
四象限法时间管理方法有哪些
四象限法时间管理
这是一个令人困惑的问题,著名管理学家科维提出了一个时间管
理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本
上可以分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不
重要、既不紧急也不重要。
按处理顺序划分:先是既紧急又重要的,接着是重要但不紧急的,
再到紧急但不重要的,最后才是既不紧急也不重要的。“四象限”法
的关键在于第二和第三类的顺序问题,必须非常小心区分。另外,也
要注意划分好第一和第三类事,都是紧急的,分别就在于前者能带来
价值,实现某种重要目标,而后者不能。
以下是四个象限的具体说明:
1、第一象限是重要又急迫的事
投入一些时间在这个领域有利于提高实践能力,缩小第一象限的范围。
3、第三象限是紧急但不重要的事
举例:电话、会议、突来访客都属于这一类。
表面看似第一象限,因为迫切的呼声会让我们产生“这件事很重
要”的错觉——实际上就算重要也是对别人而言。我们花很多时间在
这个里面打转,自以为是在第一象限,其实不过是在满足别人的期望
与标准。
4、第四象限属于不紧急也不重要的事
举例:发呆、上网、闲聊、游逛、阅读令人上瘾的无聊小说、毫
无内容的电视节目等。
第四象限的事件大多是些琐碎的杂事,没有时间的紧迫性,没有
任何的重要性,这种事件与时间的结合纯粹是在扼杀时间,所以根本
不值得花太多时间在这个象限。但我们往往在一、三象限来回奔走,
忙得焦头烂额,不得不到第四象限去疗养一番再出发。
现在回顾一下你上周的生活与工作,看看自己在哪个象限花的时
间最多?请注意,在划分第一和每三象限时要特别小心,急迫的事很容
易被误认为重要的事。其实二者的区别就在于这件事是否有助于完成
划就会被打乱。所以,无论怎么样计划,都不可能把所有要做的事情
计划完,无论怎么样计划,都不可能把一切安排得天衣无缝。当有很
多事情面临选择的时候,当有些任务实在无法完成的时候,我们该怎
么办?只有回答好了这个问题,我们才能真正理解如何管理时间。这个
问题的答案就是:只做最重要的事情。
真正懂得如何利用时间的高手,一定是懂得如何舍弃的人。中学
学习的压力很大,很多人被弄的手忙脚乱。我们在学习的时候,面前
总放着一大堆书,但你每次只能拿起一本书,认真阅读,而不是同时
拿起十几本书随意浏览——这是一种最浪费时间的学习方法。只有读
完一本之后,再去拿起另一本来阅读。那么,该选择哪一本呢?答案很
简单:最重要的那本。对第二重要的那本,坚决不看。当你把最重要
的那本看完之后,第二重要的,也就变成了最重要的了。
确保自己一直都在做最重要的事情,实际上也就是确保了自己的
时间一直都在被高效的利用。如果你今天计划做五张试卷,语文、英
语、数学、物理、化学各一张。那么,请先做你觉得你最需要提高的
那门科目。
现,原来很难的题目已经不那么难了。
比如你预计自己复习某一部分的内容需要一个小时,那么你可以
计划用80分钟。让时间宽裕一些,但尽量保证每天给自己规定的任务
都能完成。在一天结束的时候,前一天所计划的事情都做完的成就感
是非常爽的,可以给你继续制定和执行计划的信心和动力。这样循序
渐进,再慢慢的提高标准,才能真正高效的利用时间。
第三原则:根据不同内容的学习特点来安排时间
上课的时间和在家自习的时间,显然是各不相同的。我们不能简
单的把24个小时进行划分成一个一个的小格子,然后往里填充内容,
然后就管这叫“时间计划”。我们必须学会用让不同的学习内容和不
上写的什么就上课了。
第四原则:注意适当的休息
在我自己的高三学习阶段,我都有睡午觉的习惯,晚上也会在12
点之前睡觉。在高三阶段每天都要睡这么多的时间,可能跟我个人比
较贪睡有关。但在制定时间计划的时候,保证必要的休息还是应该的。
有很多同学在喜欢熬夜,因为夜里安静,有利于学习。但这样就会影
响白天的精神,上课老想打瞌睡,又怕被老师发现,睡的很不安稳,
于是课没有听好,觉也没有睡好,一天到晚都迷迷瞪瞪的。其实高中
的时间说长也长,说短也短。要浪费时间很容易,一晃就过去了;要努
力学习也足够长,学习任务重的时候偶尔熬夜可以,长期如此肯定坚
持不住。
提高时间利用率的经验
人活着,一天就是二十四小时,你不管怎样,每个人都是一样,
但每天结束的时候,每个人从时间身上获得的却完全不一样。这就是
每个人对时间的利用差别很大。那么如何提升时间的利用率就必须放
在每个人的面前。
如果有这样的思考与选择,其实你每天的效率自然不会太差,就
怕你的内心什么都没有想,只是随波逐流地跟着别人走,每天都有点
浑浑噩噩,你怎么可能成为时间的主人?你怎么可能使自己成为一个时
间利用的高手?提升时间的利用率的关键是你这个人自己有没有主见,
有没有自己人生的选择和规划,有没有自己最喜欢、最愿意做的事情,
一旦有了你肯定会想方设法让自己的每一天都充满的效率,让自己的
每一天都很有价值。

本文发布于:2023-11-03 21:21:42,感谢您对本站的认可!
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