
202X关于大学生创新创业项目
如今,人们运用到创业计划书的场合不断增
多,一份完善的创业计划书可以增强创业者的自
信,使创业者更容易控制企业、对经营更有掌控。
以下是作者为大家收集的关于202X大学生创新创业
项目的相干内容,供大家参考,期望对大家有所帮
助!
202X关于大学生创新创业项目篇1
一、 市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以 厨
房 和 卫生间 为主要服务对象的小家电消费很少.
据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均具有量只
有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据
统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着
人们生活水平提高,对 厨房 和 卫生间 的日益重
视,小家电产品的加速普及与换代升级势必孵化出
惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广
阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金
发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。
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对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风
机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年
国内销量估计为400万台,20__年为550万台,
20__年到达700万台,销售额超过10亿元.在城市
居民家庭中,浴霸具有率不到15%(20__年),国内消
费者对浴霸认同度达82%,市场空间庞大。 浴霸在
浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸
20__年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产
浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,
但其中小厂居多,多为仿造或oem,自主研发能力不
强。
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季
洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但
人们更期待一种简便,有效的取暖用具.根据我的调
查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力庞
大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少
在5--10亿元以上. 我们完全可以借助专利技术优
势,迅速占据浴室取暖设备市场,建立自己的品牌
和销售网络。
二、我们的目标
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我们的目标是,在20__年制出样品进入市场,
发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万
元以上,20__年到达500万销售额,20__年到达
2000万销售额,利润率保持在30%--50%。
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以早期样
品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15
万元; 各种认证,许可证,商标:5万元; 公司组
建,购买相干办公用品,人员招募,公司网站等:
10万元; 房租水电费,人员工资(半年):15万
元; 参加展会,广告费:10万元; 小批量生产本
钱(5000件): 20--25万元; 周转资金:20万元.
合计:100万元。
四、产品本钱及盈利分析
为节省费用,着落投资风险,先期的小批量生
产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要
包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧
保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加
热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5
元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外
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产品包装,接线螺丝,运费等,本钱合计在40元以
下. 批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计
两年能收回投资并稍有盈利。
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较
小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行
代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售
意向。
六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.
具体合作方式由双方协商量定。
七、原材料供应方案
可外协生产,无特别要求.
八、本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿
造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展
市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在
明年连续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,
我们必能牢牢站稳市场。
202X关于大学生创新创业项目篇2
4
一、项目摘要
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种
口味的菜?
你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不
太安全的饭菜?
你是不是想体验和同学一起下厨的奇妙感觉?
大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘
徊中摆脱。
同学们只要买来自己爱好的菜肴,这里有完备
的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设
备和餐厅设备都一应俱全,营建了一个自由的空
间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租
房灶台的店。它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加
一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地
几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮番由
几组顾客使用。大学生厨房的本钱比较少,每单元
仅2000-2500元/年大致可在一学期内收回本钱,下
半年的收益可用来扩大设备设施。
由于本项目专门针对大学生的.饮食和娱乐问题
所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大
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学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每
隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它
的吸引力是无穷大的。每年一届的新生又为大学生
厨房增加新的顾客源,所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小,而且前景可观,本钱低。
可能随时没仿照,所以要严格管理各项工作,提升
它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不
断反思和改革,来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单,分内外部管理。外部管
理主要是宣传,和大中规模订租的公道安排;内部管
理主要是为大学生厨房营建自由、干净的气氛。
快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的快乐
吧!
二、 公司简介
1、性质:大学生厨房是一种面向全部大学生出
租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施:大学生厨房以单元制情势存在,
一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四
个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套
切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一
应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工
具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电
风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提
供热饭。
3、项目服务内容:大学生们只要提着自己爱好
的菜来到大学生厨房来,根据时间或者规模交付一
定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨
房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时
间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样
一个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间大致
可以烹饪28(4个灶台__7组/灶台)组同学。同学们
可以在这里吃完再走,也能够带出去吃,一切自
便。
我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱,若是一
个常客,且有吃不完的菜,或需要储备的剩菜我们
将替他们储备,只需将它们密封好后放入一封闭的
篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,
但因推敲到用电情形和冰箱空间问题,若存放的时
间超过一天则支付2元/天的寄存金。
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4、项目目的:大学生厨房的产生是我组深入了
解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样,味
道不可口,没有一点新意,还有部分学生又觉得在
外餐馆的饭菜,卫生状态不好,嫌油不多,而且价
格不低。在只有两种挑选的情形下,除了抱怨,只
有抱怨,所以我们想到了大学生厨房这个既对大学
生的口味,又锤炼大学生自己动手能力的厨房。
5、大学生厨房室内的装潢:可由学生来创造设
计,设计核心为自由舒服,绿色环保。主要体现简
单美。大学生自己种的花草,手工剪贴画,废物利
用等些有创意的设计都可用来装潢大学生厨房。
三、组织人员 管理
1、我们将顾客分为大、中、小规模。
大规模(20-40人):如某班同学集会,或者是某
同学的生日,这样需要出租一个单元的大学生厨
房,这需要提早预订。根据要求或者约定一个厨师
来帮忙,或请个人来打理杂事。
中规模(10-20人):如某寝室联谊,或一个小型
的庆祝会,也需提早预约,无厨师配备。
小规模(1-10人):随时安排厨灶。
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2、在大学生厨房里,仅需雇佣一个中年的女性
员工来打扫整理大学生厨房,并且在大学生烹饪期
间时时检验液化气灶台的安全性。
3、其他管理人员:宣传负责人,厨具、餐具负
责人,财务管理人,顾客预订负责人,值班收银人
员等均可由学生来担当。
4、若有大型的集会或聚餐,可向顾客预订负责
人提早预订,他/她可以提早做安排,中型的(10-20
人)也由预订负责人安排,小规模的顾客群,则按先
来后到使用灶台。
5、财务管理人,负责清算每星期水电费,煤气
灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益,适
当调剂价格,大、中型规模顾客群有固定的订租价
格,根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群
前来做菜的租金。
6、政府批文:大学生厨房要获得营业执照,问
题主要是卫生和安全。由于我们雇佣了人员来打扫
大学生厨房和时时刻刻检验并教诲学生使用液化气
问题,所以能够获得政府批文的,若大学生由学生
自主创业可向学校申请资金和批文。
202X关于大学生创新创业项目篇3
以大学校园为核心,针对大学生消费群体,开
设二手书店,集售书、租凭、收购等业务与一体,
在满足学生购买需求的同时,为他们消费行动提供
便利渠道,并提供一个读者交换平台,方便各学生
推荐自己爱好的书籍、教材、杂志等,使大家能够
彼此交换信息,最大限度的扩宽自身视野。与此同
时,我们本着“为大学生服务,替大学生省钱”的
主旨经营该书店,提供适当的兼职岗位供在校大学
生进行社会实践,有效着落本钱,提高书籍利用
率,用真诚的心态去经营、管理。在后期业务扩大
部分将积极寻求合作伙伴,在各大校区开设连锁店
铺,以此实现规模性经营。
一、业务概况
针对不同品味的顾客,整理相应的数据材料,同时
也进行双向性的收集,在准肯定位市场需求,有效
抢占市场空间后,购买相应书籍,用海报的情势张
贴相干信息,增进销售。
2、二手书,作为书店另一大块收入来源,鉴于
为学生节省开资,把闲置在学生手中的二手书籍,
通过价值评定、新旧率鉴定,然后支付一定费用购
进书店,供其他同学租借,其中,书籍来源主要集
中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购
站(该货源必须进行书籍新旧率、可使用度等指标
考量),最大限度节省本钱。
3、网络店铺,建设自己的网站,更加有效的推
广我们的产品。
4、设置会员制度,对其实行购书、租书优待措
施,培养长期顾客。
5、提供团购优待业务,可集体预定各种教材。
6、提供便利、快捷的送货服务,对那些进行网
络求购、租借等需求的顾客,依照他所留下的地址
1、第一进行市场定位,确立消费者需求,以各
高校校园为核心,肯定在校大学生为书店的主要市
场。主要针对大学教师、职工等具有工薪收入阶
层。
2、派发宣传单,通过组织相干工作人员,集中
时间段地进行店铺推广宣传。
3、视觉冲击效应,在本店正式营业当天,可制
作适当大小的喷绘幕布,在校园外(最好是在校园
内)进行张贴,将我店的特点产品、服务概括其
中。
4、免费体验,扩大宣传,在书店营业前三天所
的同学提供高雅的看书地点,从而提高书店的层
次。
7、后期发展,对二手书市场进行公道定位,占
据一定范畴内校园书店这个新市场,建立自己的品
牌,积存无形资产,吸引投资商家,进行连锁加盟
式的扩大。
三、销售计划
1、出售书籍的定价:对于热销书籍依照定价出
售;二手书籍依照评定价格出售。
2、租借书籍的定价:杂志漫画类的收取10元
押金,大本书籍类收取15元押金,收费都是在前三
天内是每天每本一元,超过三天的每天每本增收五
角,时间上限为1个月,数量为2本。
3、会员办理业务:购物满50元即可获得会员
积分卡一张,每50元积一分,未满十元不算积分,
每积十分则可获得店里对等价值任何十元物品,二
十分获二十元对等价值物品,以此类推,积分至五
十分会员则属于银卡会员,积分至一百分则属于金
卡会员。
202X关于大学生创新创业项目篇4
13
一、前言
这里是心灵自由高翔的天空,这里是思想纵情
展现的舞台,这里是才智纵横的田野,这里就是书
的世界。书承载着无尽的智慧与经典,书始终是我
们生活的一部分。近年来,掀起了出书热潮,加上
娱乐,影视,体育事业的高速发展,吸引了广大青
年男女的眼球,各类杂志备受他们的青睐,面对如
此庞大的消费群体,无疑是给了各大书店无穷的商
机,就是那些小型书店也尝到了甜头。为此,在我
们学校缺少一个书店的良好契机下,开一家书店是
一种明智之举。
二、项目简介
音乐休闲书店的环境与一样个体书店有明显的
休闲书店集图书馆、书店、咖啡馆的优点于一
身,可以让人们在喝咖啡谈天的时候翻翻时尚杂志
或流行小说,也能够让人们在舒缓的音乐中,缓解
工作中的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是
个交换集会的好去处。
休闲书店的核心就是服务,主要目的是放松休
闲,除了书以外,店里提供各式的冷热饮(碳酸类
除外)、果盘、甜点,咖啡等。为来书店休闲的顾
客提供免费的宽带服务,为各学习小组或社团提供
会议室服务,并且提供期末复习订座服务。
三、市场分析
从全国范畴内来看,随着社会经济的迅速发展
和国民财富的增长,市民消费已从以物质为主的消
从城市发展角度来看,第一,相伴着经济发
展,作为一种新的生活方式和价值观,休闲使都市
居民对生活质量问题有了更深的认识。而全部社会
群体受教育程度的提高,更使越来越多的人们致力
于提高自身生活素养与修养,寻求更加丰富、更高
层次的艺术审美享受;其次,知识经济时期是个竞
争空前猛烈的时期,人们常常要通过各种各样的方
式进行“自我充电”、“自我教育”,“毕生学
习”的概念已如此地深入人心,并日益渗透到每个
人的工作、生活当中——即便是休闲,人们也更加
重视其“知性”、与精神文化紧密结合的一面,以
便及时有效地获取各种知识和信息。
的潜力市场。但是类似的经营却很多,大体的分析
有以下这些:
图书馆在一定的程度上也是我们的竞争对手。
图书馆的优势在于书籍种类全数目多。但是图书馆
侧重的是知识性而书吧侧重的是休闲性,图书馆的
开放时间有一定的限制而书吧的服务时间能够随顾
客的要求而做出灵活的改动。图书馆的服务单一而
我们的服务人性化。
书吧,其实这些书吧的书籍很单一不是武侠就
是言情,书籍的知识含量低。而我们的书籍都是和
生活相干对我们自身修养、品行等有关的知识理论
性的,而且我们还会根据顾客的需求购进,也能够
帮他们代购一些他们想要的书籍。
当然,除了以上这些还是存在一些潜伏的竞争
者,但是目前我们能够依靠优质周到的服务、高雅
的休闲环境来保持我们的顾客数目,从而保证休闲
书店的发展壮大。
休闲式书吧立足高校,采取借力思想,充分使
高校物质资产、人力、信息资源为我所用,精心经
营好书吧,保证服务质量,努力做到使我们书吧服
务成为集文化交换和丰富信息为一体,集个性化与
特点化为一身的高品质服务。让其成为学生之间,
师生之间,高校和社会之间的桥梁与纽带。根据调
查分析,由于校外酒吧,咖啡厅等休闲娱乐场所缺
少符合大学生要求的个性化服务,没有和大学生心
理相符合的消费环境,正是这两个原因,造成了大
学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大商家
带来更多的实惠,文化资源的运用存在较大的空
白。
(2)定价策略:学生消费模式。实行会员制
度,出售月卡、季卡、年卡保证一部分稳固的客
户,会员在书吧看书免费并提供免费饮水(非会员
书吧最低消费5元),所有消费享受8折优待。
的互动交换活动,让我们的会员体会到大学的学术
氛围,和浪漫气氛。
(3)为大学生社团提供活动基地,增进同学之
间的感情,丰富课余生活,提供给所有朋友展现自
己才华的舞台。
(4)除了提供会员服务和学习交换平台服务
外,我们还有一些饮料,茶点供应(如:咖啡,果
汁,甜点,以及不超过20度的酒精饮料)。
社会价值:为爱好读书的朋友提供一个安静舒
服的环境,也为休闲的人提供一个好去处。
短时间目标:在以后经营的进程中发觉不足处
及时改正,把我们的经营方式更完善。让周边学校
的学生知道有我这样的一个店,可以提供优质服务
的休闲场所。
长期目标:短时间目标实现后,就要进一步的
提高我们店铺的整体形象,争取能在更短的时间里
结合各方面的外在条件,把我们店铺越弄越大。让
它的条件服务更优质。
六、营销管理
营业时间:上午10:00到晚上12:00。
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招牌食品:根据本地人的喜好和口味,制作几
款特别的饮品和食品。例如:卡布奇诺冰激凌奶茶/
新鲜果汁等。
产品定位:新鲜食品,健康。
品牌宣传:由于资金等各方面因素书吧采取低
本钱传播策略。
(1)产品传播
产品的传播力一直是一个被忽视的传播方式,
在行业产品严重同质化的时候,产品的个性差异反
倒是良好的传播方式。产品在消费者手中,能真实
地感觉并对之作出相应的判定,其喜好的程度直接
影响对品牌的虔诚,使产品形成传播力,我们就需
要在产品所附信息上作文章。一个好的产品其基础
是品质而不是概念,第一要在品质上形成差异,它
是产品附着信息传播的保证,蓝风咖啡选用优质咖
啡豆,保证纯洁口味。品质不仅包括产品质量,还
殊的风格,促使消费者对书吧作出更多了解,形成
深入印象,渐渐形成品牌知名度。
(2)口碑传播
人们只侧重由广告带来的传播力,而忽视了服
务带来的口碑传播力。品牌的价值和内涵是通过服
务来体现、通过口碑来传递的。关键在于你如何利
用口碑有效实现传播。不妨锁定消费群体中的“意
见领导”的角色,环绕他们展现一系列的个性化品
牌服务,乃至是特别的有针对性的服务。由于消费
者会通过自己的亲身感受,以口碑传播并影响到他
周围的人群,这很有感染力和说服力。这才是你要
到达的真实目的。口碑与服务是连为一体的,先有
良好方式。因此,书吧吧提倡消费的3%作为爱心基
金捐献给贫困学校,给贫困大学生提供一个勤工助
学岗位,提升书吧的品牌形象。
(4)分众传播
在企业的发展承当能力不足的情形下,分众传
播是品牌传播中能节省本钱的一个不错的挑选。当
你还不具有对你定位的所有消费者广而告之的时
候,不妨对你定位的那些最有价值的消费者进行品
牌转播。充分利用人们的从众心理,让一群人去影
响另外一大群人。也许成效不尽人意,但你至少已
经影响到了你认为最具价值的一群人。蓝风在服务
和产品质量上做到尽善尽美,是消费者去影响潜伏
消费者。
(5)新媒体传播
是企业最具开发低本钱传播策略的价值平台。
在各大学校都有各自的论坛网站微博,关注度很
高,在论坛上,微博,刊登广告和发帖,宣传书吧
吧的经营特点和最新促销信息,能够获得不错的成
效。
七、投资预算
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投资预算:早期投资15万。电脑1.2万,收银
机2800元,装修费2.5万,食品设备费用1.5万,
店铺内物品费用大致2万,书籍费和音乐架的费用
大致6万,还有其他的零星费用等。
202X关于大学生创新创业项目篇5
超市即超级市场,一样是指商品开架陈设,顾客
自我服务,货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用
品为主的商店。
一、基本情形:
1、企业名:百货超市
2、行业类型:零售
3、组织情势:个体工商户
主要经营范畴:自己故乡的镇中心,这里是人
流的中心集合处
4、 经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇
面积:占地大致150平方米
挑选该地点的理由:由于镇中心处没有一间较
大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方
便,市场前景非常广阔。
5、创业者个人情形:
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姓名:张文健
性别:男
年龄:21
文化程度:大专
相干工作经历:曾经在商店里卖过东西,知道
一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会
实践的,学习与这方面的知识的。
二、立项概述:
我是一位大学生,专业是运算机专业,从小对
经营方面感爱好。现在将要大学毕业了,凭着自己
对经营的爱好和向往,一直期望在自己的乡镇开一
间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的
许多超市吸引了我,我去超市购物时的启发,使我
对此产生极大的爱好。根据本人的体会,资金情形
及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而
行,由于这有非常大的风险的,加上自己的体会不
一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至
上,这是我们的主旨。
三、市场调查(见表)
1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、
店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营
设施配置等方面的调查。
四、对其它大型超市的调查:
2、店堂陈设布局调查。主要包括:竞争店的楼
面构成、平面布局、面积分割、商品陈设及店堂气
氛营建等方面的调查。
3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的
程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情
形进行调查分析。
4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层
次进行调查。
5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈设及
环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺
盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求
从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关
系出现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第
四种类型要尽力躲避。对需求和供给的调查,要注
意对潜伏需求和供应的调查,要特别留意可能会引
发供需变化的一些因素的发展趋势。
6、仓储式超市的调查:
在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调
查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问
题但又颇为重要的几个因素进行调查。
可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所
能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引发
客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓
储式超市选址时要挑选可见度高的地点,如两面临
绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远
期计划。
交通便利性。主要了解两方面的情形:
a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四
通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,
白天能否通过大型货车,由于大城市普遍对大型货
车实行运输管制,中心区许多街道不答应通货车,
有的只答应夜间通车。
b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,
各条公交路线的停靠点能否平均全面地覆盖全部市
区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重
要。由于这直接关系到顾客购物的便利程度。
五、开业前的市场调查:
在开超市之前我得拜访一些超市和商家,仔细
视察了消费者购物的情形,并询问了一些消费者,
比如: 不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费
者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明
的商家在经营进程中要不断的揣摩各种消费群的心
理变化和需求变化。
(一)高收入消费群的消费行动及心理特点:
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1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格
上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消
费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大
品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。
2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收
入群体忙于工作,因此他们在生活上表现出极大的
不规律性。除周末以外,逛街购物对他们来说只能
是一种“奢侈”。但是若进商场购物,他们购买的
数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百
元。据了解, 这种“集中购物”的消费者并很多,
在周末购物群中占了很大的比例。
3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地
位的影响,在购物时也期望商家能给予其特别的关
照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我拜访
过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视
的是商家的服务态度。
(二)低收入消费群的消费行动及心理特点:
1、重视价格。很多人都有过手头拮据的经历,
没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支
出。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突
出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们
最为“奢侈”的美好愿望。在调查中,我发觉商场
的特价处,大多数是低收入群。由于对他们来说,
低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实
惠吸引了众多的市民。
2、重视质量。目前,城镇里的低收入群中。在
调查中,我发觉他们的消费习惯远远不同于农村消
费者。他们已经具有了消费进程中的自我保护意识
和对健康生活、营养饮食的寻求。即便他们为了节
俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍旧担
忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。由于
质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。
3、购物数量少,购物频次多。下岗工人特别是
其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按

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