2023注册会计师全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》备考模拟题(含答

2023注册会计师全国统一考试CPA《公司战

略与风险管理》备考模拟题（含答案）

学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________

一、单选题(30题)

1.东光公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业，主要产品有电子

测量仪器、智能医疗器械、数据网络传输设备和光伏发电器件等，其中

数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五。近年来国内数据网络传

输产业增速均在 10%以上，市场呈现供不应求。根据波士顿矩阵原理，

东光公司对其数据网络传输业务应（ ）。

A.高经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与低财务风险搭配

C.低经营风险与高财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

2.“十三五”期间，中国人均预期寿命从76.3岁提高到77.3岁，提高了1

岁。针对中国社会的老龄化问题，天寿公司顺应时代发展，决定进入养

老业，投资诸多适合老年人疗养、生活的服务领域，并获得了成功。这

表明在进行战略分析时，天寿公司考虑了（ ）。

A.政治法律环境因素 B.经济环境因素 C.技术环境因素 D.社会文化环

境因素

3.张任毕业后创业，创建了一家“甜蜜蜜”饮品品牌，张任根据市场调研，

发现市场中喜欢喝碳酸饮料的消费者占20%，喜欢喝果蔬汁饮料的消费

者占35%，喜欢喝茶类饮料的消费者占25%，喜欢喝含乳饮料的消费者

占20%。张任决定，针对上述不同类型的消费者分别研发符合其口味的

产品，并实施不同的营销策略。张任采取的目标市场选择策略是（ ）。

A.集中化营销策略 B.无差异营销策略 C.差异性营销策略 D.集中差异

化策略

4.萍果公司是一家全球手机制造商，其拥有对供应链强大的整合、控制

能力。H公司作为一家为电信运营商提供5G基站产品的公司，也向萍

果公司学习了供应链管理领域的相关经验，以加强自身对上下游供应链

的管理整合能力。依据材料分析，H公司进行基准分析的基准类型是（ ）。

A.内部基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.竞争性基准

5.目前智能VR眼镜的主要生产厂商，在设计新一代智能眼镜产品时，

主要通过扩展内部的技术能力来创造新的机会，并把产品的差异化作为

市场竞争的重点，来吸引消费者进行购买。根据创新生命周期理论，智

能VR眼镜产品所处的创新生命周期阶段是（ ）。

A.流变阶段 B.过渡阶段 C.成熟阶段 D.导入阶段

6.甲公司以“不断创造价值”的企业文化为基础，构建起在G国陶瓷制造

业的竞争优势，使其竞争对手难以模仿。甲公司的竞争优势来源于（ ）。

A.物理上独特的资源 B.具有经济制约性的资源 C.具有因果含糊性的

资源 D.具有路径依赖性的资源

7.福门公司是R国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企

业，建立了遍布全国城镇的服务网络，在R国老年人清洁服务市场占有

90%以上的份额。下列各项中，属于福门公司所采用的竞争战略实施条

件的是（ ）。

A.老年人清洁服务市场容量有限

B.老年人清洁服务的需求与其他群体差异不大

C.在目标市场上，成长速度缺乏吸引力

D.在老年人清洁服务市场上没有其他竞争对手采取类似的战

8.科迪公司是一家从事A业务的全球领先企业，其产品的生产规格不易

编码，产品结构非常复杂，又缺少具有较强竞争力的供应商，则适合科

迪公司的全球价值链分工模式是（ ）。

A.俘获型价值链 B.模块型价值链 C.科层型价值链 D.关联型价值链

9.以酒店经营为主业的美佳公司对本企业的经营活动和人员，按照华南、

华中、华北等地区进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区

域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项

中，属于美佳公司采用的横向分工组织结构优点的是（ ）。

A.采用这种组织结构，会存在管理成本重复的问题，导致管理成本增加

B.这种组织结构更具有灵活性，有助于企业实施产品差异化

C.在企业与其客户的联系上，可以实现更好更快的决策

D.生产和销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过产品经理来予

以协调和配合

10.甲公司是一家化妆品生产公司，针对老年人推出了一款“达宝”产品，

该产品含有超氧化物歧化酶，具有抗衰老的良好功效。甲公司经过市场

调查，发现30岁左右的女性消费群体也会购买、使用这款产品，于是

修改了营销方案，将30岁左右的女性消费群体也纳入了营销范围。依

材料分析，甲公司实施蓝海战略的路径是（ ）。

A.跨越时间 B.重新界定产业的买方群体 C.跨越战略群体 D.重设客户

的功能性或情感性诉求

11.方舟公司是国内首家专营私人定制国内外自由行项目的旅行社。近年

来，该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社，有效拓展

了业务种类和范围，取得高于其他旅行社的经济效益。方舟公司并购多

家旅行社的动机是（ ）。

A.容易从企业资源获得财务支持 B.获得协同效应 C.降低协调成本 D.

保持统一的管理风格和企业文化

12.广元牛奶公司对所处竞争环境进行分析后，决定将与其产品价格和销

售区域覆盖率相近的牛奶企业作为主要竞争对手。根据上述情况，广元

牛奶公司采用的竞争环境分析方法是（ ）

A.成功关键因素分析 B.五种竞争力分析 C.竞争对手分析 D.战略群组

分析

13.维生公司是一家从事医疗器械研发和制造的企业。近来，该公司拟投

资进入尚处于产业导入期的智能癌症诊疗仪产业。从新兴产业常见的发

展障碍角度看，下列各项中，属于维生公司进入智能癌症诊疗仪产业须

克服的障碍是（ ）。

A.不存在规模经济或难以达到规模经济

B.智能癌症诊疗仪市场前景不明朗

C. 智能癌症诊疗仪产业现有企业对专有技术、学习曲线等资源的控制

D.原材料、零部件、资金与其他供给的不足

14.友家公司实行全面预算管理，从实际出发，逐项审查新预算期内各项

业务的内容及其开支标准，重新分析、判断各个部门的需求和费用，根

据企业财力，在综合平衡的基础上编制预算。友家公司采用的预算类型

为（ ）。

A.零基预算 B.滚动预算 C.增量预算 D.定期预算

15.巨峰公司主营家具制造、销售业务，为了强化竞争优势，公司配备了

专门的家具配送车队。当客户下单购买家具之后，会由配送车将家具送

往客户指定的位置，大大降低了家具产品在运输过程中的损坏情况，获

得了客户的广泛好评。根据波特的价值链分析方法，巨峰公司的上述做

法属于价值链分析基本活动中的（ ）。

A.外部后勤 B.市场销售 C.生产经营 D.内部后勤

16.小苹公司是一家世界领先的电子科技产品企业。其研发的电子科技产

品，时刻走在创新的前沿，搭载自主研发的智能IOS应用系统的电子产

品凭借其独特的稳定性和响应速度遥遥领先其他智能应用系统，在市场

中独树一帜。依据小苹公司实施的基本竞争战略，下列属于这种竞争战

略实施条件的是（ ）。

A.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点

B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力

C.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户

D.产业规模经济显著

17.2020 年，高瑞公司在G 国创立，产品采用新型材料制作，过滤效率

和总透漏率达到行业最高标准，且价格合理，在G 国的市场占有率达

90％以上。下列关于高瑞公司采用的竟争战略的实施条件的表述中，正

确的是（）。

A.在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略

B.购买者群体之间在需求上差异很小

C.市场中存在大量的价格敏感客户

D.企业装备相应的生产设施来实现规模经济

18.海底捞是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型

直营餐饮品牌火锅店。海底捞以其独特的企业文化为基础，构建起在中

国餐饮业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。海底捞的竞争优势来源

于（ ）。

A.物理上独特的资源 B.具有路径依赖性的资源 C.具有因果含糊性的

资源 D.具有经济制约性的资源

19.金城公司是一家机床生产制造企业，近日来为了应对内外部环境变化

带来的风险，公司相关人员专门收集了一些信息，对公司发展影响较大

的信息涉及“科技进步、技术创新的有关内容”；“市场对该企业产品或

服务的需求”；“与主要竞争对手相比企业的实力与差距”三方面，从金

城公司相关人员收集的信息来看，其要应对的风险是（ ）。

A.战略风险 B.运营风险 C.市场风险 D.财务风险

20.目前，基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化，

以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等。根据阿伯内西和厄

特巴克的创新生命周期模型，现阶段基因工程产业的产品线创新特征是

（ ）

A.产品的经常性的主要变化 B.包括至少一种稳定或主导设计 C.渐进

性的产品和流程创新 D.多样性，通常包括定制的设计

21.太奇公司是一家从事饮料生产的外资企业，该公司的薪酬结构由基本

工资、奖金、津贴和福利构成，其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的

3倍左右。太奇公司采取的薪酬水平策略是（ ）。

A.拖后型策略 B.匹配型策略 C.领先型策略 D.混合型策略

22.W地产公司为了应对资产负债率不断上升的局面，管理层决定将旗

下各区域中的投资收益率较低、资金流动性较差的项目全部出售，上述

案例中W公司进行风险管理采用的方法是（ ）。

A.风险控制 B.风险转换 C.风险对冲 D.风险规避

23.乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该

国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，

也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这

表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了（ ）。

A.经济因素 B.技术因素 C.政治和法律因素 D.社会和文化因素

24.某生产洗洁精的公司研发了新款清洁产品，经营理念转变为“使这个

世界变得整洁”，根据以上信息可以判断，这体现的是（ ） 。

A.经营哲学变化 B.目标变化 C.目的变化 D.宗旨的变化

25.联众公司是一家主营汽车租赁业务的企业，该公司近期建立了一套卓

越的汽车租赁信息系统，使该公司服务的范围、效率、便捷与安全程度

明显扩大和提高，市场份额增加15%。本案例涉及汽车租赁行业（ ）。

A.与分销相关的成功关键因素 B.与制造相关的成功关键因素 C.与技

能相关的成功关键因素 D.与市场营销相关的成功关键因素

26.波利公司是一家在剃须刀行业占据主导地位的跨国企业。由于产品结

构简单且标准化，该公司以简单的市场交易方式与分散在若干国家的供

应商交换关于价格、规格和质量保证等商品或服务的信息，并且完成交

易。上述事实表明，剃须刀行业全球价值链的分工模式属于（ ）。

A.市场型价值链 B.俘获型价值链 C.模块型价值链 D.关联型价值链

27.汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司，在业内以鼓励员工个人对

公司目标作出贡献闻名。近年来，国外著名广告公司的不断进入和本土

竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁，因此该公

司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的

员工薪酬与绩效挂钩制度， 以刺激业绩增长，该决定受到公司员工的

拥护。汉阳公司在实施新的绩效考核制度时，应（ ）

A.以企业使命为基础 B.加强协同作用 C.根据文化进行管理 D.重新制

定战略

28.主营智能手机生产和销售的凯立公司采用平衡计分卡衡量业绩。下列

各项中，适合凯立公司作为平衡计分卡顾客指标的是（ ）。

A.新型手机销售额占总销售额比例 B.市场份额 C.营业收入 D.生产计

划准确率

29.由于美国汽车工人联合会与通用汽车公司为期4年的劳资协议已经

到期，双方续约谈判时就保险和薪酬问题僵持不下。2019年9月16日

开始，近5万名通用汽车工人开始罢工。最后。通用汽车完全让步。承

诺提高工资、开设新工厂以增加岗位。通用汽车在战略决策与实施过程

中的行为模式属于（ ）。

A.对抗 B.和解 C.折中 D.规避

30.主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来，秉承绿色发展理念，逐

渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制，从一个默默无闻的小

茶厂，成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。从企业

价值链分析角度看，以上表述所涉及的企业活动是（ ）。

A.服务 B.外部后勤 C.内部后勤 D.基础设施

二、多选题(20题)

31.博通公司是一家橡胶轮胎生产商，该公司的主要竞争对手是某跨国公

司旗下的艾菲公司。近来博通公司对艾菲公司未来竞争战略的目标进行

了分析。下列各项中，属于博通公司在上述分析中应考虑的因素有（ ）。

A.艾菲公司的会计系统、控制和激励系统

B.艾菲公司如何看待橡胶轮胎行业的发展趋势

C.艾菲公司母公司对子公司及其业务的态度

D.艾菲公司母公司领导阶层的情况

32.光大公司是一家新能源汽车制造商，为了更好地制定出企业未来一段

时间内的发展战略，运用SWOT的基本原理对企业基本情况和外部环

境进行了分析。下列选项中，符合SWOT分析的有（ ）。

A.市场对新能源汽车的需求在不断增加，经常出现供不应求的状况，而

光大公司的产能不足，应采用WO战略

B.光大公司的新能源汽车研发实力较弱，存在产品竞争力不足的问题，

同时，新能源汽车领域的竞争十分激烈，部分市场份额被其他企业抢夺，

此时应该采取ST战略

C.光大公司自身拥有雄厚的资金实力，国家近期针对高新技术企业出台

了一系列鼓励投资和税收优惠的文件，应采用WO战略

D.光大公司在新能源汽车领域有着完善的销售渠道，汽车产品可以以最

快的速度交付到客户手中，但是在新能源汽车领域，面临着汽车芯片短

缺的问题，无法取得足够的芯片，此时应该采取ST战略

33.维力公司管理层根据该公司的经营业绩决定采用新的财务战略，该战

略包括使用内部资金进行前向一体化并购、增加股利支付和回购部分股

东股份等。下列各项中，属于维力公司管理层采用新财务战略根据的有

（ ）。

A.投资资本回报率为7%，资本成本为10%

B.销售增长率为11%，可持续增长率为8%

C.销售增长率为9%，可持续增长率为10%

D.投资资本回报率为8%，资本成本为6%

34.甲公司是一家国际知名电子设备生产企业，旗下拥有多个品牌。2008

年金融危机发生以后，甲公司整体发展每况愈下。对此公司通过多方面

的措施来改善经营状况，首先建立了新的管理控制系统，其次从价格和

渠道入手调整营销策略；同时，该公司还将旗下一些亏损的品牌直接出

售。该公司采取的策略包括（ ）。

A.紧缩与集中战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.稳定战略

35.清风公司是国内一家大型钢铁制造企业，公司从成立之初到现在，在

五年内便跻身知名钢铁厂阵营。下列各项中，属于清风公司财务目标体

系的指标有（ ）。

A.市场占有率达到35%

B.进一步提高公司信任度，信用等级要达到AAA级

C.股利增长率达到20%

D.在产品质量、产品革新方面压倒竞争对手

36.下列各项中，可以作为企业的目标的有（ ）。

A.加强开发产品的质量管理 B.三年内在临市扩建两条生产线 C.为家

园的更美好而努力 D.五年内将销售利润率提高至15％

37.新航道出国留学服务公司定期开展会员俱乐部活动。活动期间，该公

司向参加活动的会员提供免费茶点、国外学校及专业讲座、留学新项目

推介等，建立了良好的公众形象。在上述活动中，新航道公司采用的促

销组合要素有（ ）。

A.营业推广 B.广告促销 C.人员推销 D.公关宣传

38.利晖公司是一家药品研发实力强大的医药公司。2022年，利晖公司

研发团队凭借几十年形成的研发机制和积累的研发技术，成功的研制出

了治疗全球流行性呼吸道传染病的特效药，并向国家专利部门申请了专

利技术保护。利晖公司拥有的具有不可模仿性的资源属于（ ）。

A.物理上独特的资源 B.具有经济制约性的资源 C.具有因果含糊性的

资源 D.具有路径依赖性的资源

39.甲行业是一个资本密集型行业，产品的生产需要使用一种特殊的设备，

该行业现有企业中三家企业均掌握了该种设备，彼此规模相差不大，而

客户却遍布全国各地。根据以上信息可以判断，下列选项中说法正确的

有（ ）。

A.甲行业进入壁垒较高 B.甲行业同业竞争激烈 C.甲行业退出壁垒较

高 D.甲行业现有企业面对客户的议价能力较强

40.佳成公司是一家生产电饭煲产品的企业，该公司董事长王琦十分重视

创新型组织的建设，为了实现创新，一方面积极动用公司资源，及时克

服创新过程中存在的障碍；另一方面，王琦鼓励公司中的每个员工都充

分参与试验和改进过程，分享创新知识。上述内容涉及的创新组织要素

有（ ）。

A.关键个体 B.创造性的氛围 C.合适的组织结构 D.全员参与创新

41.在评估战略备选方案考虑的因素中，属于适宜性标准涵盖范畴的有

（ ）。

A.未来市场需求潜力巨大 B.股东原则同意 C.国家提升战略发展领域

准入标准 D.项目总体风险可控

42.下列属于采用风险控制策略的有（ ）。

A.甲物业公司为防止小区财物被盗，在各个出入口安装门禁系统

B.乙企业设立质检部，以防止残次品出库

C.丙化妆品公司停止生产对皮肤有刺激性作用的产品

D.丁企业为防止现货市场价格波动带来损失，进行套期保值活动

43.由于委托代理问题和监督机制的不完善，上市公司总经理李某在经营

管理中利用能够获取大量信息的有利条件，设法弱化所有者的约束，谋

取个人利益。李某的以下做法中，属于违背忠诚义务导致的“内部人控

制”问题的有（ ）。

A.过高的在职消费 B.会计信息作假 C.信息披露不及时 D.财务杠杆过

度保守

44.四维公司是国内一家奶粉生产企业。为了确保原料品质与低成本的充

足供应，四维公司在黄金奶源带建立了奶牛养殖基地，搭建了“企业+基

地+养殖户”的经营模式。下列各项中，属于四维公司采用上述战略适用

条件的是（ ）。

A.奶粉产业增长潜力较大

B.四维公司现有销售商的销售成本较高

C.产品价格的稳定对四维公司而言十分关键

D.奶粉产业竞争较为激烈

45.近年来，电器行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不

同品牌的电器在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。依据

产品生命周期不同阶段的财务战略选择，下列各项中，属于电器行业中

的企业所处阶段经营特征的有（ ）。

A.资本结构是权益融资 B.股利分配率高 C.经营风险低 D.财务风险中

等

46.西部矿业集团对长沙有色冶金设计研究院有限公司编制的《西部矿业

集团有限公司尾矿库安全论证报告》和《西部矿业股份有限公司尾矿库

安全论证报告》进行评审。评审会上专家们畅所欲言，自由充分地表达

了自己对风险控制的意见和建议；另外，西部矿业集团还利用电子邮件

征求产业内其他专家的意见。直到每个专家都不改变自己的意见为止。

西部矿业集团所采取的风险管理技术与方法包括（ ）。

A.情景分析法 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.马尔科夫分析法

47.下列各项中，属于分析财务风险应该收集的信息的有（ ）。

A.成本核算、资金结算和现金管理业务中曾发生或易发生错误的业务流

程或环节

B.企业对外投融资过程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节

C.期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节

D.与企业相关的产业会计政策、会计估算等信息

48.德宝公司是一家从事海洋石油勘探与开采的企业。该公司自筹资金成

立了一家为母公司提供保险服务的子公司，该子公司也可以通过租借方

式承保其他公司的风险。下列关于德宝公司采用的风险理财措施的表述

中，正确的有（ ）。

A.降低运营成本 B.保障项目少 C.提高服务水平 D.提高内部管理成本

49.爱家装修公司所需的衣柜等柜体板材均从立信公司处购货。下列属于

爱家装修公司采取的货源策略优点的有（ ）。

A.供应商之间的竞争使爱家装修公司的议价能力增强

B.能够获得更多的知识和技术

C.有利于爱家装修公司信息的保密

D.可能获得高质量的柜体板材

50.燕州公司是一家肉鸭养殖、加工企业，该公司于2017年从国外引进

著名的番鸭全面替代原有鸭种。由于番鸭的饲养成本是原有鸭种的3倍

多，加上番鸭熟制品不太适合国内消费者的口味，因而该公司此后的经

营持续入不敷出，逐渐陷入困境。本案例中，燕州公司面临的风险有（ ）。

A.运营风险 B.技术风险 C.战略风险 D.市场风险

参考答案

1.B

2.D

3.C

4.B

5.B

6.C

7.D

8.C

9.C

10.B

11.B

12.D

13.D

14.A

15.A

16.A

17.A

18.C

19.A

20.B

21.C

25.C

26.A

27.B

28.B

29.B

30.D