400家团购网站自杀式创业 诱惑大学生下海

400家团购网站自杀式创业 诱惑大学生下海

打开各大团购网站均与美国Groupon有似曾相识之感。

在攻击与质疑中蹒跚学步

400家团购网站“自杀”式创业

“团购网站，在中国才只是刚刚起步”，这几乎成为中国团购网站老总的共

识。但是，建站的低成本和美国团购网Groupon在资本市场上的“神迹”诱惑，

让蜂拥而上的创业者信心爆棚。

在他们眼里，“只有我能行”，并开始了对竞争者融资实力、团队能力、盈利

水平的层层质疑。“淘宝在团购领域也没绝对优势，大学生办团购网站就如同自

杀”，电子商务大鳄、海归管理团队、草根大学生创业者的集体疯狂让Groupon

点起的团购之火在中国愈演愈烈。

蹒跚学步中的集体疯狂

据易观国际统计，国内已经诞生了300-400家团购网站。这些团购网站步调

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统一的模仿着Groupon，号称简约、便捷的界面设置难掩“千人一面”的诟病。

毕竟，不足2万元的建站成本容易让人走走“捷径”。

“我们其实更关注线下的营销能力。”连日来，运营仅数月的“老牌”团购

网站纷纷高调亮相，力图用融资金额和扩张计划来证明实力。拉手网宣布获得欧

洲最大团购网站Daily

Deal创始人及投资人的注资；F团宣布融资150万美元；24券网也宣布自

己获得数百万人民币的第二轮天使投资。“今天你融资了吗？”拿到大把钞票的

中国团购网站准备在资本介入的力量下大干一场。

激烈的竞争手腕不只体现在融资数额的攀比，他们选择把阵地扩大。北京市

场争战两个月后，美团网、拉手网、24券已经开始快速扩张二线城市。美团网

创始人王兴低调地把年内目标定为20个城市，而24券、5151团毫不掩饰瞄准

50个据点的野心。

“现在大家都是两三个月的婴孩，就算传统电子商务大鳄淘宝杀进来，也没

有绝对优势”，24券CEO杜一楠这样看待团购网站群雄逐鹿的微妙战局。其实淘

宝旗下

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“聚划算”已经开始了团购业务的尝试，而爱帮网也携“爱帮团”气势汹汹

杀将进来。在杜一楠看来，这些企业同样需要经过Groupon模式中国化的探索和

洗礼。

分析师陈寿送则认为，在行业后期整合之后，其中大部分网站难成规模。但

是未来能够成为中国Groupon的，最有可能是具有雄厚用户资源的淘宝网等电子

商务巨头。

诱惑大学生下海创业

近400家团购网站的混战，背后隐藏着各色操盘手。海归杜一楠、老牌创业

者王兴，贴在“5151”团队上的标签是“大三在校生”。

几天来，团购网站“5151团”，因由大三学生创办，并获得高达2000多万

元的风险投资迅速成为媒体热炒的对象。这无疑给已经过热的团购网站现象添了

一把干柴，带来更多大学生的艳羡和跟风。

但在竞争对手眼里，一没有创业经验，二没有社会资源的大学生“投身团购

网站就等于是自杀”，“又怎么可能获得2000万的风险投资”。陈寿送也认为，虽

然团购网站的进入门槛看似很低，但把它发展壮大并不容易。“大学生可能拥有

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较高的计算机技术，但在客户资源开拓、服务配套管理等方面存在明显的经验缺

陷。”

面对同行的质疑和分析人士的担忧，记者联系到5151团网站运营总监潘文

伟。潘文伟无奈地对记者解释，虽然自己和团队中的一些成员的确是大三学生，

但又不是一般意义上的大学生。他透露，自己和同学大学三年都曾在社会工作中

受过历练，“曾经做过投资公司的副总、做过茶叶等具体投资项目”。而正是团队

线上软件技术能力和线下营销服务能力的成熟，才吸引到了2000万元的投资。

潘文伟表示，简单挂上大学生创业的标签，热炒大学生与团购网站的挂钩，

是媒体和社会的误读。“我也不赞成没有就业和创业经验的大学生涉足这一领域，

仅仅精通网页架构技术和模仿Groupon界面是远远不够的。”潘文伟对记者透露，

随着业务规模的扩大，5151团也要引进新的人才，但“也不会选择没有经验的

应届毕业大学生或在校生”。

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