家装工程管理的流程步骤

家装工程管理的流程步骤

现在很多的人都会想要装修自己的房子，然而大多数的人不知道

家装工程应该如何管理。下面为您精心推荐了家装工程管理流程，希

望对您有所帮助。

家装工程管理流程

一、装修前需要准备的物品

装修前，必须准备好的几样东西放在你的包包里。有卷尺(买5m

的，不要3m的)、计算器、大板夹(夹单子、收据用);另外，最好提早

在工地准备好旧毛巾(柔棉的那种，贴完砖擦砖用)、塑料袋(缠在管道

接口上，可防脏物堵塞

二、选择良辰吉日

放炮开工在工人进场之前，最好将家里的角角落落亲自测量一遍，

拿笔尺记下来，标清楚，一定一定不要偷懒。测量的内容主要包括：

1.明确装修过程涉及的面积。特别是贴砖面积、墙面漆面积、壁

纸面积、地板面积;

2.明确主要墙面尺寸。特别是以后需要设计摆放家具的墙面尺寸。

做完这些，此时，应该去购买散热器了。

三、主体拆改，让空间更实用

主体拆改是最先上的一个项目，主要包括拆墙、砌墙、铲墙皮、

拆暖气、换塑钢窗等等。拆改完的垃圾，要及时清理出去，保证室内

的清洁，也是为了方便施工。

此时，该把成品门定下来了，这时最好把橱柜、烟机、灶具、热

水器逛透，并可以确定下来。

四、水电改造，安排好每个空间的用途

水电改造，没有后悔药吃。砖上了墙、吊顶一封上，再想加插座

可就难咯。所以，一定要确定好开关、灯具、台盆、浴缸、洗衣机等

等确切的位置。水电改造前，橱柜设计师应上门进行第一次测量，帮

你确定好电源、水路的改造方案。

热水器，也最好派人来根据你所确定的型号，设计好电源、接口

的位置。温馨提醒：水盆下面的墙上，最好留电源插座，方便装厨宝。

空调洞和电源尽量放在床头的这面墙上，避免以后空调直接对着

人吹。强电和弱点要保持20公分的间距，例如，插座和网线间要留20

公分距离。

五、包立管

把难看的管道包起来考虑到厨房卫生间的易潮易湿环境，包立管

的材料一定不能用木龙骨!大家千万小心，即使木龙骨上刷防腐涂料也

不行。

记住，包立管用轻钢龙骨，或者红砖。轻钢龙骨省地方，但最牢

固好用的是红砖。

这时需要购好瓷砖、勾缝剂等，家具要提早定，留好工期，一般

至少要15天左右。

六、贴砖，第一件有实体质感的东西

贴砖前，要买好地漏。要买专用的洗衣机或淋浴用地漏，而且要

防臭功能。做完防水、拉毛后，就准备贴砖了。除了正常的贴砖注意，

瓷砖泡水、阴干;破残的瓷砖留做切割外，我个人强调贴砖的整体美感。

简单说，就是上墙的砖，宽不能小于10公分以下。贴砖时经常要遇到

这种情况，比如说，1米的墙宽，砖为32*32cm，正常贴法，3整1

小。但是，32×3=96，还要预留1公分的勾缝空间，最后剩下那个小

砖只能贴3cm宽。不是我挑剔，窄窄的一条砖贴在那里，要多难看有

多难看。

这时候需要你提前跟瓦工师傅说清楚，上墙的砖，宽不能小于10

公分以下。他就会两边裁砖。还是举刚才1米宽的墙的例子，就变成2

整2小。32×2=64，预留1公分的勾缝，两边的小砖各17.5cm就可

以了。这样，看起来两边不但对称，而且整墙都不会有窄窄一条在那

里碍眼。不过，此做法费砖，请大家买砖前就量青春。

这时应确定水盆、龙头，并约请橱柜设计师第二次上门，同时购

买油漆(混或清)、墙漆、硝基漆、稀释水等，如贴壁纸，也要先定好。

七、油工上阵

洗刷刷洗刷刷如果不买成品门，那么就让工人师傅做吧。

小贴士：任何木工活，哪怕只是做垭口，一定要遵循这个步骤，

大芯板沉底，饰面板贴面，然后才能上油漆。做混油时，有那种不负

责任的工人，偷懒，直接在大芯板上刷油，这是绝对错误的。别信个

别卖大芯板的胡说，直接在上面刷油都没问题。记住，直接刷油，过

不了多久，就得全部开裂，切记切记。现在做混油，都不用刷，而用

喷的。最好，让工人把门内侧、电表箱一并喷上白色，不浪费还漂亮。

刷墙没什么好说的，找平、打磨、滚刷，效果好不好，绝对依靠

你家油工的手艺。我家除了壁纸就是白漆，没刷颜色。需要提醒大家，

如果墙壁要刷颜色，调色一定要注意，调出的颜色要比色卡浅，千万

不能同于色卡或比它深，否则你会后悔不已。因为刷墙时至少两遍面

漆，有些还要三遍，上墙的颜色会一层比一层深的。

家装工程管理方法

一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准，不断提高自身

素质和文化水平，具备独立解决、处理现场实际问题的能力，对工程

建设项目负直接责任。

二、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作，具体包括：

1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构(配)件图，会审前提出图纸存在的

问题，保证工程按图施工。

2.掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建

(构)筑物等，协调处理有关事宜。

3.审核施工组织设计(施工方案)，完成施工用水、用电及电话的管

线引入，满足工程施工需要。

4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，

要进行实际复测、验定。

5.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

6.留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查。

三、工程施工中要做到认真负责，检查、监督到位，具体要求如

下：

1.工程中使用的所有建筑材料、构(配)件使用前均要会同监理进行

现场检验。实行责任人签字验收制度。

2.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提

出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。

3.填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。

四、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、设计的

签字，确认后方可实施。重大的修改、变更要上报领导审批。

五、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，

做到及时准确，不能影响正常施工。

六、对工程进度拨款，要会同工程监理认定已完工程质量合格或

质量问题已处理完毕，然后签字上报，经批准后再办理拨款手续。

七、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不

允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合，

提出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。

九、参加工程竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期内的质

量问题处理、回访等项工作。

十、及时向上级汇报各项工作完成情况。

家装工程管理制度

1、 工程施工实行“零失误”、“零投诉”管理。工程监理和施

工人员必须以强烈的事业心和责任感，抓好每一单工程每个施工项目

每道施工环节的管理。精心组织，周密安排，真正做到方法与服务到

位;沟通与管理到位;品味与质量到位，让客户与公司满意。如因失误引

起的起诉，一次罚款50至100元。

2、 工地施工必须严格执行《文明、安全施工管理暂行规定》认

真做好安全防患和文明施工的各项工作，杜绝事故的发生，树立良好

的公司形象。违者遵照《文明、安全施工管理暂行规定》有关条款处

理。

3、 认真执行《工程施工验收标准》，严格按照规范、流程操作。

围绕工程质量这个主题，认真抓好施工项目的基部处理与收口收尾的

细节处理。凡不符合质量要求的，要推倒重做(返工)。其材料损失由违

者负责赔偿。否则，按公司《施工质量处罚条例》有关条款处理。

4、 按图施工(水电以现场定位为主)不得擅自改变图纸。如业主要

求改变施工项目或更改图纸的，必须经设计师同意，由业务部下达更

改通知书、出具图纸，业主签字后方可进行。对于新增的工程项目、

由工程监理与业主商定价位，由设计师同意，并出具图纸，经工程部

批准后方可施工。否则，一切责任由工程监理承担。

5、 水电和卫生间防水施工，必须经工程部验收试压，摇表检测

后(防水必须经24小时试水无渗漏)方可进行下步施工。(并做好检测和

验收记录)水管、线管未经检测验收不得封槽。凡违背上述要求操作视

情节严重轻重处以50至1000元罚款。

6、 凡水电、防水、拆墙等隐蔽工程，必须经业主验量签字，主

可进行下步施工。否则，除赔偿损失外，并处以50至100元罚款。

7、 各种施工结束后，都必须经工程部与业主验收后(业主验量)，

方可进行下步施工。违者处以50至100元罚款。

8、 各工种的施工人员，必须发扬团队精神，紧锣密鼓地配合、

支持公司工作，不拖工程“后腿”。具体做好以下几点：

①、 听众指挥、服从安排、任劳任怨，确保施工质量，按时完成

施工任务; ②、 施工组长接受施工任务后，要迅速组织施工，不得消极

怠工，无故拖延时间，影响工程进度;

③、 对不合格的施工，要尽快组织返工，保质、保量，按时完成

返工项目; ④、 要合理用材、节约用材，实行统一开材，杜绝浪费。

⑤、 要不断提高操作技术水平，改正施工工艺，积极向公司提出

合理建议; ⑥、 要认真做好各工种施工之间的相互衔接与合作。后期施

工人员要爱护前期施工的成品半成品，不得有损坏现象。

上述如因团队配合不默契引发各种问题，除赔偿其直接经济损失

外，还视情节处以50至100元罚款。

9、 必须保证工地施工用材。工地用材须提前两天造单，经审批

后，报材料部迅速配送。如因材料而影响工程施工的，要逐级追究责

任，对责任人处以50至100元罚款。

10、 业务部要紧密地配合施工，及时提供施工图纸，并及时、详

细、清楚地向工人和监理做好图纸的交底工作。对于与现场不符的施

工图和不清楚的施工图要及时纠正。如因图纸问题引起的质量与工艺

返工，概由设计师负责。除赔偿其直接经济损失外，并处以50至100

元罚款。