楚才晋用成语故事

“楚才”如何才能“楚用”

“惟楚有才”、“楚才晋用”，是与楚国有“地缘”

关系的两个典故。一褒一贬，既道出了楚地藏龙卧

虎的繁荣景象，又折射出楚国人才流失的深刻教

训。

据《左传》记载，春秋时期鲁襄公二十六年，

公孙归生向令尹子木提到了“楚才晋用”的四个典

型例子：在“绕角战役”中大败楚军的析公；在“彭

城战役”中助晋胜楚的雍子；为晋国抵御北狄进攻，

并且使吴叛楚的子灵；“鄢陵之战”中积极献计献

策、大破楚军的贲皇。这些在楚国籍籍无名的能人，

到了晋国却大展身手、光彩照人，令楚国的为政者

扼腕长叹，也给后世的用人者留下探寻得失的镜

鉴。

“治国经邦，人才为急”。人才是国家发展的

不竭动力，唯有“人才兴”，才能“事业兴”。当下，

从中央到地方，人才日益受重视，人才工作也逐步

走上正轨，然而，仍然有个别地方摆不正人才的位

置，做不到人尽其才，最终导致“楚才”流失，发

展受阻。

识才爱才和选人用人是领导者的基本功，也是

体现领导者水平高低的标尺。那么，作为一名领导

者，应该向晋国学习什么，从而避免人才流失，实

现“楚才楚用”？

当有“周公吐哺”的重才之情。“萧何月下追

韩信”，得以成就汉室大业；“周公吐哺”，得以“天

下归心”。历史反复证明：谁重视人才，发展就会

“青睐”谁。晋国伟业所以能够绵延百余年，与晋

国国君重才之情是密不可分的。唯有从思想上重视

人才，求贤若渴，握发吐哺，才能够引来“凤凰”，

营造百舸争流的可喜景象，我们的事业才会充满希

望，孕育不竭动力。为此，领导者应当树立“轻视

人才就是失职”的观念，不断增强识才、选才的责

任感和紧迫感。

当有“海纳百川”的聚才之度。有些领导干部

在人才使用上“嫉贤妒能”、“求全责备”，大搞“近

亲繁殖”，从而导致一些“千里马”被拒之门外。

要想杜绝这种现象，不妨学学晋国，晋悼公不仅大

胆任用能臣魏绛，而且还虚心接受与自己意见相左

的“和戎”国策，对曾居楚十年的智罃同样信而任

之，支持其改革，并最终获得成功。“英雄不问出

处”，使用人才就应当打造宽松的环境，建立开明

的机制。作为领导者，就应该不断培养宽阔的胸怀、

宏大的气魄，敢于任用“诤言善谏”之士。同时，

在人才使用上要多些任人唯贤，少些任人唯亲，对

于才华出众的“千里马”，只要没有原则性的毛病，

就应当大胆起用。

当有“人尽其才”的驭才之智。“任人之道，

因才而授职，譬如良工之于木，大小曲直各当其用，

则无弃材”。“强兵如云”固是好事，但是，更为重

要的是如何“驭才有术”，如何“量才录用、适才

适用”。晋文公举善授能，“父事狐偃，师事赵衰，

长事贾陀”，从而确保了“人尽其才”。有些地方并

不缺乏优秀人才，缺的是人才引进之后的科学任

用。人皆有长，亦有短，用才就要“用其长，避其

短”，千万不能“乱点鸳鸯谱”，以致出现“挥泪斩

马谡”式的悲剧。在人才使用过程中，领导者还需

做到“赏罚严明”，建立科学的奖惩机制，从而确

保“用好人才、用活人才”。