2023年12月12日发(作者:第九个寡妇小说)

员工绩效考核表(KPI考核用)被考核人所在部门考核区间工 号岗 位入职日期填表日期 年 月至 年 月考核标准及分数杰出(6分)优秀(5分)良好(4分)一般(3分)差(2分)较差(1分)极差(0分)考核得分考核项目1.品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2.有团队合作意识,能以集体利益为重3.沟通能力和亲和力4.学习总结能力自我考直接领核导考核车间主任考核权重10%10%8%10%10%10%9%9%8%8%8%合 计1.出勤状况2.对待工作责任心0.000.000.00100%15%17%17%19%10%12%10%0.000.000.00100%20%职业素养5.主动发现问题,解决问题的态度和能力6.责任心,执行力7.灵活性8.创造性以及潜力9.良好组织能力和协调管理能力10.遵守法律法规及公司的规章制度11.职业操守工作态度3.对待工作热情度4.能主动完成任务5.能寻求更好的方法来完成工作6.积极主动地配合其他岗位的工作,与同事及协作部门保持良好的协作关系7.遵守工作规范,安全工作合计1.能正确理解上级安排的工作,在执行过程中能主动调动各种资源以达到目标作员工绩效考核表(KPI考核用)被考核人所在部门考核区间工 号岗 位入职日期填表日期 年 月至 年 月考核标准及分数杰出(6分)优秀(5分)良好(4分)一般(3分)差(2分)较差(1分)极差(0分)考核得分考核项目2.能准确表达自己看法,在工作中善于沟通并保持良好的人际关系自我考直接领核导考核车间主任考核权重15%15%18%10%12%10%合计0.000.000.00100%工作能力3.主动改进和创新意识的意识、效果4.对承担的工作熟练掌握5.工作认真细致,考虑问题深入6.工作中有计划性,安排合理7.应变力
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