项目阶段性成果汇报1

项目阶段性汇报

“XXX行动”开展以来，XXX公司全面贯彻落实会议精神，

始终坚持XXX工程建设摆在突出位置，咬定年度建设目标不放

松，以“项目清单”“问题清单”和“责任清单”为抓手，组建专班疏

协调“堵点”，完善机制接联动“断点”，集中攻关通前期“阻点”，

狠抓各项工作落实，全力打好重点项目推进“组合拳”。现将

“XXX行动”开展情况简要汇报如下。

一、重点工作推进情况

截至目前，今年X个新增设计优化项目累计完成投资约

XXX万元，主体工程实物工程量完成率达到XX%，为完成年

度目标提供了有力支撑。

（一）XXX验收工作。。

（二）XXX工程。

（三）XXX工程。

（四）XXX工程X标。

二、工作措施落实情况

（一）提升认识，压紧压实责任。10月初，印发《XXX实

施方案》、成立“XXX”专项行动领导小组并建立班子成员包保

工作机制，负责指导贯彻和督促落实专项行动，实行专人盯项

目、每日报进度、现场解问题、干出加速度，全员齐心协力打

好疫情防控“阻击战”，项目建设“攻坚战”。由于原施工标段合同

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内建设任务已于XXX年前完工，新增优化设计任务作为设计变

更项目并未提供预付款，因此在新增项目启动和推进过程中，

受承包单位垫资能力弱的影响，使得在实际施工中多次面临资

金紧缺的困扰。对此，攻坚专班多次组织参建各方，协调解决

原合同履行过程中遗留争议问题、积极推进工程结算，有效缓

解了新增项目实施工程中面临的资金短缺难题。同时在临时征

用耕地上遇到百姓阻挠等问题，专班成员及时与当地政府及附

近百姓协调沟通，以最快的速度为承包单位解决困难，为施工

创造便利条件。

（二）科学组织，坚守“底线”“红线”。专班成员一手抓防疫，

一手抓建设，以疫情防控“高度自觉”和项目建设“干劲十足”的精

神面貌统筹考虑进度与质量、安全的关系，牢固树立“红线”意

识，强化“底线”思维，累计投入安全资金XXX余万元，在建项

目未发生质量与安全生产事故。同时，在集中抢抓项目建设进

度时，督促配齐、配强各项生产要素。由于因疫情间歇性爆发，

疫情防控政策也时常变化，在X月、X月份都遇到了XXX县

全境封闭的情况。因此在项目推进过程中，一方面加强与地方

政府的沟通，及时掌握地方防疫政策、关注疫情防控形势；另

一方面提醒施工单位充分考虑疫情防控措施的不确定性和多变

性，提前安排好资源供应计划，避免材料运输不便，尽量选择

施工地点周边质量有保证的原材料供应单位和设备租赁单位，

全力保障项目建设的平稳有序推进。

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（三）凝心聚力，全面合力攻坚。专班成员不断强化全局

意识，坚持主动作为，积极沟通对接，相互协作配合，畅通信

息沟通渠道，扎实做好难点问题推进工作，为完成工程年度建

设任务共同发力。

三、下步工作计划

下一步，我公司将在抓好冬季疫情防控的基础上，充分调

动各参建单位的积极性和主观能动性，紧咬年初设定目标，奋

力冲刺年度工作任务。一是抓好当前项目建设黄金期，倒排计

划，按天落实，精心谋划冬季施工，使方案更加周密、措施更

加到位。二是坚决保证项目安全，牢固树立“安全第一”理念，

正确认识安全与进度之间的关系，决不以牺牲安全为代价来抢

进度。三是严格控制项目质量，推进工程建设质量标准、技术

标准、管理标准落地，确保施工质量全面受控。四是不断优化

组织协调，切实提高专班统筹协调能力，高效调动内外资源，

紧密联动参建各方，进一步形成攻坚合力。

XXX公司

XXXX年XX月XX日

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