工程月报月报管理制度

酒钢集团兰州聚东房地产公司酒钢大厦建设工程

月报管理制度

1目的

为规范酒钢大厦建设工程项目管理、便于公司及时准确的掌握项目的建设信

息。

2适用范围

适用于酒钢集团兰州聚东房地产公司酒钢大厦建设工程。

3管理规定

3。1工程月报由施工单位编制，监理月报由监理单位编制，于每月20日前上

报当月的工程进展情况以及下月的工程计划进度，以电子版及书面形式上报公司

工程管理部。

3.2工程月报反映的工程进展情况应真实、准确。

3。3工程月报不仅应反映施工单位的工作情况、还应反映监理单位对工程的

监督管理状况.

3.4工程月报的内容包括：

3。4。1本月工程的进度状况；

3.4.2工程总进度计划与本月完成进度的对比分析、本月计划进度与实际完成

进度的对比分析；

3。4。3现场安全施工、文明施工内容、出现的问题及解决方式的总结;

3。4.4工程的质量状况，问题及解决措施；

3.4.5 建设单位的检查意见及整改情况；

3。4。6下月的工程进度计划;

3。4。7安全、文明施工、质量方面的控制要点。

3。4。8需要上报的其他事项

3.5 工程月报的格式

1

*＊*＊*项目

工 程 月 报

20＊＊年**月

编制： 审核：（公章）

一、安全管理情况

1、本月安全管理情况总结

1。1 项目管理单位依据规章制度进行了哪些专项检查、检查存在哪些

问题及采取的整改措施.

1。2施工单位针对施工阶段的重点实施了哪些措施

1。3新入场施工单位是否进行三级安全交底

2、下月重点安全管理工作安排

二、工程进度情况

1、本月计划完成情况（表一）

2、下月计划安排情况(表二)

3、工程开工、施工过程中各种建设手续办理情况。

三、工程质量管理情况

1、关键质量控制点质量控制情况

序号 单位工程 本月质量控制要点名称 质量控制情况

1

2

2、下月关键质量控制点说明及拟采取的控制措施

2

序号 单位工程 下月质量控制要点名称 拟采取的质量控制措施

1

2

3、其他

四、工程投资管理情况。

1、合同执行情况表(表三）

五、本月其他工作情况

本月需要记录的重点事项，根据项目计划下月应开展或完成的工

作及其他工作安排。

六、存在的问题和建议

明确指出问题,分析问题产生的原因和发展趋势,提出解决问题的

意见、建议及措施.如需公司决策、批复的问题，应按正式文件形式另

行报批。

七、考核情况（监理）

依据合同有关条款对未执行合同条款的合同单位的考核说明，考

核单应另行提报书面版。

＊＊*项目部

二〇 年 月 日

3

2011年 月份工程完成情况报表

（单位：万元）

表一

序号 分部分项工程名称 本月计划形象进度或工程量

本月实际完成形象进度未按进度计划完成原因及拟

或工程量 采取的措施

一 主体工程(关键节点)

1

2

……

本月主要

质量控制本月主要安全控

点控制情制点控制情况

况

二

主要辅助工程（关键节点）

1

2

三 其他分部、分项工程

1

2

……

填报人： 填报日期：

4

2011年 月份工程进度计划表

表二

序号 分部分项工程名称 下月计划形象进度或工程量 负责人 备注

一 主体工程（关键节点）

1

2

……

二

1

2

……

三 其他分部、分项工程

1

2

主要辅助工程（关键节点）

填报人: 审核:

下月主要质量下月主要安全

控制点 控制点

*＊＊项目20*＊年*月份合同执行情况表

(单位：万元）

表三

序号 合同名称 签订人 签订时间 间或完合同号 签订支付

到货时合同当月

成工期 金额 金额

截止目

前累计截止目前累计欠付金备

支付金额 注

额

1

2

…

新增合同

1

2

…

合计

6