211086529_中粮糖业:铸魂赋能重实战_教育培训这般“甜”

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中粮糖业：

铸魂赋能重实战 教育培训这般“甜”

文/李明华

党员教育培训是党的建设基

础性、经常性工作。抓好党员教育

培训，是党的优良传统，是党永

葆先进性和纯洁性的重要法宝。

作为中国最大的食糖企业，中粮

糖业控股股份有限公司(简称：

中粮糖业)党委深入贯彻新时代

党的建设总要求和新时代党的

组织路线，以全面提升治企兴企

能力为主线，认真落实《2019-

2023年全国党员教育培训工作

规划》，坚持政治统领抓铸魂、紧

扣战略强赋能、学用结合重实战

三大基本原则，用教育培训强化

思想武装、培养组织能力、推动

战略落地、促进变革创新，加快

建设高素质专业化干部职工队

伍，为“甜蜜的事业”提供更强

更新动能。

政治统领抓铸魂，筑牢“主心骨”

中粮糖业坚持把习近平新时

代中国特色社会主义思想作为党

员教育培训的首课、主课、必修

课，强化政治理论教育、形势任务

教育、政策教育和纪律教育，引

导党员干部职工深刻领悟“两个

确立”的决定性意义，进一步增

强“四个意识”，坚定“四个自

信”，做到“两个维护”，不断提

高政治判断力、政治领悟力、政

治执行力，切实履行“为国谋糖、

为国护糖”的使命担当。

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2023年第4期

▲中粮糖业党校培训活动现场

抓好集中性主题教育。中粮民族发展史宣传教育。紧密联系

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党校优势教育资源，提升一把手

和班子成员政治能力。计划选派

各级一把手、班子成员和优秀年

轻干部，到中央党校、中粮集团

党校和地方党校的中青年干部培

训班进行系统的理论学习，着力

提升党员干部的政治判断力、政

治领悟力、政治执行力。三是落

实好“三会一课”制度，重点开

展党章党规党纪和党的作风宗旨

教育，解决好人生观、世界观和

价值观“总开关”问题。四是用

好宣讲小分队和网络课堂，让党

的创新理论进车间到班组。党的

二十大召开后，中粮糖业党委委

员带头讲专题党课，并成立“中

粮糖业青年宣讲队”“中粮糖业

先进典型宣讲队”，以演讲、快

板书、故事会等广大员工喜闻乐

见的形式，到车间班组宣讲党的

二十大精神；开设“学好二十大，

甜蜜向未来”网络课堂，让党员

干部职工利用碎片化时间，在手

机上随时随地学理论、悟原理。

加强企业文化引领。中粮糖

业发布企业文化体系，以企业文

化建设为抓手，不断推动社会主

义核心价值观落实落细落地，并

同步创新企业思想政治工作和意

识形态工作。中粮糖业企业文化

体系以共产党人的理想信念宗旨

和社会主义核心价值观为本源，

弘扬“忠于国计，良于民生”的

企业精神、“高境界做人，专业化

做事”的价值观和“有你才甜蜜”

的品牌口号，大力推行“客户第

一、执行有力、岗位创新、专业精

进、确保安全、严控成本、勇于

担当、善于协作、友善待人、廉

洁自律”的行为准则。在企业各

紧扣战略强赋能，炼好“金刚钻”成业务骨干”机制，通过系统化

中粮糖业党员教育培训紧扣的教育培训，一手抓党员政治素

企业发展战略，立足企业改革发质和党员意识提升，一手抓党员

展和经营管理实际，围绕市场化专业能力培养，丰富其专业知识、

转型和商业模式创新，针对业务锤炼其专业作风、培育其专业精

重点难点和党员干部职工能力、神，培育干一行、爱一行、精一

经验盲区，分类分级开展教育培行的行家里手。

训，让党员干部职工带着问题来、聚焦“市场化”，把政治优

带着方法走，提高专业化能力、贯势转化为企业发展优势、竞争优

彻新发展理念，为推动企业高质势。一是坚持“缺什么、补什么”

量发展赋能。原则，分系列、有重点地培养关

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后备人才“砺剑班”、副职后备

人才“阳光班”，增强精益管理

能力；组织制炼糖工厂技能人

才培训，培育产业工匠；开办“中

粮好班长”轮训班，加强基层一线

班组技能人才培养，提升基础管

理水平；启动物流人才培养项目，

助力物流管理降本增效；组织仓

储“5S管理”专题培训，提高仓

储管理水平等。二是坚持“用优

秀的人培养更优秀的人”，让党

员模范和技术骨干上讲台、当讲

师，录制视频课程，把个人的专

业经验转化为组织的专业智慧。

目前，中粮糖业已开发16大类、

314门内部专业课程，在公司网

络学习平台上线，累积点击量超

过4万次。

学用结合重实战，育强“尖子生”

岗位是最好的课堂，问题是

最好的教材，同事是最好的老师，

市场是最好的考场。中粮糖业坚

持问题导向、目标导向和结果导

向，坚持训战结合、以训促战和

干中学、学中干的原则，注重在

实践中强化和提升党员教育培训

效果，系统培养企业高质量发展

所需要的良才、将才和帅才。

在本职岗位上“强筋壮骨”。

中粮糖业将艰苦地区、市场一线

作为党员干部尤其是年轻党员培

养锻炼的主阵地，在实践中使广

大党员经风雨、见世面、长才

干。一是充分发挥优秀党员“传

帮带”作用，举行“师带徒”协

议签字仪式，300余对师徒签订

了协议，以“师带徒”形式进行

双向培养，促进“徒弟”专业水

平和“师傅”管理能力同步提升。

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2023年第4期

▲党组织书记培训班（第一期）授课现场

二是加大党员干部轮岗交流，培验、得到了成长。2022年11月，

养一专多能的复合型人才。2022面对空前的疫情防控压力，中粮

年，党员干部交流任职比例占干糖业会展公司党员干部知难不畏

部任职调整比例的60%。三是持难，成立防疫、应急等多个党员

续推进“党建项目制”，开展“好突击队，抓住宝贵窗口期，成功

党员、好业绩、好产品”创建活举办了第106届糖酒会，展馆面

动，让党员在日常工作中发挥先积接近30万平方米，成为全球展

锋模范作用，不断提高解决实际览面积最大的食品展会，极大提

问题的能力。振了行业信心，释放了经济复苏

在急难险重中“淬火成钢”。的强劲信号。

中粮糖业坚持哪里有困难、党员一分耕耘一分收获。中粮糖

就去哪里，努力做到关键岗位有业党员教育培训结出了甜蜜硕果，

党员领着、关键工序有党员盯着、党员干部职工的政治站位更高了、

关键环节有党员把着、关键时刻专业技能更强了、精神面貌更新

有党员顶着，让基层企业党员先了。无惧新冠疫情冲击带来的巨大

锋模范作用在实践中具体化、有挑战，中粮糖业经营业绩连续三年

形化。 2022年8月至12月，因超预算、超同期、超历史，食糖

新冠疫情影响，中粮糖业甜菜糖经营量占全国食糖年消费量三分

部2300多名员工在厂区封闭作之一，稳居行业第一，正朝着“有

业130多天。面对人手严重短缺规模、有技术、有品牌、有渠道、

等问题，党员干部既是指挥员又受人尊敬、员工自豪的世界一流大

是战斗员，既是调度长又是操作糖商”目标阔步迈进。

工，随时补位顶岗，保证了原料

（作者系中粮糖业控股股份

收购和生产加工有序进行，党员

有限公司党委书记、董事长）

干部也在这场攻坚战中经受了考

（责任编辑：杨 梅）

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