网格化管理总结

更新时间:2023-11-12 16:13:18 阅读: 评论:0

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网格化管理总结
2023年11月12日发(作者:过年拜年)

网格化管理总结

篇一:网格化管理工作汇报

“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制工作汇报

尊敬的各位领导:

网格化管理工作开展以来,全系统上下高度重视,成立组织机构,制定

工作实施方案,出台责任追究意见,强力推进网格化管理工作。

一、 全员下沉,对接融入,明确任务,落实责任。我局__名在职干部职

工全部与各乡镇办、行政村、社区对接,融入到各个网格中,录入信息平

台,实行层层负责制、责任追究制。五月份,局长效办及各基层__所统一

制作了《网格化管理一览表》《网格化管理示意图》和《网格化监管便民

服务卡》,网格化监管人员职位明确、监管区域明了、监管职责明晰,为全

力开展网格化监管工作提供了人员保障、纪律保障。

二、 搞好宣传培训,提高发现问题的能力。下沉人员按时参加各级政府

组织召开的动员会、研讨会、推进会、培训会,发放《网格化管理__知识

培训手册》4500份,对网格化监管人员进行培训,让其熟悉了解__部门职

能,帮助__部门及时发现问题、协助__部门及时解决问题。

三、 条块融合,排查问题、职能下沉、整治规范。___日全市推进大

会之后,全局上下全力开展七个重点领域安全隐患大排查活动。经过三个

月的不懈努力,目前,共排查梳理出

非法经营领域矛盾问题5410户,已办结3644户,属__部门职责范围内

正在办理627户;需提供前置审批,转办卫生、环保等部门的有1139户。

在无证照户集中区域,我局采取制作并印发《责令限期办理营业执照公告》

张贴在市场内、村委会(社区)的公示栏中,督促无照经营户办理营业执

照;同时与二级网格结合,制作《责令限期办理营业执照通知书》,加盖__

所和村民委员会(社区居委会)两枚印章,送至无照户手中,敦促其办理

营业执照;另外,充分发挥二级网格作用,召集无照户开会。__所工作人

员采取现场讲解政策、现场受理注册登记申请、帮助填写申请表格,集中

办理、免费办照、送照上门等工作方式,方便了群众,提高了工作效率,

仅个体__户营业执照办结率比往年同期上升了180%,网格化管理取得了实

效。

同时,我们依据相关政策法规,对涉及提供前置审批手续的餐饮服务、

美容美发、小歌厅、洗浴、汽车维修、营利性医疗结构、药店、种子农药、

危险化学品等20类行业,涉及前置审批许可的部门及证件详细统一列表,

上报市长效办,为全市进一步整治规范非法经营领域矛盾问题提供了政策

法律依据。

四、落实好“八个一”,记好一本民情日记。_书记的“八个一”工作要

求提出以后,局长效办立即在局内部网上进行了转发,并以飞信的形式转

发到每个中层干部的手机中,要求干

部职工知晓“八个一”,落实“八个一”。尤其对非法经营领域共性矛盾

问题如KTV小型娱乐设施、午托行业等问题进行了分析探讨,向我市长效

办提出了具体的意见和建议。为使“三个三分之一”的目标落到实处,我

们统一印制了《新密市__局坚持依靠群众、推进工作落实民情日记》,明确

提出了记录要求,并将其列入年度考核的一项重要内容。

五、问题与建议:

一是对需办理前置许可的经营户,经过各相关部门共同努力、统一协作,

对其进行规范,达不到规范标准的,联合 执法予以取缔。

二是各乡镇办长效办与各牵头部门有效对接,达到信息共享受,使各类

问题情况明、底子清、分类准、解决快,提高矛盾问题办结率。

“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制工作是社会管理体制创新的

一项全新工作,会遇到方方面面的问题。只要思想不滑坡,办法总比困难

多。在今后的工作中,我局将紧紧依靠市委市政府,加强与各方沟通联系,

逐一解决职责范围内的问题,消除隐患,形成长效管理机制,全面提升管

理水平,促进我市经济健康发展。

________

篇二:网格化管理工作总结

____年度庙岭镇网格化管理工作情况总结

今年是实践社会管理创新,推广社会管理网格化的第一年,在市综治办、

网格管理中心的统一部署下,在区综治办、网格管理中心的精心指导下,

我镇的网格化管理推广工作也有声有色地开展起来。在第一批、第二批试

点项目落实后,我镇已实现8个网格化管理站点全面运行,第三批村网络

线路已全部铺设到位,形成以镇综治维稳中心管理站为核心,庙岭村、大

廖村、大叶村、大雄村、安城村、长林朱村及恒大社区共61社区的7

个网格化管理站为终端的管理网络架构,共计覆盖网格81个,包含67

自然湾,常住人口14624人,占到全镇行政管理面积的43.6%,全镇常住人

口的48.2%从全镇范围看,我镇的网格化管理工作在推广和实施后,已取

得了初步成果,在社会管理应用方面也实现了涉及信息报送、事件处理、

房屋信息管理、人口信息管理、消防重点场所登记、基层社会组织登记、

日常社会服务管理等方面的应用,且系统整体运行情况良好。现将我镇今

年的网格化管理工作情况总结如下:

一、基本情况

自今年8月份启动第一批网格化管理试点项目以来,我镇网格化管理在

上级部门的统一安排部署下,已将第一批、第二批共计7个网格管理站点

正式开通运行,第三批9个站点的网络线路全部铺设完毕。截止到11月份,

从全镇范围来看,网格化管理系统在线管理信

息量占到全镇近半,我镇网格化管理网络已初步形成。

二、工作动态

1.科学规划,积极探索

作为我市“五个鄂州”发展规划的组成部分之一,“创新鄂州”在今年的

各项工作中都在进行积极探索,而社会管理创新工作作为日常政务工作中

与群众联系最为紧密的部分,长期以来一直是各级领导部门作为工作日程

的重点来抓。因此,我镇自按照市、区网格化管理实施规划开展网格化工

作以来,得到镇领导班子的高度重视,并根据网格化管理工作在我镇初期

推广的实际情况,提出坚持以加强建设基层网格化组织、完善网格化管理

服务、密切党群关系、促进社会和谐为目标,树立“沟通面对面、服务零

距离、干群心连心”的工作理念,以发挥基层网格化管理站和网格员作用

层安全信息管理为一体的全方位、全覆盖的综合社会信息管理网络平台。

2.明确任务,落实责任

在制定我镇网格化管理工作具体实施方案时,经镇领导班子集体讨论后,

根据我镇现有的行政区域划分情况和各村(社区)、自然湾(组)的群众服

务需求,将全镇16个村(社区)统一按照市综治委提出的网格划分标准划

分为170个网格,每网格设网格员1名,每村

(社区)设网格管理站,并配备专人实行定员定点管理,各村(社区)

网格管理站由镇网格管理中心统一进行协调管理,由专人负责日常信息维

护管理工作。针对网格员的日常工作制定工作职责和工作制度,对各村(社

区)网格化管理站负责,各村(社区)网格化管理站对镇网格管理中心负

责,明确各层职责任务,以保证全镇网格化管理信息网络的安全、高效运

行。我镇网格化管理系统自今年7月份开展建设以来,已将第一批、第二

批共计7个网格管理站点正式开通运行,第三批9个站点的网络线路全部

铺设完毕。截止到12月份,房屋信息、人口信息、重点消防场所信息、社

会组织信息等已录入完毕,并建立电子网格图,7个网格化管理站共计覆盖

网格81个,包含67个自然湾,常住人口14624人,占到全镇行政管理面

积的43.6%,全镇常住人口的48.2%

3.服务为先,精细管理

第一批、第二批共7个网格化管理试点项目建成后,全部81名网格员正

式到岗开展网格化管理工作,依托1+8综合服务中心,设置网格管理站,

根据基层社会管理工作的职责任务,将网格化管理工作的重点放在便民服

务、矛盾纠纷调解和群众信访服务的信息收集整理上,截至12月份,共计

处理矛盾纠纷62起,便民服务23次,共计服务群众117人次。网格化管

理运行近3个多月来,网格员的积极工作得到了服务对象群众的普遍认可,

网格员对该网格的一一映射模式,明确了网格员管理服务的工作目标,使

责任进一步细化,每个单元网格建立集服务对象多方面信息于一体的基础

信息台帐,把相对

分散、孤立的就业、优抚救助、医疗、教育、遵纪守法等个体信息进行

汇总整理,录入基层社会管理系统信息数据库,并注重信息的日常收集积

累和维护更新,使基层组织可以动态掌握、全面了解到每户乃至每个居民

个体的实际情况,提高管理服务的精细化、动态化水平。单元网格划分使

网格管理站对居民的服务覆盖到户,没有盲区。在空间的划分上管理范

围的相对缩小和固定,大大减少了工作的流动性和盲目性改变了游击式、

运动式管理,实现了由粗放管理到精细服务的转变。

4.广泛动员,大力宣传

我镇在网格化管理工作开展后,召开了一次网格化管理工作动员会,根

据区综治委的文件要求,研讨制定了网格化管理宣传工作的实施方案,于

今年9月底前全部完成工作。在各村(社区)网格站、派出所、、集镇等人

员集中场所以标语横幅的形式进行宣传,发放《网格化管理服务手册》400

多份,使群众初步了解网格化管理工作的推广情况。在市网格管理中心成

立运行后,指派专人前往进行学习培训,并对全部170名网格员在镇网格

管理中心进行了统一集中培训。在第一批3个试点村(社区)设备、网络、

人员配置完善后,针对基层网格员的个人电脑操作实际情况和业务水平普

遍不高的现状,抓住时机进行网格员对基层社会管理系统操作的情况反馈

和意见整理,及时发现并解决系统操作的难点和盲点,保证了网格化管理

运行的胜利攻坚。

篇三:网格化工作

网格化

“坚持依靠群众,推进工作落实”,在社区进行网格化管理以来,福华南

街社区根据自身实际情况,科学地划分为四个网格,社区二级网格长、信

息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众

中来,到群众中去,为群众服务。

一、网格长加强业务学习,提高服务质量。

为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的

政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为化解矛盾

纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“消防员”,网格长必须具备较高

的业务能力,“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高

效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的

办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带“小册子”,方便

自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老

师学。

问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会,都由办事处副科级领导任

社区第一书记的领导参加,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、

上报,大家共同商讨解决疑难问题。

3、团结群众,发动群众,依靠群众。

社区加大对网格化管理方式进行宣传:制作网格长版面,公开各自负责

的管辖区域,公布自己的联系方式;走访楼栋长,深入群众,发放《福华

南街社区便民联系卡》;制作社区名片、网格长名片,送到居民家中,随时

方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传,网格长加强了与群

众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,居民发现

问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅通了民意。网格长在日

常联系和走访中,工作由被动变主动,主动上门服务,服务送到家门口,

捕捉到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参与

到社区网格化管理中来。

网格化管理工作开展以来,福华南街社区建立了“非法经营、非法生产”

等六个重点领域台账;输入社情信息1200余条;治理沿街小广告、门头橱

窗广告600余条;解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题;

疏通、清淤居民化粪池管道10余次;清理院内各个楼栋内小广告一万余处;

多次开展楼院义务劳动,自行组织清理无主垃圾4车;调解矛盾纠纷20

件;在上级部门帮助下,解决消防安全出口等多件疑难问题。网格长的工

作得到了群众的信任,在社区群众中树立了良好的形象,社区第四网格长

杨艳得到居民好评,收到居民代表送来锦旗一面。网格化管理,适应群众

的需求,有利于社区的和谐和稳定。

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网格化管理总结

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