
个人客户分类营销管理指引
一、客户分类
网点个人客户根据其主要资产分布情况,分为以下五类:
(一)储蓄型客户;
(二)理财型客户;
(三)投资型客户;
(四)结算型客户;
(五)负债型客户。
二、不同类型客户的维护方法
(一)储蓄型客户
1.客户特征。这类客户主要以储蓄存款为主,一般对风险持
厌恶态度,不太容易接受新产品,较喜爱具有周期性的定期存款,
主要包含40周岁以上人员、退休人员。
2.维护措施。针对此类客户,网点一般应采取定期联系方式,
即在每个关键时点(如季度末、年末),进行大客户的走访与维护。
尤其在春节前后,定期存款需求人数达到峰值,这时候可适当推
出礼品赠送或保险附加的活动,对储蓄型客户维护措施要求简单
实用。
3.主要营销产品。网上银行、一般个人定期存款(包括利用
利率上浮政策拓展)、个人零存整取定期存款、存本取息整存整取、
大额存单、本利丰理财产品、汇利丰理财产品、货币基金、国债、
个人资金归集、个人自动转账、聪明账等。
(二)理财型客户
1.客户特征。以银行理财、货币基金、国债、保险等为主要
的资产维护方式的客户,这类客户对风险持保守的态度,不愿意
承担较大风险,但是又想追求一个较高的收益,喜欢对比各行的
理财收益,对收益率的变化较为敏感,资产的流动性较高,一般
包括企业员工、白领、企事业单位人员、部分个体企业主。
2.维护措施。对此类客户,采取重点关注、持续营销的策略,
时刻关注此类客户的资产流动情况,如有大额资金流入,可推荐
短期理财;如有产品到期,积极联系客户对接产品,以防资金流
失他行。客户维护频率可与理财对接频率同步,保证每月至少有
一次联系,同时,注重产品之间的相互转化,为关键时点存款的
回流提前做好规划,也能进一步提高客户的产品覆盖度,提升客
户产品体验满意度。在日常维护中可以通过提供专业的咨询服务
来提升客户的忠诚度和资产总额。
3.主要营销产品。网上银行、本利丰理财产品、汇利丰理财
产品、安心得利理财产品、安心快线天天利理财产品、个人资金
归集、个人自动转账、聪明账、大额存单、债券型基金、股票型
基金、快溢宝、实物贵金属、存金通等。
(三)投资型客户
1.客户特征。以股票型基金、贵金属、三方存管为主要投资
捆绑销售。同时,做好风险揭示,及时做好止盈止损提示,适时
锁定投资收益,对于维护客户会受到意想不到的效果。可进行微
信等电子渠道营销,推送热点财经新闻、财经热点,赠送相关财
经报刊、杂志等。
3.主要营销产品。网上银行、个人资金归集、个人自动转账、
股票型基金、实物贵金属、存金通、信托管理计划等。
(四)结算型客户
1.客户特征。结算型客户是流动性最强的客户,也是网点最
不好控制的客户,占用网点较大的精力。此类客户主要以活期存
款、通知存款或开放式理财为主要资产配置方式,资产变动额度
大、频率高,绝大多数属于个体企业主。
2.维护措施。针对此类客户,网点管户人员要深入研究我行
各项结算产品的卖点与亮点,让客户真正体会到我行产品的方便、
快捷与实惠;特别是要做好客户短期流动性较强资金的收益管理。
由于此类客户存款余额变动较大,管户经理平时要着重监控其存
1.客户特征。负债型客户是主要是指有房贷、车贷、生产经
营贷款等各种个人贷款的客户。对于此类客户要仔细甄选客户价
值,要关注其负债金额与其资产的比例,认真梳理,从中能找到
你预想之外的大客户。
2.维护措施。对于此类客户,以月为单位进行联系,介绍我
行在贷款方面的优惠与优势,提醒客户按时还款。
3.主要营销产品。存贷通、聪明账、商惠通转账套餐、智付
通、开放式理财、个人资金归集、个人自动转账、信用卡等。
三、对不同类别客户的把握
(一)不同客户的区别与联系。一是正确看待客户分类。以
上五类客户是根据其主要特征分类,不是独立存在的,而是相互
交叉、重叠。同样,各类客户适用的主打产品不尽相同,但也是
相互交错、重复的。二是管户经理要深入分析客户、为关键客户
建立档案、挖掘客户潜在需求,想客户之所想不到,为每一位客
户打造适合其自身的产品;客户管理工作是一个深耕细作的过程,
需要管户客户经理与客户动态交流,不断发现商机、创造商机,
最终把客户工作落到实处。三是加强分类管理。要根据客户的不
同类型、不同需求建立从不同的维度建立客户分组,一个客户可
以在多个维度分组中,实现无缝管理与营销。
(二)灵活运用营销手段。
1.厅堂协同营销。充分运用SIMS系统成果,对到点贵宾客户
实行“贴身”服务,大堂经理是SIMS系统提醒客户的第一维护人,
负责对客户的首次营销与引导,大堂经理必须将SIMS发送提醒的
贵宾客户推荐给理财经理,由理财经理进行二次营销。
2.微信圈子营销。可以根据不同的客户分类,建立微信营销
群,定期发送相关财经信息和我行产品信息;特别是投资型、理
财型的客户对信息的需求量更大、要求更及时。
3.电话邀约营销。对于很少到网点办理业务的客户,理财经
理每天至少要电话邀约、回访20个客户,并做好相应记录;客户
到点前要再熟悉电话邀约内容,以提高营销成功率。
4.网点微沙龙。邀请客户在15人以下,每月举办不少于1次。
规模不在大,关键是要有针对性,适合客户需求,要注重活动后
的跟踪维护和相关营销。
5.网点硬件资源运用。要利用好贵宾室,特别是门禁系统提
供的客户身份定位差异,为高净值贵宾客户录入门禁进入信息,
由理财经理为其提供一对一服务,享受贵宾窗口服务,稳步提高
对贵宾客户的服务能力。
6.产品组合捆绑营销。特别是做好智付通的营销与维护。目
前,其他个别同业对贵宾客户转账电话的营销回归成本管理,我
行智付通产品特性重新得到客户的认可,各行要抓住这一机遇,
加大对新增客户的营销;同时,重新激活存量客户,提高有效客
户数量与质量。尤其是要做好商惠通卡与智付通的组合营销,提
高同业竞争力(注:该产品组合要采取商惠通卡签约商惠通协议
的方式;否则,贵宾卡签约商惠通协议无法享受智付通结算渠道
的优惠政策。)
7.临界点客户提升。重点宣传上一个分类等级客户享有的更
多优惠政策,并加以相关产品的营销,引导客户提高在我行的个
人金融资产,实现潜力客户、金卡客户、白金卡客户、钻石卡客
户到私人银行签约客户的进位升级。
8.信用卡产品营销。一是充分运用信用卡发卡系统的成果。
加强鲁通卡高速公路通行费95折优惠、先消费后储值、消费满
999元赠送电子标签等优惠政策的宣传,以产品吸引客户。

本文发布于:2023-10-31 10:19:51,感谢您对本站的认可!
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