
自考 00054《管理学原理》章节习题
第二章 管理理论的形成与发展
考情提要
第二章 管理理论的形成与发展
题型/题量单选多选判断说明简答题论述题案例分析题总计(分)
2015(10)113
2016(4)0
2016(10)114
2017(4)114
2017(10)1119
逐题击破
一、选择题
1.梅奥的人际关系学说属于( )【单选】
A.行为科学理论 B.科学管理理论
C.一般管理理论 D.权变管理理论
2.第一次提出管理五要素的是( )【单选】
A.梅奧 B.法约尔
C.西蒙 D.泰勒
3.梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结论,并在此
基础上创立了( )【单选】
A.古典管理理论 B.人际关系理论
C.决策理论 D.系统管理理论
4.提出“标准化原理”的学者是( )【单选】
A.法约尔 B.泰勒
C.梅奥 D.马斯洛
5.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是( )。【单选】
A.科学管理理论 B.管理科学理论
C.管理过程理论 D.行为科学理论
6.“任何组织都必须以某种权力作为基础,才能实现目标,只有权力,才能变混乱为秩序。”
反映这一观点的理论是( )【单选】
A.泰勒的科学管理理论 B.巴纳德的社会合作理论
C.韦伯的行政组织理论 D.西蒙的决策理论
1
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7.马克思•韦伯的理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范模型,这种理论是()
A.科学管理理论 B.行为科学理论
C.管理科学体系 D.理想的行政组织体系
8.在现代管理理论学派中,认为企业管理没有什么一成不变、普遍使用的“最佳的”管理理论
和方法的学派是( )。【单选】
A.管理过程学派 B.行为科学学派
C.系统管理学派 D.权变理论学派
9.满意决策中“满意”标准的提出者是()【单选】
A.泰罗 B.西蒙
C.孔茨 D.韦伯
10.通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验,抽象出管理的一般性的结论或
原理的是哪一个学派的观点?()【单选】
A.社会合作学派 B.经验或案例学派
C.决策学派 D.权变学派
11.战略管理理论的特点是( )。【单选】
A.标准化、制度化 B.长远性
C.全面性、系统性、精确性 D.重视人的因素
12.古典管理理论主要是由以下哪几个学派构成的?( )
【多选】
A.科学管理理论 B.一般管理理论
C.行政组织理论 D.行为科学理论
E.决策理论
13.以下属于亚当·斯密的观点的是( )【多选】
A.提出了分工协作原理 B.提出了生产合理化原理
C.提出了“经济人”观点 D.提出了“边际熟练原则”
E.提出了“管理的机械原则”
14.古典管理理论的主要特点( )。【多选】
A.以提高生产率为主要目标 B.以科学求实的态度进行调查研究
C.强调规章制度的作用 D.强调职务的重要性
15.霍桑试验的结论包括( )。【多选】
A.职工是“社会人” B.职工是“经济人”
C.企业存在“非正式组织” D.新型的领导能力在于提高职工的劳动效率
E.新型的领导能力在于提高职工的满足度
2
E.强调以个人为研究对象,重视个人积极性的发挥
自考 00054《管理学原理》章节习题
16.关于动机激励的理论有( )。【多选】
A.人类需要层次理论 B.超Y理论
C.双因素理论 D.成就需要理论
E.期望理论
二、主观题
17.科学管理研究的核心是提高员工的满意度。【判断说明题】
18.简述古典管理理论的特点。【简答】
19.简答当代管理理论发展的趋势。【简答题】
20.指出管理过程学派的创始者,并简要说明该学派的基本观点。【简答题】
参考答案
参考答案
一、选择题
1.A 2.B 3.B 4.B 5.A 6.C 7.D 8.D
9.B 10.B 11.B
二、主观题
17.科学管理研究的核心是提高员工的满意度。【判断说明题】
错误
科学管理研究的核心是提高效率。
18.简述古典管理理论的特点。【简答】
(1)以提高生产率为主要目标,因为这一时期制约企业管理最主要的问题就是效率的低下,
所以管理理论主要解决的就是效率问题。
(2)以科学求实的态度进行调查研究。
(3)强调以个人为研究对象,重视个人积极性的发挥。
(4)强调规章制度的作用。
19.简答当代管理理论发展的趋势。【简答题】
(一)人本管理趋势。
(二)跨文化管理。
(三)参与管理趋势。
20.指出管理过程学派的创始者,并简要说明该学派的基本观点。【简答题】
创始人:法约尔。
主要观点:(1)管理是一个过程(2)管理过程的职能有五个,计划工作、组织工作、人员
配备、指挥和控制(3)管理过程与管理职能是分不开的
21.简要说明业务过程再造及其特点。【简答题】
业务流程再造是20世纪90年代初于美国发展起来的一种企业组织转型的新理论和新方法。
企业的业务流程越来越复杂,越来越不适应不断变化消费者需要,企业必须以为顾客创造价
值的流程的视角来重新设计组织的结构,以实现企业对外籍是常规环境的快速适应,提高企
业竞争力。
业务过程再造是指为了诸如成本、质量、服务和速度这些关键的绩效指标方面实现剧烈的改
进,而对业务过程进行根本的再思考和激进的再设计。
特点:思维模式的彻底改变;以过程为中心进行系统改造;创造性的应用信息技术。
4

本文发布于:2023-11-19 05:28:20,感谢您对本站的认可!
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