花店创业计划书

2024年2月5日发(作者：忍受不了)

花店创业计划书

目 录

 一、企业概况 ........................................ 1

 二、创业计划作者的个人情况 .......................... 1

 三、市场评估 .........................................

 四、市场营销计划 .....................................

 五、企业组织结构 .....................................

 六、固定资产 .........................................

 七、流动资金（月） ...................................

 八、销售收入预测（12个月） ...........................

 九、销售和成本计划 ...................................

 十、 现金流量计划 ....................................

一、企业概况

主要经营范围： 1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。3、盆景、仿真花等。

企业类型：

□生产制造 ■零售 ■批发 ■服务 □农业

□新型产业 □传统产业 ■其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）： 无

三、市场评估

目标顾客描述：主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚，会选择在同学生日，节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里，这样既环保又具有观赏价值。

市场容量或本企业预计市场占有率：经过调查发现学校附近有个花卉苗圃，它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉，本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50％。

市场容量的变化趋势：学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物，这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。

竞争对手的主要优势：

1、已经形成相当的规模经营。

2、具有相对稳定的客源。

3、有相对稳定的鲜花养殖环境。

竞争对手的主要劣势：

1、营销不足，市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。

2、服务不周到，不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。

3、家庭盆景式花卉太多，礼品鲜花较少或没有。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、自己的店，所以积极性高。

2、市场属于未开发状态，具有较大的现有和潜在的消费市场。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、刚刚起步，面临着严峻的竞争对手，消费市场开发较慢。

2、资金有限，流通资金不充足，不利于业务的灵活扩展。

3、公共关系网络还没有建好，不利于市场的有效拓展。

四、市场营销计划

1. 产品

产品或服务

花束

主要特征

购买方便，包装精美，价格实惠，具有观赏价值

购买方便，包装精美，价格实惠，具有观赏价值

购买方便，价格实惠，具有观赏价值。

人造花

盆栽

2.价格

产品或服务

花束

人造花

盆栽

折扣销售

赊账销售

3.地点

（1）选址细节：

地址

四川三河职业学院

成本价

40-60

30

10-30

销售价

150-350

50

20-50

竞争对手的价格

180-400

55

30-60

面积（平方米） 租金或建筑成本

50 20000元/年

（2）选择该地址的主要原因：

位于四川三河职业学院，有充足的大学生市场，在校大学生对精包装的花束的需求是巨大的，与市场近可以节省顾客的时间，为顾客提供便利。离泰安（3）销售方式（选择一项并打√）：

市花卉市场近，有充足的货源。

将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商

4．促销

人员推销

广告

公共关系

营业推广

上门推销

印发宣传单

通过网络平台宣传

成本预测

成本预测

成本预测

成本预测

200

200

100

五、企业组织结构

企业将登记注册成

■个体工商户 □有限责任公司

□个人独资企业 □其他

□合伙企业

拟定的企业名称： 千里香花坊

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务 月薪

业主或经理 2000

员工 2400

企业将获得的营业执照、许可证：

类型 预计费用

个体工商户 50

企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：

种类 预计费用

保险 240元/年

员工薪酬 24000元/年

纳税 6600元/年

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

内 合伙人

容

童代鹏

条款

出资方式

出资数额与期限

利润分配和亏损分摊

经营分工、权限和责任

合伙人个人负债的责任

协议变更和终止

其他条款

独资

50000

负全责

负全责

负全责

无

无

六、固定资产

1. 工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

名称

桌椅板凳

电线

花架

装修费

其他

供应商名称

家具城

五金店

2. 交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

名称 数量 单价 总费用（元）

数量 单价

1

1

1

1

总费用（元）

200

50

300

1000

500

电话或传真

200

50

300

1000

地址

合江

合江

二手电瓶车

1

1000

1000

供应商名称

电瓶车维修店

地址

合江

电话或传真

3. 办公家具和设备

办公室需要以下设备：

名称

电脑

办公桌椅

数量

1

1

单价

2800

100

总费用（元）

2800

100

供应商名称

家具店

地址

合江

电话或传真

4. 固定资产和折旧概要

项目

工具和设备

交通工具

办公家具和设备

店铺

厂房

土地

价值

1000

1000

500

年折旧（元）

200

200

100

合计 2500 500

七、流动资金（月）

1. 原材料和包装

项目

鲜花

人造花

盆栽

数量

100

100

100

单价

15

20

20

总费用（元）

1500

2000

2000

供应商名称

花卉苗圃

地址

泸州

电话或传真

2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

项目

业主的工资

雇员的工资

租金

营销费用

公用事业费

维修费

保险费

登记注册费

其他

合计

费用（元）

2000

2400

20000

1200

备注

240

50

50

25940

八、销售收入预测（12个月）

销售情月 份

销售的

产品或服务

况

1 2 3 4 5

10

100

1000

3

30

90

2

25

50

6

10

100

1000

1

30

30

4

25

100

7

7

100

700

4

30

120

5

25

125

8

3

100

300

2

30

60

1

25

25

9

10

100

1000

1

30

30

2

25

50

10

10

100

1000

3

30

90

3

25

75

11

10

100

1000

2

30

60

4

25

100

12

8

100

800

1

30

30

1

25

25

合计

99

1200

118800

25

360

9000

31

300

9300

（1销售数量

）

平均单价

月销售额

（2销售数量

）

平均单价

月销售额

（3销售数量

）

平均单价

月销售额

（4销售数量

）

平均单价

月销售额

（5销售数量

）

平均单价

月销售额

（6销售数量

）

平均单价

月销售额

合销售总量

计

销售总收入

5 6 10 10

100 100 100 100

500 600 1000 1000

2 1 3 2

30 30 30 30

60 30 90 60

2 3 1 3

25 25 25 25

50 75 25 75

9 10 14 15 15 15 16

610 705 1115 1135 1140 1130 945

6

385

13

1080

16

1165

16

1160

10

855

155

137100

九、销售和成本计划

金额 月份

1

项目

销含流转税销售1535售 收入 0

流转税（增值税460.等） 5

销售净收入 14889.5

成业主工资 800

本

员工工资 12500

租金 4000

营销费用

1500

公用事业费

维修费

折旧费 265

贷款利息

保险费

登记注册费

800

原材料（列出项

目）

（1）

3000

（2）

2000

（3）

（4）

（5）

2

15950

478.5

15471.5

800

12500

4000

3

17500

525

16975

800

12500

4000

4

16300

489

15811

800

12500

4000

5

20150

604.5

19545.5

800

12500

4000

6

19500

586.5

18963.5

800

12500

4000

7

20825

624.5

20200.5

800

12500

4000

8

20825

624.5

20200.5

800

12500

4000

9

24900

747

24153

800

12500

4000

10

23200

696

22504

800

12500

4000

11

16950

508.5

16441.5

800

12500

4000

12

15950

478.5

15471.5

800

12500

4000

合计

227450

6823.5

220626.5

9600

150000

4000

1500

265 265 265 265 265 265 265 265 265 265

265 3180

800

3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000

36000

2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000

24000

2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500

30000

（6）

总成本

利润

税企业所得税

费

个人所得税

其他

净收入（税后）

7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500

90000

15440 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10

200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400

0

13800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10

金

月 份

项目

额

1

40000

14889.5

2

21659.5

15471.5

3

27601

16975

4

35046

15811

5

41157

19545.5

6

51002.5

18963.5

7

60266

8 9 10

95179.5

22504

11 12 合计

748782.75

220626.1

现月初现金

金流入

现金销售收入

707681266.25 6.5

1086115693.5 05

16441.5

1310969476.1 08.85

现金采购支出3530 3530 3530 3700 3700 3700 3700 3700 3700 3530 3530 3530 4338（列出项目） 0

现（1）

金（2）

流（3）

出

赊购支出

业主工资 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 9600

赊销收入

贷款

其他现金流入

可支配现金（A） 54889.5

2.25 0.25 3

15471.1

37131

44576

50857

60702.5

69966

804690966.25 6.5

19.5 23.5 35

员工工资

租金

营销费用

公用事业费

维修费

2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 28800

4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 48000

贷款利息

偿还贷款本金

保险费 150 150

登记注册费

设备 1400

其他（列出项500 500

目）

20000

20000

150

500

150

500

150

500

150

500

150

500

150

500

150

500

150

500

150

500

150

500

1800

1400

6000

税金 200

现金总支出（B） 3323

0

月底现金（A-B） 21659.5

200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

9530 9530 9700 9700 9700 9700 9700 9700 9530 9530 9530 139080

2766957113031 6 7 2.5 6 6.25 6.5 9.5 93.5 05 46.5 28.85

十、 现金流量计划