急诊科护理工作方案_8

急诊科护理工作方案

急诊科护理工作方案

光阴如水，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！该好好

方案一下接下来的工作了！那么如何做出一份高质量的工作方案呢？

以下是我整理的急诊科护理工作方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

急诊科护理工作方案1

一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急力气

1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有方案、有组

织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法

律、法规的学习，增加人员的法律意识。

3、推动各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专

业素养。

1、纯熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点，施行定期考

核。

2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。

3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术

及病情监测等专业技能，要求精确 准时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救机遇

1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期

消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的

正常运用。

3、各类急救药品运用后准时清理、补充、记录，保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准，确爱惜理工作的平安有效及整体护

理工作的全面落实

1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的

健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关怀爱惜病人，

推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”

4、加强废旧一次性物品的妥当管理，防止院内感染的发生。

急诊科护理工作方案2

在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们

将全面落实科学进展观，分散人心，认新思路，新观念，新举措增加

急诊工作的生气与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本年度，

我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理

方案拟定如下：

一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练

1、娴熟把握常见病得推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核;

2、娴熟把握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;

3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

二、加强人文学问学习，提高护士的集体素养

参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强

化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。

三、更新专业理论学问，提高专科水平

科室有方案的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提

高护理水平。

四、加强护理工作中的平安管理

1、加强护理平安监控管理，科室护士长每月进行护理平安隐患排

查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提

出改进措施;

2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生;

3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，准时发觉问

题准时修理，保持抢救设备的完好率达100%。

五、院前急救工作和抢救室管理

加强院前急救学问和技能的培训，全科人员均把握各种仪器的使

用与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相

符，使用后准时补充记录。

六、服务态度

关系。

XX年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务也特别困难，

但是我信任只要我们全科人员共同努力，达“二甲”的目标确定会实

现。

急诊科护理工作方案3

20xx年急诊护理工作将针对不足，狠抓内涵建设，进一步加强急

诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确

保急诊服务准时、平安、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作协

作，完善急诊工作流程，提高急诊服务质量，打造医院形象。现作出

方案如下：

一、急诊护理平安是本年度工作的重点

1、加强护理平安监控管理，每月定期进行护理不良大事的分析、

争辩会议，对重点人物（如新入职员工）进行重点分析，吸取他人教

训，防范差错。

2、严格执行查对制度，杜绝差错事故的发生，质控员每周进行检

查，发觉问题准时反馈。

3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、

并进行平安性能的检查，发觉问题准时修理，确保完好率100%。

4、依据xx省急诊护理平安管理目标，制定科室平安管理目标，

并组织培训落实。

5、苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处

理。

二、抓业务建设，提高护理队伍整体素养

1、专科技能的培训：制定专科学问培训考核方案，实行闭卷考试，

讲究实效，不流于形式，为培育护士的专业力气打下扎实的基础。

2、技术操作培训：每月支配一项技术操作培训，按急救中心的考

核要求，按时组织医护人员的急救技术训练，按时完成市级急救技能

的`考核，并确保人人过关。

3、强化相关学问的学习把握，定期组织各种应急预案、急救药品

的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。

三、增加主动服务意识，促进医患关系和谐

规范服务行为，留意服务技巧，落实知情告知制度，准时妥当处

理各类冲突，定期分析、总结，强化平安措施。延长服务范围，如病

人离院后的电话回访等。急诊病人做到：在院时有护士观看、陪伴、

关怀，出院时有护士相送和交代、祝福，努力塑造窗口形象。

四、树立法律意识，确保医患权益

1、进一步规范护理文书书写，从细节抓起，定期进行院前急救病

历、抢救记录缺陷的分析与改进。

2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃、

导尿等操作必需有告知和签字，对特殊用药按说明书做好相关内容的

告知，如输液滴速和常见的不良反应等。

五、严格执行核心制度，确爱惜理工作的平安有效及全面落实

1、建立检查、考评、反馈机制，经常听取医护人员的看法，准时

提出整改措施。

2、制定各班次工作职责及质量标准，增加全员参与质量管理的意

识，提高护理质量。

3、乐观参加护理部组织的业务查房，学习护理工作阅历，提高护

理水平。

六、加强院前急救与长途医疗护送平安管理

1、增加院前急救设施（如注射泵等）对院前急救学问和技能定期

组织培训，提高院前急救水平及速度。

2、对长途医疗护送每次进行总结分析，听取医护人员看法，不断

完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。

七、全面推行护士绩效管理，提高护士的工作乐观性

1、科室依据护理部的绩效管理方案，结合本科室的工作特点，制

定出科室的绩效考核方案，并组织实施。

2、以质量为重点，结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业

务技能及三基考试成果、职称、继教、本科室工作年限等开放对护士

的绩效管理。