调研报告:高铁建设项目管理经验交流材料

调研报告：高铁建设项目管理经验交流材料

高铁建设项目管理经验交流材料

X高铁项目部自X日进场以来，坚持“高标准起步、高效率推进、高质量达

标”的建设理念，施工组织突出短平快，现场生产狠抓专业化，创造了X铁路建

设的“高铁速度”，实现了进度领先、安全可控、工程优质、效益良好等管理目

标，也赢得了社会各方高度赞誉。

一、项目建设的基本特点

X高铁项目线路全长X公里，是全线最长标段，合同总价X亿元,开工日期20X

日，合同工期X个月。管段穿越两市两区，沿线村庄密集，居民较多，总体呈现

四个难点。

一是征地拆迁难。征地拆迁是项目建设的基石，直接影响整体进展。我项目

管段共涉及X个行政自然村，红线内大棚拆迁数量多、厂矿和居民住房多，给征

地拆迁造成了极大的压力。

二是线路跨度大、管理难。我项目管段是X高铁全线X个标段中线路跨度最

长的标段，线路长、施工工点多，管理难度大，混凝土用量最高峰达X方/天，

科学的组织、合理的安排、资源的配置是项目管理成败的关键。

三是安全风险管理重难点多。项目管段共有Ⅰ级风险点2处，Ⅱ级风险点3

处，Ⅲ级风险点2处。尤其是X处连续梁施工更是安全风险管控的重难点。

四是管理人员托管经验不足。X项目参建员工整体年轻化，80后、90后居多，

很多参建者都是第一次干高铁，面对X高铁建设的高标准、高速度，项目管理经

验不足。

基于对该项目以上工程特点和实施难点的深刻认识和准确把握，X项目要想

打赢这场硬仗，“唯快不破”是必由之路。

二、明确目标，科学布局，践行“快”字兵法精粹

“天下武功，唯快不破”。面对首条地方投资且倍受关注的高铁项目，结合

该项目工期紧、任务重、建设标准高等特点，我们持续增强时不我待的紧迫感，

以周密策划部署为重点，以确保安全质量为前提，以快速高效推进为目标，通过

集团公司悉心指导、X公司的大力帮扶和现场参建者的拼搏努力，X项目进度、

安全、质量等各项工作始终名列前茅，在全线为X赢得了荣誉。

(一)高效开局抢先机，快速完成施工准备。

1、快速施工调查。我们X日进场，快速启动前期策划和施工调查工作。科学

合理地分析了标段内各单项工程成本要素、风险控制和施工技术重难点，并对主

要工装设备配置、施工部署、施工方案进行了比选论证。在施组和专项方案编制

中，力求操作性强，注重工期、成本受控，扎实做好施工前期准备工作，为后续

掀起施工高潮奠定了坚实的基础。比如：在前期施工调查及策划时，我们发现原

设……此处隐藏2502个字……化。二是找准施工重难点，针对问题制定单个、

单项工程专项推进方案。三是协调好竞赛中各分部、各作业队伍关系，从而提高

竞赛效率。四是制定切实可行的考核措施，确保公平公正。

通过以上措施，各项节点目标全面实现，有效推进了施工生产高效推进，在

业主屡次组织的竞赛和绩效考核中均名列前茅，共获业主奖励X万元，同时以各

种优异的成绩在全线奠定了“领头羊”地位，X。

三、项目建设的体会

托管项目管理的四点体会。X项目由X公司负责托管，集团公司内X等兄弟

单位共同参建，要发挥好托管项目部的指挥及协调能力，形成合力，打造X局X

品牌。一是树立团队意识、整体意识和大局意识，项目部要坚持统筹兼顾、公平

公正、奖罚分明的原则开展管理工作;二是厘清项目部与分部之间管理边界、权

责职能;三是项目部、分部都要以集团公司利益为出发点，站在全局的角度考虑

问题，不冷眼旁观，不偏袒护犊;四是资金使用精确调配，重点帮扶。在项目推

进过程中，结合资金拨付制度，对确实有困难的分部在条件允许的情况下给予扶

持。比如：×年，业主明确了制梁施工的关门工期，为确保制梁按关门工期完成，

我们将X月份业主拨付的X万元全部拨付给制梁分部，保障了制梁施工的顺利完

成。

速度取胜带来的四大效益。X项目具有建设推进高速度、建设质量高标准的

特点。在过去X个月的建设历程中，我们精细管理、科学有序推进，用速度赢取

了四大效益。一是速度带来经济效益。通过一年多的有效管控，X项目超额完成

利润指标。二是速度带来市场效益。X项目作为集团公司在X省基建市场的先头

兵，我们通过创造X速度赢得了业主的认可，成为X全线的标杆榜样，为企业赢

得了信誉、树立了品牌，这为今后集团公司、X公司在X市场经营开发工作奠定

了基础。三是速度带来共赢效益。项目生产高效推进不仅考验了分包队伍的综合

实力，也提升了其盈利空间，为其带来了良好施工效益，实现双方合作共赢。四

是速度带来管理效益。X项目建设的高速度、高标准，对每一位参建者而言都是

一次历练，通过从没有托管经验到不断开展管理方法创新、工艺工法创新，持续

总结提升，不仅为项目管理提升提供了有益借鉴，也为企业培养了一批复合型人

才。

目前，X项目正处于无砟轨道施工攻坚阶段，我们有责任、有信心、有能力

完成好剩余施工任务，展现×敢为天下先的铁军风采，为实现集团公司在X省基

建市场永续经营贡献自己的力量。

以上的交流材料，不足之处请各级领导批评指正。

谢谢大家。