
六十八个经典管理小故事(上)
一、用人之道
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在
他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同
一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三
拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是
一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火
断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙
里,由弥勒佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无
私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,
庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝
剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
二、鹦 鹉
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价
二百元。
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么
人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀
的领导人。
三、袋鼠与笼子
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,
一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10
米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们
又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,
决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继
续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们
再继续忘记关门的话!”
管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加
高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就
是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻
重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。
四、扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪
重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,
结果于事无补。
五、曲突徒薪
有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边
又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将
来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑
灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并
没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。
有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备
筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有
被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人顿时省
悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
管理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种
棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说:
把这两个故事联系在一起也许有些牵强,但他们确实有着惊人的
相似之处:故事中的小战士和弟弟是幸运的,但更加幸运的是故事中
的上尉和大哥,因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己!
管理心得:在我们人生的大道上,肯定会遇到许许多多的困难。
但我们是不是都知道,在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石,有
时恰恰是为自己铺路?
八、鱼王的儿子
有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为‘渔王’。然而
‘渔王’年老的时候非常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸。
于是个经常向人诉说心中的苦恼:“我真不明白,我捕鱼的技术
这么好,我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术
打不了柴,见河边有棵苹果树,我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来
了。后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
世上有走不完的路,也有过不了的河。过不了的河掉头而回,也
是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情:放飞思想的风筝,
摘下一个“苹果”。历览古今,抱定这样一种生活信念的人,最终都
实现了人生的突围和超越。
十、右手握左手
桌上流行一首顺口溜:握着老婆的手,好像右手握左手。
每当有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来,
气氛立刻就轻松了。当然,这是基于人家对该顺口溜的一致理解——
感觉准确,描述到位。
有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜,男人们照例笑得起劲。
后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没
想到女人认真地说:最妙的就是这“右手握左手”。第一,左手是最
可以被右手信赖的;第二,左手和右手彼此都是自己的;第三,别的
手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散,过后都是可以甩手的,只有左手,
甩开了你就残缺了,是不是?一桌子男人都佩服,称赞女人的理解深
于是我去拜访那个农民,问他当时是怎么想的。
他答道:“我什么也没想。洪水袭来,妻子在我身过,我抓住她
就往附近的山坡游。当我返回时,孩子已经被洪水冲走了。”
归途上,我琢磨着农民的话,对自己说:所谓人生的抉择不少便
是如此。
十二、简单道理
从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓
鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,
于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,
他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了
个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓 旁。另一个人则提着鱼竿继续
忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚
蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地
带着无尽的遗憾撒手人间。
又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓
鱼。只是他们并没有各奔东西,而 是商定共同去找寻大海,他俩每次
只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了
捕鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,
们非常热情,把仅有的一点点食物拿出来款待客人,然后又让出自己
的床铺给两个天使。第二天一早,两个天使发现农夫和他的妻子在哭
泣,他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒,
他质问老天使为什么会这样,第一个家庭什么都有,老天使还帮助他
们修补墙洞,第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人,而老天使
却没有阻止奶牛的死亡。
“有些事并不象它看上去那样。”老天使答道,“当我们在地下
室过夜时,我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑,
不愿意分享他的财富,所以我把墙洞填上了。昨天晚上,死亡之神来
召唤农夫的妻子,我让奶牛代替了她。所以有些事并不象它看上去那
样。”
有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念,
你只需要坚信付出总会得到回报。你可能不会发现,直到后来……
十四、养牛之道
我们旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的
屋檐上,不免感到奇怪,于是就问道:
天都快快乐乐的——相信我,我会用整颗心来照顾您!”
老人颔首微笑,把住宅以1万英镑的价钱卖给了他。
完成梦想,不一定非得要冷酷地厮杀和欺诈,有时,只要你拥有
一颗爱人之心就可以了。
十六、给 予
有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与
妻子儿女享受天伦之乐。
老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木
匠说可以。但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的
是软料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。
“这是你的房子,”他说,“我送给你的礼物。”
他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己
建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里!我
们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建造”自己的生活,不是积极
行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大努
却很难。所以说,许多危险来源于自身,老太太的悲哀便 因此而生
十八、窗
有个太太多年来不断抱怨对面的太太很懒惰,“那个女人的衣服
永远洗不干净,看,她晾在外院子里的衣服,总是有斑点,我真的不
知道,她怎么连洗衣服都洗成那个样子......”
直到有一天,有个明察秋毫的朋友到她家,才发现不是对面的太
太衣服洗不干净。细心的朋友拿了一块抹布,把这个太太的窗户上的
灰渍抹掉,说:“看,这不就干净了吗?”
原来,是自己家的窗户脏了。
十九、习惯与自然
一根小小的柱子,一截细细的链子,拴得住一头千斤重的大象,
这不荒谬吗?可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人,
在大象还是小象的时候,就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上,无
论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎,直到长成了
大象,可以轻而易举地挣脱链子时,也不挣扎。
他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。
你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得
很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”
留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种
管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。
给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横。
也许,这就是企业管理用人的最高境界。
二十一、马
马,本来自由自在的在山间撒野,渴了喝点山泉,累了就睡在地
上晒太阳,无忧无虑。可是自从有了伯乐,马的命运就改变了,给它
的头戴上笼辔,在它的背上置放鞍具,栓着它,马的死亡率已经是十
又可以享受到丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权,那
些不为人知的秘笈,它可以随意咀嚼;人们不敢正视的佛像,它可以
自由休闲,兴起之时,甚至还可以在佛像头上留些排泄物。
每当善男信女们烧香叩头的时候,这只老鼠总是看着那令人陶醉
的烟气,慢慢升起,它猛抽着鼻子,心中暗笑:“可笑的人类,膝盖
竟然这样柔软,说跪就跪下了!”
有一天,一只饿极了的野猫闯了进来,它一把将老鼠抓住。
“你不能吃我!你应该向我跪拜!我代表着佛!”这位高贵的俘
虏抗议道。
“人们向你跪拜,只是因为你所占的位置,不是因为你!”
野猫讥讽道,然后,它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半。
二十四、钢玻璃杯的故事
一个农民,初中只读了两年,家里就没钱继续供他上学了。他辍
学回家,帮父亲耕种三亩薄田。在他19岁时,父亲去世了,家庭的重
担全部压在了他的肩上。他要照顾身体不好的母亲,还有一位瘫痪在
床的祖母。
八十年代,农田承包到户。他把一块水洼挖成池塘,想养鱼。但
乡里的干部告诉他,水田不能养鱼,只能种庄稼,他只好有把水塘填
到半个月,这辆拖拉机就载着他冲入一条河里。他断了一条腿,成了
瘸子。而那拖拉机,被人捞起来,已经支离破碎,他只能拆开它,当
作废铁卖。
几乎所有的人都说他这辈子完了。
但是后来他却成了我所在的这个城市里的一家公司的老总,手中
有两亿元的资产。现在,许多人都知道他苦难的过去和富有传奇色彩
的创业经历。许多媒体采访过他,许多报告文学描述过他。但我只记
得这样一个情节--
记者问他:'在苦难的日子里,你凭什么一次又一次毫不退缩?'
他坐在宽大豪华的老板台后面,喝完了手里的一杯水。然后,他
把玻璃杯子握在手里,反问记者:'如果我松手,这只杯子会怎样?'
记者说:'摔在地上,碎了。'
'那我们试试看。'他说。
他手一松,杯子掉到地上发出清脆的声音,但并没有破碎,而是
完好无损。他说:'即使有10个人在场,他们都会认为这只杯子必碎无
疑。但是,这只杯子不是普通的玻璃杯,而是用玻璃钢制作的。'
于是,我记住了这段经典绝妙的对话。这样的人,即使只有一口
气,他也会努力去拉住成功的手,除非上苍剥夺了他的生命……
二十五、机会
A在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,
经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好
了!!
A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的
时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望
能遇到老总,有机会可以打个招呼。
他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总
毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量
的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于
有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。
愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备
好的人,这准备二字,并非说说而已。
二十六、疯子和呆子
一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,
觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。
想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个
疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。
事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎
也上不去啊!
教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来
了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问
发生了什么事。
教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。
疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺
丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。
教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法
的?”
疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!”
正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。
这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十
分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:
我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。
只听咚的一声,博士生栽到了水里。
两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你
们可以走过去呢?”
两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨
水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。
你怎么不问一声呢?”
学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能
少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。
二十八、跳 槽
A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”
B建议道:“我举双手赞成你报复! 破公司一定要给它点颜色看
看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”
A问:
B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的
机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带
着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”
A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努
力工作后,他有了许多的忠实客户。
再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!
A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时
没有离开的打算了。
其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。
只有付出大于得到, 让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更
多的机会替他创造更多利润。
二十九、三个金人
曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金碧辉煌,
把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人
哪个最有价值?
皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是
一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这
个小事都不懂吧?
最后,有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一
个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从
嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响
动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。
老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾
听,才是成熟的人最基本的素质。
三十 、 鞋 带
有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致
谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。
有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将
鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长
途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”
“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”
于参加一个旅游团出了国。
国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,
一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING
SIR!”
陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人
见面都会问:“您贵姓?”
于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”
如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:
“GOODMORNING SIR! ”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”
但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告
诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,
“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!
真是丢脸死了。
陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体
面地应对服务生。
又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:
“GOODMORNING SIR! ”
与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!”
这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。
不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的
影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。
三十二、饺子皮尖
有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃
馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。
好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒
中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,
每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定
要感谢邻居大嫂。
大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年
你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正
好你有需要,就又还给你了。
大官思考良久,良久。。。。
有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一
样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,
也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不
一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是
二十一世纪对人才的要求。
三十三、要求
有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。
美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。
法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。
而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。
三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,
大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。
接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手
里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。
最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我
每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了
表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生
活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年
后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好
银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,
也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己

本文发布于:2023-11-23 16:40:54,感谢您对本站的认可!
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