犹太人的智慧故事(23个)

1 、看家的狗

一位牵着一条小狗的男子，怒气冲冲地闯进一家犹太商人开的宠物店，对老板说：“我

买你的这条狗看门，但昨天晚上，有个小偷溜进我家，偷走我 200

美元，可这条狗眼睁睁地看着发生的一切愣是一声没吭。”

这

个犹太老板是这样解释的：“这条狗以前的主人是千万富翁，因此对于你那区区的 200

美元，根本就没放在眼里。”

旁敲侧击

：管理只有恒久的规律存在，没有固定的答案可寻，所以绝不能生搬硬套。比如，很

多管理方法和经验，运用在甲企业中是十分正确的，但移植到乙企业里，就会出现“水

土不服”的现象，严重阻碍企业的发展。

2 、机场遭遇

法国人最浪漫，他要了一个美丽的女子在狱中相伴。

而犹太人说，他要的是一部可以与外界随时沟通的电话。

三年很快就过去了。 美国人率先从监狱里冲出来，嘴里鼻孔里都塞满了雪茄，大

喊道：“给我火，给我火！”原来他忘记要火了。

接着出来的是法国人，只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个孩子，肚

子里还怀着第三个宝宝。

最后出来的是犹太人，他紧紧地握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我

的生意不但没有停顿，反而增长了 300 ％，现在我已经是 10

亿身价了。为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”

旁敲侧击

：选择决定命运。企业今天所取得的成就，其实都是企业以前的选择决定的，而企业

在一个晴朗的日子里，一群人在一堵墙根下，一边晒着太阳，一边在为自己祝福。有

的想成为富翁，有的想娶富翁的女儿，有的祝愿妻子能生个小孩。

在这群人中间有一个犹太乞丐，他也喃喃地对天祈祷着什么。

“喂 ! ”有人问他，“您为自己祈祷什么呀 ? ”

“我祝愿自己是这座城市里惟一的乞丐。”

旁敲侧击

：在市场经济环境下，只要能够想到他人没有想到的主意，找到他人没有发现的市场

空隙，创造出“独有”、“惟一”的概念，都能大获成功。犹太民族之所以能够成为世界上

最富有的民族，就在于他们能突破常规的思维定势，走与众不同的路。

不久，保罗又带来了最新消息： “唉，我的最后一只鸡也死了”

“哎呀呀，”养鸡人叹息道，“这太可惜了。我还有许多很好的建议还没来得及向你提呢 !

”

旁敲侧击

：企业在进行重大变革时，最好不要立即抛弃现有的，特别是以前赖以生存的核心东

西。改头换面不能把心都换了，更不能使自己成为他人的实验室。

7 、真实身份

一个小动物园里来了一只小狮子。在它身旁的笼子里关着一只病怏怏的老狮子，成天

在新员工培训的大会上，他给这些新员工讲了这样一个故事：

有一家公司淘汰了一批落后的设备。

董事长说：“这些设备不能扔，找个地方放起来。”于是专门为这批设备修建了一间仓库

。

董事长说：“防火防盗不是小事，找个看门人。” 于是找了个看门人看管仓库。

董事长说：“看门人没有约束，玩忽职守怎么办 ? ”

于是又派了两个人过去，成立了计划部，一个负责下达任务，一个负责制订计划。

董事长说：“我们必须随时了解工作的绩效。”

“你们玩得真开心。”他说，“我喜欢看你们玩得这样高兴。如果你们每天都来踢垃圾桶

，我将每天给你们每人一块钱。”

三个年轻人很高兴，更加卖力地表演“足下功夫”。

不料三天后，老人忧愁地说：“通货膨胀减少了我的收入，从明天起，只能给你们每人

五毛钱了。”

年轻人显得不大开心，但还是接受了老人的条件。

直到再也没人能挑出毛病了，犹太大亨才说：“还有一个问题，你们没有提到，土拨鼠

哪儿去了 ? ”

旁敲侧击

：目标是本，任何一项工作都必须以目标为中心。只有把注意力凝聚在目标上，你才

能在事业上取得成就。可很多人在企业向前发展时，常常把所有的注意力放在半道杀出

的“兔子”身上，把原始目标抛到九霄云外了。

11 、本能

犹太人的后裔布朗夫妇同他们的孩子们住在伦敦附近的一所小房子里。

他老婆穿戴整齐完毕，出了家门。没过多长时间，她回来了。

一进门，一声也没吭，从脚下脱下鞋子就开始抽打自己的丈夫

你在干什么？”丈夫对她喊道，“你疯了吗？”

“是你说的，马克家在做什么，我就做什么，”他老婆说，“马克太太正用鞋子抽打马克

先生，就是刚才我用的这种抽法。”

旁敲侧击

：领导传达指示千万不要模糊，要让自己的下属完全理解自己的意思，才能得到更好

的执行。在这里，傻媳妇其实并没有错，因为她在自己理解的范围内很负责任地执行了

旁敲侧击

：在商业操作过程中，会不可避免地遇到许多不好解决的棘手难题，灵活地使用“诈术”

——当然要在不违反法律的前提下，既不给对方什么承诺，又不给对方留下欺骗的“罪

证”，且能得到对方的信任，就可以轻而易举地达到自己的目的。

14 、连锁反应

欧根尼给医生打电话：“大夫，请马上赶来 ! 一只活老鼠刚刚被马奥利吞下去！”

“好，我这就过去。”医生对他说，“告诉马奥利，先把嘴张开，前面放一块蛋糕……。”

“没有。”

“他给你说什么了吗？”

“也没有。”

“那他做了什么？”

“他只是把我领到他的菜园里，然后他把那些大蔬菜拔掉，种上小的。”

“噢！他已经给我建议了！”皇帝兴奋地说。

第二天，安东尼立刻遣散了他所有的官员和税收大臣，换成少量的有能力、诚实的人

。不久，国库就得到了补充。

“她说话的时候，你是不是没温柔地看着她 ? ”

“不，我一直看着她，她说我很温柔，并且说我的眼睛很有魅力 ! ”

“那你肯定是在某事上，让她自己动手了 ? ”

“如果真是这样就好了。在我送她回家时，她要喝水，于是我就跑去替她买几听饮料回

来。”

“那很好呀 ! ” 朋友兴奋地说。

“可是出于多年的习惯，我一拉开饮料罐，就向她扔了过去，并迅速卧倒在地上……”约

术，那该有多好啊 ! 一生能有几回搏 ?

让我最后再跳一次，我就不信跳不过这个破葡萄架。

狐狸转动着狡猾的眼睛，四下寻找，终于找到了一根长竹竿；狐狸抓住竹竿，后退了

几步，并向周围示意，请乌鸦们给予掌声鼓励。

有支持就有力量，得到鼓励后的狐狸，信心倍增，只见它提竿快步向葡萄藤奔去，竹

竿头准确地插入了地面，竹竿将狐狸高高撑起，然后是漂亮的抛竿动作，自由下坠，狐

狸成功地跃过了高高的葡萄架，安全地落到了松软的草地上。

妻子说完就回娘家了，找来三个人，对他们如此这般地叮嘱了一番。

第二天，农夫兴冲冲地上路了。他妻子找来帮忙的人偷偷地跟在他的身后。

当农夫回到家，惊奇地发现山羊和毛驴竟然还在家中，他的妻子说：“没出事时麻痹大

意，出现意外后惊慌失措，造成损失后急于弥补。你连这些基本的风险都预料不到，又

怎么能在商海里征战呢，还是老老实实地在家中种地吧！”

旁敲侧击

：犹太商人尽管精于商道，但对于自己不熟悉的领域，如果没有足够的本领与能力，

还是不会轻易涉足的。他们认为，那样做的结果，除去失败，没有第二个结局。

19 、为何要鼓掌

一位突然心血来潮的总统，决定要到一个犹太人聚集的小镇里去视察那里的精神病院

旁敲侧击

：在犹太人看来，没有不可用的人才，只有不会用人的领导。人力资源的充分发掘和

充分利用，是人力资源课题的重要部分，人力资源的浪费是企业最大的浪费。

21 、推车厢的犹太人

由于住房问题很紧张，几个德裔犹太人（犹太人中法律观念最强的，就是德裔犹太人

）只好将一个报废的火车车厢当做临时住所。

一天晚上，这几个德裔犹太人穿着睡衣，在寒风中颤抖不已地来回推着车厢。

一个德国人不解地问：“你们这是在干什么啊？”

的那一点。

22 、协作才能双赢

身体四肢的各个位置，是与生俱来的，不是任何方法可以强加的。

一天，在五官大会上，耳目口鼻发布宣言：“我们位置最高，何等尊贵。那脚，位置最

低。我们要约法三章，不能与他相处太密切，称兄道弟的。” 大家都表示没有意见。

脚听了，没有理会他们对自己的蔑视。 几天后，有人要请吃饭，口非常想去，想

一饱口福，但脚不肯走。口没有办法，只好暂时拖一下。

又过了几天，耳想听听鸟叫，眼想看看风景，而脚也不肯走，耳目也无可奈何。

喉科医生给他做了检查。

“非常抱歉”，医生说，“你的病已不在我的职责范围内，你应该去找胃病专家。”

胃病专家用 X

光为病人检查后，说：“非常抱歉，牙齿已到你的肠子里了，你应该去找肠病专家。”

肠病专家同样做了 X 光检查后，说：“非常抱歉，牙齿已不在肠子里，它肯定到了

更深的地方了，你应该去找肛门科专家。”

最后，病人趴在肛门科医生的检查台上，摆出一个屁股朝天的姿势。