人力资源经理岗位职责

人力资源经理岗位职责

人力资源经理岗位职责(集锦15篇)

人力资源经理岗位职责1

岗位职责：

1、协助HRSSC负责人开展HRSSC相关制度、标准规范及

流程建设，组织开展HRSSC流程制度优化工作，持续提升HRSSC

运营状况；

2、梳理HRSSC有效的'质量监控指标和服务提升指标，对

HRSSC各业务、流程及系统进行有效监控和改善；

3、定期开展用户研究，发现目前用户服务问题并提出有效

解决方案；

4、根据HRSSC的业务发展要求，有计划地对HRSSC人员

进行合理配置，统筹组织员工招聘、培训、使用、考核、激励、

调整等；

5、主导运营中心团队建设，人才盘点以及团队赋能、组织

文化和团队凝聚力建设；

6、协助HRSSC负责人开展HRSSC品牌建设及推广工作

任职资格：

1、本科及以上学历，人力资源/ /心理学/市场营销/企业管理

专业优先；

2、五年以上人力资源、企业运营管理相关工作经验，有共

享中心工作经验者优先；

3、熟悉国家相关劳动法律、法规，具备扎实的人力资源专

业知识，了解企业运营，掌握企业管理基本知识；

4、具有较强的计划与组织能力、用户研究的产品能力、沟

通协调能力、问题解决能力，具有创新意识、逻辑思维强。

人力资源经理岗位职责2

1、协助负责招聘管理工作;

2、负责公司员工培训管理;

3、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;

4、负责员工考勤管理工作，负责办公室人员月度考勤统计

工作;

5、负责考勤统计、审核工作;

人力资源经理岗位职责3

1、根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储

备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提

供支持；

2、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管

理工作；

3、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职

培训。

4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩

效考核过程进行监督控制。

5、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。

6、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。

人力资源经理岗位职责4

1、负责集团金融事业部人力资源管理工作，协助开展事业

部人力资源整体组织规划和战略目标，推进事业部团队人员的能

力、素质提升;

2、主管事业部的`薪酬模块以及招聘工作，满足事业部的人

员需求;

4、负责人事运营服务的标准化管理，确保高效、有序、合

规;

5、优化和维护人力资源管理系统，促进人力资源管理更加

系统化、信息化;

6、完善内部员工服务流程，提升员工内部沟通效率，提高

员工满意度;

人力资源经理岗位职责5

一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，

并协助组织实施;

三、 协助部门经理制定完善职务说明书;

四、 协助部门经理做好其它各项管理工作;

五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作

计划，并组织实施;

六、 协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、

评价本部门人员;

七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检

查;

八、 负责绩效考核工作;

九、 负责指导社会保险工作;

十、 当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使

各项管理职能;

人力资源经理岗位职责6

职责：

负责集团组织管理、人力资源规划、人员编制等管理;

负责集团相关人力资源管理制度体系、流程体系的完善与建

设;

负责集团人事共享服务中心的建设与推进工作;负责员工入、

离、调、转、留等相关工作推进开展;

负责人力资源信息系统(E-HR)的.引入与实施推进，相关事务

工作持续性开展(薪酬绩效发放、人事报表、公文发布等);

负责员工关系的维护与管理工作;

负责各地劳动法规政策的研究，并定期完善相应的管理政策，

劳动风险的控制，指导下属公司的运营;

负责监督并指导各分子公司人力资源业务的运营及管理。

任职要求：

1、本科以上学历，人力资源、企业管理等相关专业，性格

开朗大方，为人正直坦诚;

2、5年及以上工作经验，3年以上大中型集团人力资源工作

经验;

3、对人力资源管理的各大模块有深刻了解，精通各个模块

的实践与管理;

4、具备良好的人际交往能力、沟通能力、组织协调能力以

及解决问题的能力;性格成熟稳重不失细致。

5、有推进集团人事共享服务中心建设及信息系统工作经验

者优先。

人力资源经理岗位职责7

1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提

供建议和信息支持

2、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制

度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等

规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施

3、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方

案，对公司组织结构设计提出改进方案

4、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资

调整方案，审核公司员工每月的工资

5、参与制订公司各部门的绩效考核体系和激励政策方案，

引导公司各部门绩效考核实施，并监督和检查绩效考核的实施情

况

6、负责建立公司内部的`沟通机制，及时了解员工的思想动

态，受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决

7、负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决

8、负责公司内部人力资源调配，开发、引进外部人才，组

织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选

9、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

10、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人

员，做好部门内工作任务分工，合理安排人员

人力资源经理岗位职责8

职责

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制

定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的'管理、指导、培

训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培

训、绩效、员工关系等管理工作;

5、协助部门经理做好人力资源内部的组织管理;

6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策

进行完善。

任职资格

1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;

2、三年以上人力资源管理工作经验;

3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流

程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;

4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、

沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精

神;

5、熟练使用EXCEL的公式运用;

6、有过制造行业从业经验者优先。

人力资源经理岗位职责9

岗位职责

1、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划，

年度人力资源发展规划，并组织实施；

2、参与集团重大人力管理决策，提供人力资源战略、组织

建设等方面的建议；

3、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实

施；

4、构建合理的组织管理体系，识别阻碍组织发展的问题，

协同业务部门以优化集团各部门、各层级的组织结构与职位设置，

推动组织变革；

5、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等，

形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略

目标发展；

6、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程，组织、

协调、监督制度、流程的.执行；

7、根据年度人力资源需求计划，开发和拓宽招聘渠道、优

化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求，积

极招募、网聚所需人才，并辅导人才的有效落地，搭建高效、奋

进的管理团队；

8、组织建立人才开发培训体系，领导建立并完善集团各职

级职业生涯体系、集团后备人才梯队的建设；

9、定期进行薪酬福利市场调研，制定以岗位价值为依据的、

对内具有公*性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并

实施；

10、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核

心价值观理念；

任职资格

1、45岁以下，五官端正，本科及以上学历，人力资源管理、

劳动经济、心理学及管理学等相关专业；

2、2023年以上大型企业或集团公司人力资源管理工作经验；

3年以上上市公司或集团型企业（拥有多家分子公司，含生产型

企业）人资体系第一负责人（人资总经理、副总裁、人资总监）

等工作经验；

3、在人力资源战略规划，组织变革、人力资源体系构建，

企业文化建设和管理方面有很深的造诣；

4、熟悉人力资源管理国家和地方相关法律法规，合理规避

劳动用工法律风险；

5、有很强的领导能力、判断与决策能力、抗压能力；有优

秀的战略性思维和全局意识；

6、有很强的影响力，感召力和凝聚力。强烈的成就动机和

事业心，敬业度高；

7、良好的职业道德和素养，规范的职业行为等。

8、海外留学或工作经历者优先，世界500强企业工作经历

优先；

人力资源经理岗位职责10

全面负责公司人力资源管理工作及企业文化建设工作，结合

实际又与时俱进地推动各项管理工作科学规范化提升。

1、人力资源规划：根据公司经营战略，制定公司年度人力

资源规划，并贯彻执行。

2、招聘与配置：制定年度招聘计划，实施招聘并合理配置。

自行猎取了各中、高端岗位，快速高效地完成公司分配的任务。

3、培训与开发：建立公司培训管理体系，组织实施各类学

习发展活动，提升了全员整体专业技能和职业素养。

4、绩效管理：建立绩效管理体系，根据公司不同的发展阶

段适时调整。

5、薪酬福利管理：建立并完善薪酬福利体系，根据公司经

营效益及市场人力资源状况及时调整，使薪酬的激励作用得到了

充分发挥。

6、员工关系管理：完善员工关系管理的各项基础工作，加

强员工关怀，建立了和谐融洽的员工关系。

7、企业文化建设：制定年度企业文化建设的整体方案和具

体方案，实施各类企业文化建设活动。

职位要求：

1．定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图

和人员编制，保持合理，提高效率，保持标准，提高效能。

2．定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手

册和任职标准手册，便于选拔和评估人才。

3．定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和

合法性。

4．组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，

使人力资源保持__状态。

5．定期与部门设计并更新公司候选人计划及职业生涯设计

系统，使员工能与公司共同发展。

6．制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资

与福利计划，使其更具操作性和竞争力。

7．负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并

定期审核并修订以适应各种变化。

8．定期审核并修订公司的人力资源预算及工作计划，以确

保尽最大限度采取超前管理模式

9．负责制定本部门工作计划，安排和督导人力资源部的日

常工作，检查部门工作进度，发现问题及时提出纠正，并予以解

决，确保部门整体工作的节奏和效率

10．汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理

公司能得到及时、准确的信息，负责新员工的面试工作并依法监

督员工政审及用工手续的办理。

11．负责制定公司人力需求计划，建立人才库。与公司业的

专家及同行保持长期稳定的关系，以确保及时了解人力资源；领

域的新思维、新动态

12．与当地*部门保持长期稳定的关系，以确保他们的全力

支持，负责与各种专科院校保持良好的合作关系．

13。与姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的沟通及合

作关系。

14。．负责建立公司的培训系统并监督培训计划的'有效执行。

15．负责制定有关培训方面的预算，协助培训主任制定培训

计划并参与培训课的教授，完成公司管理层和公司管理公司交办

的其他任务

1。根据公司整体的战略规划，制订人力资源规划。

2。协助修订、完善公司的各项人事管理制度并组织实施。

3。拟定本部门的年度、季度及月度工作计划并组织实施。

4。协调员工关系，处理员工投诉，丰富员工精神生活。

5。负责企业文化、专业知识、岗位技能的宣传、培训，做好

团队建设。

6。组织开展各岗位缺编补岗的招聘，组织实施门店人员的

招聘工作。

7。负责审核各项行政费用支出，执行情况并进行相应管控。

8。传达和贯彻公司的各项规章制度及会议精神。

9。负责公司、门店各类证照的年审工作，负责公司办公资

产实物与台账管理，并组织盘点工作。

人力资源经理岗位职责11

1、收集、整理、统计、分析各项招聘工作基础数据;

2、与其他各部门的人力资源人员需求、招聘需求信息对接

工作;

3、独立带领、管理招聘团队执行招聘模块中的各项流程，

积极完成招聘工作目标;

4、带领部门员工开展培训、团建各项工作;

5、员工关系工作管理;

6、带领部门员工开展绩效考核工作，对绩效考核结果审核、

统计;

7、配合服务于人资总监日常工作，配合商务接待，外部洽

谈等;

8、辅助人资总监开展部门内部团队建设，关系维护等;

9、对接总部人资招聘部门，下属子公司各部门相关人员等

10、独立开展社会招聘、校园招聘各项流程;

11、培养、带教、管理人力资源助理;

12、配合、协助、服务人力资源总监开展其他人力资源工作

及临时性工作。

人力资源经理岗位职责12

一、协助总经理制定、掌握、控制各部门定岗定员

二、负责新员工招聘的组织与管理工作

1、招聘广告的刊登发布。

2、应聘人员的接待面试和管理工作。

三、负责新员培训工作的组织与管理

1、新员工培训计划（包括月培训计划）的编制、组织、落

实。

2、公司文化、经营理念、公司考勤制度、员工通道管理制

度、员工奖罚条例、员工食堂管理制度、员工福利制度、劳动合

同规定、物品管理规定、绩效考核制度、员工行为规范、管理权

限的界定、管理人员办公制度、对讲机管理规定等理论知识（包

括对二线各岗位员工的理论培训）。

3、随时跟进新员工上岗后的工作及思想动态情况。对于各

岗位返回二次培训的员工、部长进行强化培训的计划组织安排。

4、负责组织、考评库管、会计、干果师、万能工、电工、管

理员、企划、广告、保安部等业务部门新员工培训工作。（由主管

部门负责培训）。

5、对新员工进行理论知识、岗前技能综合考评。合格方可

录用上岗。（负责考评表的管理）

四、负责公司内部人事管理工作

1、员工的正常入职、离职的.组织与管理工作。

2、员工的晋级、升职、岗位之间调配、调动。

3、员工人事档案的建立和管理。保管员工各类证照。

4、组织员工签订劳动合同。合同期满续签或解除劳动合同

的管理。

五、负责公司员工绩效考核工作的组织和管理。

六、负责制定完善本部门规章制度以及配套管理细则。

七、日常管理

1、严格遵守公司保密制度、维护公司利益。

2、负责本部门日常文件的管理及资料的打印。

3、掌握员工的思想动态，及时做好员工的心理疏导工作。

4、按时填报领导需要的各类有关报表。

5、按时参加公司召开的会议。定期或不定期向总经理汇报

工作。

6、熟知国家人力资源方面的法律法规。不断扩展和提高自

身修养，业务水*，培训能力。

7、完成公司领导交办的其他工作。

8、带头遵守公司各项规章制度。

9、每月3日前汇总各部门绩效考核表。

10、5日前组织各部门经理进行金牌员工评比。

11、6日报金牌员工评比结果（报到总经理处）。

附则：有不完善之处有待进一步规范。

人力资源经理岗位职责13

1 、建立健全公司人力资源管理制度。

2 、提出公司组织结构调整建议。

3 、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革。

4 、组织制定公司考核制度，定期组织实施员工考核。

5 、组织制定员工培训和发展计划，督促培训计划实施。

6 、参与公司规章制度的`制定与修订。

7、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

8 、领导本部门人员完善公司各项管理制度。

9 、组织落实好领导的企业管理计划，上报执行计划结果和

结果的汇总。

10 、对下属日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和

分析等工作。

11 、完成上级交办的其他工作。

人力资源经理岗位职责14

1、执行酒店总经理的工作指令，向总经理负责并报告工作。

2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规，全面负

责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策，

制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

3、根据酒店经营目标和工作需要，组织本部工作人员编制

人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算，

并组织实施和监控。

4、主持本部门工作例会，听取、汇报、督促工作进度，协调

和解决工作中的问题，提出阶段性工作计划和要求，并督促执行

和落实。

5、组织搜集人才（劳动力）市场信息，随时掌握员工需求、

人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态，负责组织和合理

有效运用酒店的人力资源。

6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划，掌

握和控制酒店的人员编制总量，组织制定劳动定员定编方案，按

编制合理安排和调配余、缺人员，做好员工录用、调动、晋级、

辞退等工作事宜。

7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水*等信息，根据

酒店经济效益和工资总额情况，组织制定劳动工资管理办法和分

配方案，并适时提出酒店员工工资调整方案；负责会同酒店财务

部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的`福利

政策并监督实施。

8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的

培训网络，负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系

列培训，教育和督促员工执行酒店的各项规章制度；加强员工的

职培训，不断提高员工的业务技能和外语水*。

9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工

作和本部门员工的工作考察评估工作。

10、负责建立和完善劳动用工规章制度，严格依法用工，切

实保障员工的合理权益，减少劳动争议的发生，针对员工提出正

当合理的要求，认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题；

努力改善员工的工作环境和生活条件，不断增强员工的凝聚力。

11、努力提高员工的素质，关心员工生活，做好政治思想工

作，抓好部门文明建设和计划生育工作。

人力资源经理岗位职责15

职责：

1.根据公司发展规划和人力资源战略规划，制定人力资源管

理政策，方向以及组织实施;

2.全面统筹公司本部及下属企业的人力资源管理工作;

3.进行公司人力资源制度与体系建设，完善现有薪资福利体

系，绩效管理体系，培训开发与组织发展体系;

4.根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施

人才发展储备计划;

5.根据公司人力资源政策与制度，对下属企业的人力资源工

作进行指导与监督。

6.负责集团人才盘点、人才梯队建设，特别是中层和管理培

训生的培养。

任职资格：

1、45岁以下，全日制本科及以上学历，人力资源等管理类

专业;

2、5年以上人力资源管理工作经验，三年以上人力资源总监

或部门负责人岗位工作经验，熟悉人事行政管理的各方面的事务，

有人力资源相关证书优先;;

3、具备现代人力资源管理理论、技能和实践经验，熟悉劳

动法律法规;

4、对人力资源管理各职能模块(招聘、培训、绩效、薪酬、

考核、员工职业生涯规划)均有较丰富的.操作经验和管理能力，

并能有效开展各职能模块的工作;

5、具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作

团队。