加油站和餐厅联合活动方案

加油站和餐厅联合活动方案

活动介绍：

这家店在连续出现亏损情况，手里的流动资金严重不足的情况下，

做了一场储值活动，7天时间直接收款112万。

活动很简单：储值2000元送2200元加油卡，加油卡可以现场就

带走并且去加油站加油。

那我问你，现在家家户户都有车，加油本来就是刚需，这样的储

值方案，你是顾客，你有办法拒绝吗？

拒绝不了，那么问题来了，储值2000元送2200元加油卡，这样

的活动，老板是如何盈利的，盈利点在哪？

盈利分析：

像这样的实战活动方案，下方专栏里面有380多套。如果你想套

用更多方案，直接点击下专栏方卡片进行解锁。

1加油站为什么愿意合作？虽然付出了8折的优惠，但现在市

、

场经济真的不好，所有的加油站也都在做获客，他们也缺少客户，只

是付出了8折的优惠，就能吸引一大批用户，他们肯定是愿意的。

2对于顾客来说，加油是个刚需，吃饭也是刚需，在加油这个

、

事上，每一次都享受了50%的抵扣，在就餐上每一次都享受了30%的

优惠，如果不参与这场活动，这些优惠一定是没有的，所以确实没有

理由拒绝。

3而对于餐厅那就更不用说了，这场活动：第一次能收到一大

、

笔现金流。第二能锁定一批固定顾客长期消费。第三能形成顾客与顾

客之间的自然裂变，能给店面裂变出源源不断更多的顾客。第四每有

一位储值顾客老板就能赚到2020元。

（1）加油卡，它是找到附近一个大的加油站去谈合作，谈下来

的价格是8折。然后告诉顾客，你去加油的时候，只要加满了200块

钱，就快要使用100元的加油卡。

对于顾客来说，加200块钱的油，就可以使用100元的加油卡。

实际来说肯定是非常划算的，相当于加油是半价，没有理由拒绝。

对于老板来说，顾客去加油，满200减100元，加油卡谈的是8

折，所以一张100元的加油卡成本只有60块钱。也就是说总价值2200

元的加油卡，顾客把油卡用完，实际老板的成本是1320元。

（2）储值在餐厅的2000元，每次能抵扣30%。相当于把2000

元的卡抵扣完，实际顾客需要消费6700元。6700元减去30%的折扣，

再减去50%的成本，实际利润是1340元。

最后1340加上储值的2000元减去加油卡成本1320元，最后实

际上每一位顾客储值，老板就能盈利2020元。

你会发现在这个链条上，商家、加油站、顾客都是受益方，唯一

倒霉的就是竞争对手，这就是我经常说的三个人打麻将三个人都赢钱

的逻辑。