工业产品质量管理存在问题及优化措施

2024年2月20日发(作者：壮观的意思)

工业产品质量管理存在问题及优化措施

摘要：自改革以来，我国的工业生产获得了大幅度的提升，但是产品质量问题却令人堪忧。虽然国家大力打击假冒伪劣产品，但市场依然呈现混乱的状态，无法有效保护消费者财产与人身安全。产品质量的不合格不仅体现在标识、保质期、质量等方面，还要产品的安全性能隐患。想要解决这一问题，就要加强工业产品质量管理，为产品质量提供保障。本文针对我国工业产品质量问题进行分析，并提出优化措施，从而为质量提供保障。

关键词：工业产品；质量管理；问题；优化措施

随着经济市场的扩大，工业产品质量问题日益突显，通过质量管理可以有效推动产品质量提升，从而提升产品的安全性与可靠性。但是，产品种类的增多预示着监管工作难度的加大，想要改善当前工业产品质量管理存在的问题，就要结合实际情况提出优化措施。所以，为了保障消费者的安全与权益，保证企业的健康发展，针对此进行研究并提出相关建议，可以为质量管理优化提供理论依据。

一、工业产品质量管理存在的问题分析

（一）假冒伪劣产品层出不穷

虽然我国在假冒伪劣产品方面加大了打击力度，但是结合当前市场来看，仍然充斥着假货与劣质工业产品，甚至有越打越多的趋势。而结合相关因素来看，导致这一问题的主要有伪劣产品不需要过高的成本，以及无需资金与技术的投入，还能获得较高的经济利润，所以导致大部分企业罔顾法律。而在消费者角度上来讲，假冒伪劣产品在一定程度上能够替代正品，或不具备辨识正品的能力，这为许多不正规企业创造了很大的条件，导致假冒伪劣类产品不断增多。同时政府打击的力度不足以及地区保护主义，也是导致假冒伪劣产品层出不穷的原因之一。

（二）缺乏针对性的监管机制

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市场机制针对产品的质量具有较高的调节性能，但是就我国经济市场来讲，由于市场体系的不完整与不协调造成了严重的影响与冲突。区域市场运行机制推动着产品质量的提升，但是企业不能全面的从市场上得到相应的材料、资料以及劳动与资金，尤其是针对拥有一定质量保证的材料，所以严重影响了产品质量的调节功能。同时，许多企业目光较为短浅，只注重短期利益而忽略长期战略，甚至很多企业为了保证经济利润，利用财务政策的灵活性，在产品制造方面注重经济效益而忽略产品质量。对此，国家针对性的监管制度还不完善，所以导致监管力度大打折扣，不能有效提升对产品质量的监督管理。

（三）市场监管力度不到位

随着经济市场规模的扩大，工业产品质量出现了严重的问题，假冒伪劣是充斥着经济市场，也侧面说明了我国市场监督力度的不到位，为非法行为与投机取巧行为留有可乘之机。虽然我国针对产品质量具有一定的宪法说明，但是很多企业仍然明知故犯，甚至在当下，部分企业有虚假营销、夸大产品性能的问题，这不仅误导消费者，还涉及欺诈行为，严重侵害了消费者权益。

二、工业产品质量管理优化措施

（一）加强市场监管

企业的违法行为与投机行为，严重的侵害了消费者的权益，所以要加大打击力度，加强市场监管。首先要大力整顿经济市场的产品流通秩序，完善监管制度，严格执行产品质量检查程序，针对产品的相关文件，如登记生产、销售许可证等进行一一核查。并且，在销售单位执行销售承诺、进出货检验等制度，针对存在严重质量问题的企业，可以采取黑名单制，严禁企业进入经济市场。并且加大对涉及假冒伪劣等违法行为企业的调查、观察，切实保证消费者权益。

同时，严格遵守执法必严原则，彻底打击“三无”产品，一旦发现产品不符合质量标准，要予以重罚并没收全部产品，从而提升监管部门的威慑力。相关部门还可以通过舆论监督来加强监督力度，与新闻媒体单位联合，对涉及假冒伪劣产品的企业进行曝光。另外，还要加强对法律产品标准等相关知识的宣传，提升消费者的法律意识。

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（二）提高工业企业质量管理的严格性

提高工业企业质量管理的严格性，首先要做到企业管理者对产品质量的承诺保证。其次要求企业加大市场调研，站在消费者的角度上，结合需求进行产品制造。

首先，企业管理者对质量管理的承诺是质量管理工作的基础保障，管理者必须具有明确的产品质量态度，有较强的责任感。企业管理者作为企业发展的领导人员，在企业经营思想与质量意识等方面具有带头作用，所以相关部门可以督促企业中的各级领导加强质量管理学习，提升企业质量控制。监督并管理企业的基层工作，具有明确的质量方针与制造目标，从而生产出更加优质的产品，在维护消费者权益的同时满足消费者需求。

其次，企业想要全面的明确消费者需求，就要为消费者提供更加多样化与个性化的产品。企业的根本目标在于满足消费者需求，随着产品质量的完善与性能提高，可以有效推动质量的提升，从而才能增加消费者的忠诚度与粘合度，推动企业长久稳定发展。

（三）加强企业的标准化管理

企业标准化是管理工作的基础，存在于经营管理中的所有环节，是推动企业进步，质量提升，以及消除安全隐患的关键保障。企业结合现有资源合理开展现代化生产，能够有效降低成本资金以及物资方面的消耗，还能加强科学管理，从而为经济效益的提升创造最佳条件。结合实际工作来看，想要实现标准化管理，就要制定标准制度，从而为实施与监督的标准化提供前提。企业在发展中会遇到不同的问题，所以要结合企业发展特点，以及企业的内部质量标准、相关行业规范等，综合制定标准。

同时，企业要积极开展质量认证，推动经济贸易发展，促进管理水平提升，解除企业发展中存在的技术限制，为企业的产品出口提供策略依据。当前国际质量认证标准主要包含的内容有产品认证、实验认证，以及质量体系认证等。主要的质量体系认证依据为ISO9000/IS09000.质量体系的认证是企业质量保证的第三方评价活动，对于规范市场行为，以及推动经济贸易发展，还有保护消费者的权益有[4]

着重要的影响作用。

并且，质量管理的有效性，与企业文化塑造，以及员工工作状态也具有一定的联系性。将质量管理理念渗透到企业文化中，可以为企业创造健康标准的工作氛围，从而加强规则性，减少员工工作散漫、文化薄弱等问题，还能为企业提供激励来源，为企业提供进取与改革的动力。

所以，企业想要实现长久稳定的产品，并加强质量管理力度，就要拥有一个健康良好的工作氛围。在具体工作中，可以加强宣传与氛围工作，在员工日常的办公场所、生产现场、会议室等地，悬挂相关的质量标语，通过视觉与氛围的营造，加强宣传效果，从而促进质量管理理念深入人心。还要将质量管理工作内容渗透到日常工作的执行中，加强人员本职工作的改进。还要将质量管理相关内容加入到员工评级奖励机制中，创造积极进取的工作氛围，推动员工工作积极性提升。通过有效的企业文化融合，可以提升员工遵守的意愿，提升企业文化维度，为企业理念渗透与价值的提升，创造良好的条件。

结束语：

综上所述，随着我国工业生产幅度的加大，工业产品质量已经受到了较高的社会关注。但是当前我国工业产品质量管理仍旧存在假冒伪劣的产品层出不穷、缺乏针对性的监管机制，以及市场监管力度不到位的问题。想要实现管理优化，就要加强市场监督，并提升工业企业质量管理的严格性，将企业标准化管理理念渗透到企业文化中，从而在保护消费者权益的基础上推动企业长期稳定发展。

参考文献：

[1]王江平.加快产业质量提升 推动制造业高质量发展[J].中国市场监管研究,2020(10):9-10.

[2]兰平,王瑞英,林远金.制造业企业加强过程质量管理的措施分析[J].企业改革与管理,2021(2):19-20.

[3]岳志春,陈瑞.制造企业产品质量优化研究回顾[J].河北工程大学学报(社会科学版),2021,38(1):34-39.

[4]兰平,王瑞英,林远金.制造业企业加强过程质量管理的措施分析[J].企业改革与管理,2021(2):19-20.