
※※※※※※※住宅楼工程
严格监理 热情服务
监 理 月 报
(X年X月份)
编 制:
审 核:
总监理工程师:
XXXXXXX建设监理有限公司
X年X月X日
目 录
一、工程概况及工程进度
二、工程质量
三、安全文明施工
四、投资控制及合同其他事项的处理情况
五、本月监理工作小结
六、本月气象数据记录
七、施工单位的项目组织系统
八、监理月报插页
九、附照片
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一、工程概况及工程进度
1、本月工程概况:
1)本月项目经理部整理施工现场准备组织省安全文明小区验收工作。
2)1、3楼外墙外保温工作完成,2楼外墙外保温工作基本完成。
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3)消防管道采用友发牌镀锌管,该进场管道壁厚及理论重量均不符合要求。已要求退场,
已安装的要求拆除。
4)本月召开例会2次,发出1份安全隐患整改通知单,1份安全监理工程师通知单,4份
监理工作联系单。
5)市建设局墙改节能办公室等部门联合1次到工地检查墙改节能工作。
6)项目监理部组织两次工地安全大检查。
7)地暖及地面施工完成。
8)1、3楼电梯安装完成,2电梯轨道安装基本完成。
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2、工程形象部位完成情况:
1)完成内墙腻子一遍的施工,屋面防水完成。
2)给排水管道、消防管道、燃气管道、集中供暖主管道安装基本完成。
3)门窗开始入场安装。
4)1、2、3楼外墙干挂骨架已完成,2楼已基本完成。
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5)厨卫间防水完成,阳台地面砖完成。
3、进度控制:
1)项目合同总工期8个月,日历天数 249天(从2007年8月29日至2008年7月31日)。
双方同意开工日期(从2007年11月20日至2008年7月25日)。(中标通知:开工日期
2007年10月9日,竣工日期2008年9月6日)
2)本月计划完成情况与计划进度比较:
a、计划完成内墙腻子、屋面防水。
b、给排水管道、消防管道、燃气管道、集中供暖主管道安装完成。
c、外墙干挂大理石完成;外墙外保温工作完成。
d、厨卫间防水完成,阳台地面砖完成。
3)其他工程完成情况:场地整理、安全防护基本完成。
4)未完成工程计划的原因说明(对进度完成情况及采取措施效果的分析):消防管道因
材料不合格;2楼地下室排水管道材料未能及时入场;3楼地下室因业主变更排水管道走
##
向等原因材料未能及时入场;因门窗、台阶、入户防火门等业主分包队伍不能及时入场施
工导致后续有影响的部分工作延后;这个月有4天下雨,对进度有一定影响;施工方人员
组织不能及时到位;因而没有完成计划任务。
填表人 ** 填表日期 X年X月X日
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二、工程质量
1、质量控制:
1)本月检验分项工程16项,其中合格16项(合格率100%),经整改合格的0项,不合格的
/项,优良/项(优良率/%)。
2)监理工程师通知1项,现场指示4项,不合格工程通知0项,安全隐患通知 1项,工程
检验认可16项,下道工序开工通知单 16 份,验收记录签证 0项,试验(有报告)12项,
其中合格12项,(合格率 / %),设计变更1项,审批各类报表 24项。
3)本月日常巡视60人次,旁站18人次,检查验收16人次。
2、本月工程质量情况分析:
质量受控,未发生大的质量问题。质量保证资料基本同步签认,且完整真实。
本月主要工作为厨卫、屋面防水,外墙保温,水泥及地砖地面,地暖,管道安装等。
须加强装饰装修阶段及安装阶段材料控制。监理人员按照标准要求对入场的不合格镀锌管
道材料坚决清出场地;对不符合外保温构造节点及面层胶浆厚度不达标的坚决要求进行整
改处理;对厨卫涂膜防水厚度不符合设计要求的坚决进行重新处理;对屋面防水卷才不符
合业主指定品牌的要求清出场地;对地暖敷管不符合设计要求的坚决返工处理。
3、本月采取的工程质量措施及效果
监理发出整改联系单2份,严格材料报验制度,观感不合格、质量证明材料不全及复
检不合格的坚决退场,在使用过程中严格监控,发现异常及时处理。严格按照监理工作程
序,坚持巡视、旁站制度,发现问题及时提出,及时解决;对分项工程施工工序进行了严
格把关,对不合格项坚决返工,提高了施工单位的质量意识,保证了工程质量。
填表人 ** 填表日期 X年X月X日
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三、安全文明施工
1、安全控制:
本月安全文明施工检查评为合格。但监理在检查、巡视、旁站过程发现,如阳台等邻
边防护不到位,个人安全防护用品使用不规范,分包队伍安全管理较差。1、2楼搭设的
##
上下安全通道凌乱堆放杂物,没有设置排水措施;监理已发出1份监理工程师通知单及1
份安全隐患整改通知单要求整改。
2、文明施工:
六图一牌已挂在大门口,警告标志均有、现场危险源已标示,洗车槽已建好,有专人清理
路面。现场部分场地文明施工比较差,如未挖排水沟、场地积水、淤泥;材料和机具堆放
凌乱等,监理多次跟踪督促整改。
3、本月采取的安全文明施工措施及效果:
监理发出安全隐患整改通知单1份,监理工程师通知单1份,现施工方正在整改。
填表人 ** 填表日期 X年X月X日
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四、投资控制及合同其他事项的处理情况
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1、投资控制:
1、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价:
1)工程总合同价1385万元,本月计划完成投资145万元,实际完成外保温1楼13.7万元
#
(为计划/ %)、2楼22.085万元(为计划/ %)、3楼13.5万元(为计划/ %),安装 万元,
本期质量、安全达到合同目标。
##
1)工程进度方面:进度明显滞后,由于多种原因未能完成计划任务。主要原因:阴雨天气、
累计完成 万元(占总合同价 %)。
人员不足、供料不及时、分包队伍不能及时入场等。本期为实现进度目标,监理认真审批
2)本月签证金额0万元,其中合同外金额/ 万元。
了各单位总进度计划和进度保证措施,并协助施工单位查找进度滞后原因,制定赶工计划,
3)投资控制存在的主要问题(索赔争议、合理化建议节约金额)等:
争取下月能达到控制节点。
要求施工方进行签证必须按程序办理。对不能提供有效完整验收资料的,不予计量支付。
2)工程质量方面:本期监理采用旁站、巡视、平行检验等检查手段和口头通知、监理工程
同时警示施工单位加强质量和资料管理。
师通知单等管理措施,现场验收过的工程实体质量均合格。本月工程质量合格。
2、工程变更情况及工程延期
3)工程款支付方面:因进度明显滞后,未能达到业主控制节点,按合同规定不能拨付工程
进度款。业主分包外保温工程,1-3#楼外保温支付工程款49.285万元
工程部位 变更原因 变更内容
4)本期安全方面未发生任何事故,这与建设单位和监理平时的严格要求是分不开的。审查
了各施工单位安全施工组织设计和安全专项方案。对存在的安全隐患发现后及时消除。每
个月组织各单位进行二次安全检查。
2、本月监理工作情况:
1#楼A单元地下室
排水管道安装标高
较低
见设计变更
有现场监理工程师全过程跟踪监控。
监理工作人员能够做到对安全、质量、文明施工日日巡视检查,发现问题及时处理,并发
出安全隐患整改通知单和监理工程师通知单,要求施工单位进行整改。
3、有关本工程的意见和建议:
、工程索赔情况
1)建议结合工程实际,重新制定总进度计划,增加劳动力,确保材料供应。施工单位应抓
索赔原因 索赔内容 监理意见 建设单位意见
住好天气,采取赶工措施,按修改后的进度计划完成。
2)要求加强安全管理,限制非工程人员从场地内通行。施工单位对施工班组加强安全教育,
加强工程质量自检。
3)请各单位主要负责人加强协调,落实整改通知。
本月未收到索赔意
4)督促各单位加强备料,避免停工待料。组织足够人力、物力,加快施工进度。
无
向报告
4、下月监理工作的重点
1)内外墙涂饰、电气安装调试、外墙干挂大理石、门窗安装等。
2)严格材料、工序报验制度,严把工程质量关。加强装饰装修及安装阶段材料控制。
3)竣工阶段的验收工作。与建设单位协商制定进度激励制度,以提高施工单位工作积极性,
填表人 ** 填表日期 X年X月X日
加快进度。
填表人 ** 填表日期 X年X月X日
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五、本月监理工作小结
六、X月气象数据记录
日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
天 气
日 期
天 气
日 期
天 气
日 期
天 气
图 例 晴 ● 阴 雨 台风 晴转雨
月均气温 晴天 阴天 雨天 台风 阵雨
25.5℃ 18天 6天 4天 0天 2天
● ●
12 13 14 15 16 17 18 19 20 11
22 23 24 25 26 27 28 29 30 21
● ●
● ●
31
由于天气情况,对工程造成的影响:
受到4个小雨、2个阴转雨影响,对完成进度计划任务有一定影响。
填表人 ** 填表日期 X年X月X日
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七、施工单位的项目组织系统
序
号
1 项目经理 负责全面
2 技术负责人 负责技术
3 安全员 负责安全
4 安全员 负责安全
5 机电管理员 负责机电管理
6 成本员 负责成本管理
7 材料员 负责材料
8 施工员 负责技术、安全
9 施工员 负责技术、安全
10 施工员 资料
11 资料员 资料
12 综合队
13 机电队
12 木工队
14 铁工队
15 水工队
16 排栅班
17 材料组
18 试验组
姓名 岗位职务 技术职称 分工情况
说明
填表人 ** 填表日期 X年X月X日
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八、监理月报插页
类
别
数
量
份数
报建设提出问题 落实整改 备
局份数 数 量 数 量 注
《监理工程师通知单》 1 2 2
《安全隐患整改通知单》 1 3 3
《监理工作联系单》 4 10 10
《工地会议纪要》 2 — 9 9
《暂时停止施工通知书》
《安全隐患报告书》
施工单位各回复单 2 / / 12
说明:
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九、附照片
(一)保温墙面
XXXXXXXX
(二)镀锌钢管退场
XXXXXXXXX
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本文发布于:2023-11-11 16:24:38,感谢您对本站的认可!
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