企业自身情况有基本了解，能够根据实际经营生产情况选择恰当的

核算方式，这样才能有效的减少日常会计成本核算工作压力，同时提

高会计成本核算精准性，确保核算方法的适用性。再次，在会计成本

核算的过程中要考虑核算方法的问题，确保会计成本核算工作的稳定

性，在选择好会计成本核算方法后应当保持核算方式的延续性，不要

轻易对核算方法进行改变，从而与会计工作要求保持一致。最后，能

够在信息化环境下运用大数据的会计成本核算方法，注重在收集相关

数据信息的基础上，对会计成本核算工作进行修订。

结束语

企业必须更多地对会计工作进行重视，本文重点分析会计成

本控制与核算方面的工作事项，通过核算会计成本，确定基本的经济

类信息，切实地将经营效益提升，完成核算后，还需开展会计成本的

控制工作，减少成本管理方面的损失，强化企业内部运营体系。企业

应做好会计人员在成本管控方面的培训工作，立足实际，全面提升会

计部门的综合能力水平。

参考文献

[1]孙汝吉.企业会计成本的核算与控制[J].今日财富（中国知识

产权），2018(2).

[2]黄俊芬.试析制造企业的成本核算与管控[J].中国市场，

2019(21).

[3]罗蔚.企业成本管理与控制存在的问题及解决途径[J].财会

学习，2019(17).

大专会计专业毕业论文（8篇最新范文）之第二篇：会计工

作在企业管理中的作用分析

摘要：近年来，我国经济快速发展，企业竞争压力逐渐增大，

现代企业制度的改革也促使企业更加关注会计工作，发挥会计工作在

企业管理中的重要作用，从而促进企业更加有效的运转。当前会计的

工作也不仅仅局限于做账，还为企业的发展预测、决策的制定提供建

设性的意见和建议，参与到企业的长远发展中。本文阐述了会计工作

在企业管理中的作用，分析其存在的问题，并提出可行性的意见和建

议，从而促进会计工作在企业管理中作用的发挥。

关键词：会计工作,企业管理,作用

会计工作对企业的发展具有重要影响，为员工提供财务运作

方面的服务，对企业管理中涉及到的收入和支出进行核算，对企业的

财务状况进行监督，做好会计工作有利于提高企业的管理水平，发挥

会计工作在企业管理中的重要作用，会计人员也应积极参与到企业管

理中，对企业的经济财政进行有效的管理，为管理者决策的制定提供

建议，帮助企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，促进企业的长远

发展。

一、企业管理中会计工作的表现

（一）在财务管理中的作用

会计工作的内容不仅仅包括财务会计，还包括成本会计、税

务会计等，企业内部管理者通过管理会计提供的信息进行决策，成本

会计为企业的发展提供成本信息，计算成本损益，会计工作是围绕资

金来展开，会计工作和财务管理工作的开展有力的促进了企业的经营

发展。

（二）在经营管理中的作用

企业的可持续发展离不开会计，为了增加企业的利润，会计

人员应对企业的经营风险进行合理的预测，根据公司的现状制定出合

理的经营战略，结合市场情况进行灵活调整，企业的经营管理者也应

根据会计人员提供的信息进行决策，分析企业经营管理中处存在的问

题，为降低企业的经营风险采取有效的措施。

（一）缺乏对会计信息的深入挖掘

很多企业的管理者对会计工作的认识还仅仅停留在做账方面，

制定的企业内部会计控制制度与现实不相符，对会计信息的挖掘也不

够深入，为了获得短期对的利益而更改数据，不利于企业的长远发展，

只有真实的记录数据，清楚了解企业的运行状态，才能够把控企业的

发展状态，及时调整经营战略，提升会计信息预测价值，如果不进行

严格的审核，深入的挖掘，就会造成会计信息失真，影响企业的长远

发展。

（二）会计人员专业素质不高

会计从业人员在近几年增长速度之快，但是却有量无质，高

技术人才缺乏，基础从业人员供大于求，导致一些人学了所谓的朝阳

行业却找不到好的工作。目前，企业行业普遍存在工作人员素质欠缺

的问题，例如，对待工作消极怠慢，责任心不强，缺乏财经风险防范

意识等问题。除此之外，还有财务管理人员安于现状，上进心不够，

没有具备新形势下所要求的专业技能。同时，工作人员没有足够的责

任心，没有本着对工作负责任的态度去完成工作，就会给后续工作带

来很多 ，增加工作时间。所以，提高会计行业整体素质及技术能力

的任务迫在眉睫。

三、会计工作在企业管理中的作用

（一）完善会计信息管理制度

对于企业财会制度下的信息化建设，需要充分的考虑到企业

的实际情况，完善会计信息管理制度，将企业的各个部门的发展状况

都考虑在内，最大程度的使用原始数据，创新会计管理工作的手段与

方式，实现各个部门的有效沟通，建立具体的管理体系，使企业的管

理状况能够最大程度的满足现代化发展的要求，更好的对企业的工作

进行管理，加强对企业内部会计信息的完善，建立科学有效的企业财

务会计信息管理系统，提高资源的利用率，促进企业财会制度的会计

信息化建设。提高工作人员的专业技能，使其主动学习信息技术，从

而使财务管理更加科学化、信息化，降低了信息流失的概率，维护企

业信息安全；当时市场竞争激烈，企业想要获得长远的发展，就需要

对财务工作进行科学化管理，从而增强自身的市场竞争力，对公司的

资金进行合理利用，提高资金的利用率，同时将成本控制在合理的范

围之内，合理的编排预算和支出，预测企业未来的收支状况，以及可

能发生的风险，在综合分析各项因素的基础上，对企业的财务状况进

行全面的分析，平衡好收支关系，从而做到统筹兼顾。

（二）完善会计核算制度

会计工作在企业的发展中起着重要作用，想要保障会计工作

的有效开展，就要建立并完善会计核算管理制度，从而使会计工作更

加科学化，遵守法律法规，使会计核算能够有坚实的法律做保障。企

业应建立完善的物资登记盘存制度，从而使企业能够根据发展状况和

市场形势，及时制定相应的发展规划，按照季度来开展实地盘存；在

建立完善的会计核算制度的基础上，还应该配有相应的企业内部价格

制度，对企业的物资进行合理的管理，制定计划价格制度，方便会计

在月末进行核算时，能够对成本进行差异化处理，从而提高核算效率。

会计人员的专业素养直接影响到企业的发展，提高自身的专

业技能，主动学习，企业也应定期安排技能培训，建立绩效考核体系，

从而创新员工管理新模式。将绩效考核与薪资相挂钩，从而提高员工

的工作积极性，对各部门的日常成效进行考核，包括业绩、工作热情、

团队合作情况，不仅仅是对业务能力的考核，也是对精神层面的考核，

半年一周期进行考核，加强对人力资源管理的重视，也为企业的长远

发展打造高素质的人才队伍，同时会计人员也应主动学习新技术，将

账目录入到电脑，从而提高信息存储的便捷性，减少损失，也使会计

工作的开展更加现代化和科学化，为企业的长远发展积蓄力量。

（四）完善内部控制制度

企业应建立完善的内部控制制度，为员工提供制度保障，与

约束员工的行为，使其获得规则内的自由。发挥内部控制制度的作用，

增强员工的责任感，建立内部控制保障体系，从而更好的保障员工的

权益，也使会计工作的开展更加有序，管理者应遵守法律法规，确保

内部控制制度的每个环节都在合法的范围内进行，对表现优秀的员工

进行物质奖励，同时该制度的设立也是对员工的监督，监督员工的工

作行为和工作质量，帮助员工在短时间内更好的发挥力量；同时也应

关注员工对企业的评价，采纳合理的意见和建议，提高监督效率，将

监督的反馈信息进行合理分析，发现其存在的不足，及时改正，并预

测企业未来的财务状况，对可能存在的风险及时预防，从而促进其可

持续发展。

（五）对企业进行会计监督

企业应设立专门的监督部门，从而对企业实行全面的监督，

规范企业的会计核算工作，严格把控资金的使用，财务工作的有效开

展是企业长远发展的保障，对财务工作进行严格的监督，遵守《会计

法》的要求，遵守基本的会计规则，在填写凭证时也应做到真实规范，

从而能够快速的发展问题并及时解决；如有需要也可以设计专门的监

督部门，检查监督检查企业的会计账簿是否按照要求进行设计和填写，

凭证的记录是否真实有效，会计资料的整理是否存在错误，对监督人

员的资格也应进行严格筛查，对其进行专业的技能培训，从而提高其

专业素质，根据企业的发展状况及时完善会计工作，利用财务管理体

制进行有效的监督，从而不断完善企业的财务状况，使会计人员能够

对企业的真实情况有更加深刻的认识，有效的监督也是促进企业长远

发展的重要手段。

结语

综上所述，会计工作的开展为现代企业的发展奠定了重要基

础，同时也为管理者的决策提供有效的信息，对企业的财务状况进行

分析预测，最大程度的规避风险，帮助企业制定经营决策，从而平衡

好收支的关系，增加利润，提高企业的市场竞争力，增强其引导和辅

助作用，提高会计工作在企业管理中的重要地位，加强会计管理，不

仅仅能够帮助企业增加利润，还能够使企业认清自身目前的状况，在

激烈的市场竞争中，找到适合自己发展的道路，同时也充分认识到会

计管理存在的问题，制定相应的决策来解决，并加强对企业会计管理

的监督力度，建立并完善内部控制制度，不断完善内部监督，提高会

计工作开展的效率，加强管理者对会计工作的重视，从而促进企业的

长远可持续发展。

参考文献

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