施工工期安排、苗木及主要材料供应计划

施工工期安排、苗木及主要材料供应计划

2.1 施工工期目标

2.1.1 工期目标

工程总进度目标：2016年4月10日开始，2016年8月

7日完成，总日历天数 120 天。

2.1.2 施工进度控制点

施工进度计划的基本要求：保证工程施工在合同规定的

期限内完成；迅速发挥投资效益和社会效益；保证施工的连

续性和均衡性；节约费用、实现成本目标。

根据建设单位对工期的严格要求，我公司将在优化施工

组织设计、合理调配资源、统筹计划安排的基础上，力争在

2016 年8月7日前完成本工程的全部工作内容 。

根据工程内容划分确定的主要施工控制点：

（1）土方换、填施工 ：25天，2016 年 5 月 18 日至

6 月 12 日

（2）道路、地面铺装施工：30天，2016年6月12日

至7月11日

（3）雨水收集利用、排放施工 ：30 天，2016年 4 月

10 日至 5 月 9 日。

（4）景观灯施工：20 天，2016 年 5 月 15 日至 6 月

4 日。

（5）灌溉系统施工：30 天，2016 年4月19日至 5月

1

18 日。

（6）绿化工程：50天，2016年6月12日至8月1日

（7）完工清理 ：2 天，2016 年 8 月 1 日至 8 月 2

日。

（8）完工验收 ：1天，2016 年 8 月 3 日。

2、施工进度安排及保证措施

( 1） 严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工

期延误等报批审批手续 。

( 2） 在进度计划图上标注实际进度记录，并跟踪记载

每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工

现场发生的情况、干扰因素的排除情况 。

( 3） 进度计划应具体落实到执行人、目标、任务；并

制定检查方法和考核办法 。

( 4） 跟踪工程部位的形象进度，对工程量、总产值、

耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，以

指导下一步工作安排；并编制统计报表。

( 5） 按规定程序和要求，处理进度索赔 。

3、施工进度调整措施

工程施工过程中，项目部对施工进度计划应进行定期或

不定期审核。其目的在于判断进度计划执行状态，在工程进

度受阻时 ，分析存在的主要影响因素；为实现进度目标采

取纠正措施及计划调整提供依据 。

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( 1） 跟踪进度计划的实施并进行监督，当发现进度计

划执行受到干扰时，应及时采取调整计划措施 。

( 2） 施工进度计划在实施过程中进行的必要调整必须

依据施工进度计划检查审核结果进行。调整内容应包括：工

程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。

( 3） 在施工进度计划调整中，工作关系的调整主要是

指施工顺序的局部改变或作业过程相互协作方式的重新确

认，目的在于充分利用施工的时间和空间进行合理交叉衔

接，从而达到控制进度计划的目的 。

2.2 施工进度网络计划

2.2.1 施工进度计划安排

根据工程内容 ，工期及单体项目的工程体量和施工难

度等条件，考虑在确保重点单项工程下，其他各单项工程可

作平行流水作业 ，故我公司决定分土方工程 、道路及路面

铺装工程、雨水收集利用及排放工程、景观灯工程 、灌溉

用水管线铺设及上水井工程 、绿化种植与养护6个班组 ，

增加劳力，按专业工种进行安排。施工队伍进场后，两天内

安排好临时设施搭建工作，测绘人员立即投入控制测量，布

设测量点，进行单项放样，依次及时进场施工。先定位放样，

场地清理等，然后，各班组开工。在总体部署中考虑到先难

后易，先地下后地上，各专业工种交叉施工和流水施工相结

合，整个工期控制在 120 日历天。

3

考虑到施工等诸多制约工期的因素，工程一开工就应加

班加点抢赶工期，以确保按期完成工程任务。在施工中要密

切注意气候情况，遇到坏天气将影响工期的，必须马上调整

原有的施工方案，加快进度，把工期赶上去，按期完成全部

施工内容 。

2.2.2 确保进度计划实现的关键性保障措施

1、选派有施工经验的优秀施工队伍，落实以项目经理

为首的经济责任制，确保责任层层落实，实行重奖重罚，以

保证工期。

2 、为确保工程进度，必须配足劳动力，采用平行、流

水、交错作业，对各单体分部分项工程采取分段流水作业，

依次循环 ，即可缩短工期，可又提高工作效益 。

3、合理组织施工，做好总体施工的协调工作，以确保

工程质量和施工工期。

4、材料供应由项目：负责人统一调度，严格按材料需

用计划 ，对各工种所需材料应按照甲方要求材质提前采购

充足，及时供应 。

5、编制总进度计划，具体施工时，再编制每个星期所

应完成各分项工程任务的工作计划，并按照此工作计划高质

按时的完成施工任务 。

6、实行奖罚制度，对保质按期或保质提前完成的班组

人员进行奖励，对拖延时间，不能按时完成的施工班组，进

行经济处罚 ，做到重奖重罚 。

7、公司的技术力量、机械、材料配备等全力支持本工

程的施工，以确保进度。

8、做好各方面协调工作，及时进行工程技术复核和隐

蔽工程验收，以保证进度。

9、做好安全工作，杜绝安全事故，杜绝人为造成的停

工现象 ，以安全求速。

2.2.3 保证工程进度的技术措施

1、组织保证：本工程将按我公司较成熟的项目法管理

体制 ，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程

行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，

并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过类

似业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务 。

2 、计划保证：采用施工进度总计划与月、周计划相结

合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理 。在施

工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合

理的施工程序 ，通过施工网络切点控制目标的实现来保证

各控制点工期目标的实现 ，从而进一步通过各控制点工期

目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。在确定工期

总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织

和方案 。

3、准备工作保证 ：

5

( 1） 施工前，充分做好雨季、台风期、高温期及工艺

部分的施工准备工作，调度劳动力，机械设备配备充足，以

确保工程顺利进行 。

( 2） 搞好施工场外协作，争取社会支持，进行合理的

劳务安排，鉴定劳务协议，保证劳力供应，积极同建材加工

供应商取得联系签定供应合同，保证及时供应 。

2.3 苗木供应计划

2.3.1 苗木落实情况

1、严格按招标文件确立的苗木的品种、规格进行采购 。

2、认真做好苗木的选苗关，从材料源头上确保质量关。

杜绝不合格的材料，长势不好的病苗、孬苗进入施工作业

区 。

3、苗木质量标准达到设计图纸要求，具体苗木的品种、

规格 （高度、胸径、尺寸、分枝数、冠幅等主要指标）严

格按招标文件确立的苗木的品种、规格进行采购 。

4、质量承诺按合格标准施工，确保工程按招标文件所

列的质 量要求进行施工。

5、严格按施工图施工，对施工图进行深入研究，做到

读熟读通，同时，对本投标人认为合理的，积极向建设单位、

监理单位 、设计单位提出合理建议，同时，在未被采纳的

情况下，继续严格按施工图施工 。

6、园林绿化材料预先进行号苗，断根、假植处理。一

6

般在种植前七日做好号苗工作，在施工当日运抵现场 。

2.3.2 苗木供应计划

本工程包括 ：青岛校区生态轴南段铺装绿化及教学楼E

区西侧停车场工程，苗木供应计划数量为汇总后见下表 。

苗木供应计划表

名称 规格 单位 数量 进场时间

雪松1 株 8 2016.6.12

地径12cm、冠幅4m、

株高5.0m以上

地径10cm、冠幅3m、

株高3m以上

地径10cm、冠幅 2016.6.12

2.5m、株高3m以上 株 18

胸径10cm、分支点美国红株 253 2016.6.12

2.5冠幅2.5m 枫

胸径15cm、冠幅白蜡 株 28 2016.6.12

4.5m、分支点3m

榉树 胸径10cm、冠幅3m、株 49 2016.6.12

分支点2.6m

水杉 胸径10cm、冠幅株 78 2016.6.12

2.5m、分支点2.2m、

原冠

7

雪松2 株 13 2016.6.12

白皮松

五角枫 胸径10cm、冠幅3m、株 27 2016.6.12

分支点2.2m、原冠

枫杨 胸径10cm、冠幅3m、株 22 2016.6.12

分支点2.5m、原冠

垂柳 胸径10cm、冠幅3m、株 19 2016.6.12

分支点2.0m、原冠

白玉兰 地径8cm、冠幅2m、株 35 2016.6.12

分支点0.8-1.0m原

冠

紫玉兰 地径8cm、冠幅2m、株 28 2016.6.12

分支点0.8-1.0m原

冠

核桃树 地径10cm、冠幅3m、株 19 2016.6.12

分支点1.2m、原冠

西府海丛生，3-5分支，分株 43 2016.6.12

棠 支直径2-3cm，冠幅

1.5-2m

日本晚地径8cm、冠幅2m、株 39 2016.6.12

樱粉色 分支点0.5-0.8m

日本红地径5cm，冠幅1.5m、株 24 2016.6.12

枫 分支点0.5-0.8m

木槿 地径6cm、冠幅1.5m株 18 2016.6.12

8

（重瓣） 分支点0.5-0.8,m

独本紫株 36 2016.6.12 地径6cm、冠幅1.2m、

薇 独本

大叶黄株 17 2016.6.12 冠幅0.8m、独本

杨球1

大叶黄冠幅1.2m、独本 株 14 2016.6.12

杨球2

金叶女冠幅1m、独本 株 14 2016.6.12

贞球

红叶石冠幅0.8m、独本 株 15 2016.6.12

楠球

迎春 冠幅0.3m、5-7分支、㎡ 269 2016.6.12

条长不小于0.6m

金山绣丛生、株高0.6m ㎡ 306 2016.6.12

线菊

金银木 丛生7-8分支、每分㎡ 96 2016.6.12

枝地径2-3cm冠幅

2.5m

珍珠梅 丛生8-9主枝、主枝㎡ 4370 2016.6.12

1-2cm、冠幅1m株高

1m

紫丁香 丛生5-9主枝、冠幅㎡ 132 2016.6.12

9

1.5m、株高1.5m

爬行卫2016.6.12

矛

天蓝鼠分墩、每墩4-5芽 ㎡ 328 2016.6.12

尾草

鸢尾 分墩、每墩4-5芽 ㎡ 283 2016.6.12

玉簪 分墩、每墩4-5芽 ㎡ 367 2016.6.12

（百花）

芒（细分墩、每墩4-5芽 ㎡ 42 2016.6.12

叶）

小叶 5-6分支、冠幅㎡ 2280 2016.6.12

长条0.6m ㎡ 272

黄杨篱 0.25m、修剪后株高

0.5m

金叶 5-6分支、冠幅㎡ 2148 2016.6.12

女贞篱 0.25m、修剪后株高

0.4m

麦冬 分墩、每墩4-5芽 ㎡ 427 2016.6.12

（细叶）

紫花地分墩、每墩4-5芽 ㎡ 124 2016.6.12

丁

费菜 分墩、每墩4-5芽 ㎡ 761 2016.6.12

10

千屈菜 分墩、每墩4-5芽 ㎡ 267 2016.6.12

黄菖蒲 分墩、每墩4-5芽 ㎡ 281 2016.6.12

花叶芦分墩、每墩4-5芽、㎡ 174 2016.6.12

竹 株高0.6-0.8m

藨草 分墩、每墩6-8芽 ㎡ 163 2016.6.12

水生 块根分栽 ㎡ 115 2016.6.12

美人蕉

香蒲 分墩、每墩4-5芽 ㎡ 110 2016.6.12

早熟禾 草皮卷 ㎡ 6869 2016.6.12

2.4 其他主要材料供应计划

在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资

源 ，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将经过

申报批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行

性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。

根据施工进度计划 ，编制主要材料进场计划表，并根

据实际情况，作局部调整。

材料管理：在工程施工中，由技术负责人、施工员根据

施工进度计划和工程预算等的计划，并会同材料员、核算员

准确计划材料需用量，编制材料采购计划，项目经理批准后，

由现场负责材料员采购。在开工前应完成材料的询价、选

样 ，落实材料来源 。在工程施工中，对于进场材料进行严

格的质量检验外，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材

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料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，

零星材料设置材料仓库，根据工程进度的安排，对材料分别

提前做好材料源的勘察、检查工作，对各点材料的品种、质

量、数量、价格以及浮动等因素作出分析表，供施工时参考

分析，为拿出材料调运计划书做准备，能及时向监理工程师

提交 。

材料计划总体上依据工程进度计划而制定 ，但由于材

料具有先行性，在制定计划时，首先考虑材料的进场及采购

计划。根据工程进度计划在土建工程施工前一次性定好生产

原材料供应商 ，按工程进度提前三天材料进场。

附表 2-4 ：拟投入的主要工程材料情况及进场计划

序号 材料名称 用于部位 进场时间 备注

1 各种石材 路面铺装 2016.6.12 购买

配电箱、灯具、电缆管、

电缆

购买

电气系统 2016.5.15 2

2016.4.10 购买 3

4 土壤 土方施工 2016.5.18 购买

各类管材、阀门、水表、给排水、

检查井等 雨水管网

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