企业人力资源管理现状及改进措施(通用6篇)

2024年3月16日发(作者：健康促进医院)

企业人力资源管理现状及改进措

施（通用6篇）

企业人力资源管理现状及改进措施（通用6篇）

企业在运作管理的过程中，应充分发挥人力资源管理的作

用，重点解决人力资源浪费与缺失的问题。应在以人为本思想

的指导下，打造良好的企业信誉，并充分保障员工的基本权

利，推动企业人力资源与层级管理制度的改革与完善，才能根

本改变企业人力资源管理的现状，才能真正提高企业的竞争

力。

企业人力资源管理现状及改进措施 篇1

(一)企业未坚持“以人为本”的原则

在以往传统的企业管理模式里，将“事”作为管理的重

心，人仅仅是管理的工具。与此不同的是，现代企业的人力资

源管理模式应将重心放在人上，将人看做是一种十分重要的资

源。但是，现代企业在管理时根本未坚持以人为本的原则，没

有充分培养、挖掘人的潜力，人的培养工作相对薄弱。据调

查，近年来，很多企业普遍存在职员流动性大的问题，根本未

建立起一套完整、正规的用人流程，只是在某一部分人员不足

时，企业才会招聘新人，根本没有意识到企业人才储备的重要

性。

(二)未充分保障员工的基本权利

21世纪是知识经济的时代，竞争呈日趋激烈的趋势，

而竞争的关键因素是人才。按照市场调查的结果，我们发现很

多企业没有建立起公平合理的薪酬制度，没有充分保障企业员

工的薪资与基本权利。企业的利润、工资水平与福利待遇是每

一员工在择业时首先考虑的因素，因此若一个企业不能保障员

工的基本权利，那么就无法给与员工基本的安全感，也就无法

充分调动员工的积极性。

(三)存在人力资源配置与岗位实际需求不匹配的弊端

部分企业在招聘时，为了吸收人才，往往会不分岗位实

际，而一律招收过高学历的员工，殊不知，“高配置”往往会

导致的薪资水平及福利待遇跟不上而留不住人。即使部分财大

气粗的企业支付的薪水能跟上，然而，员工入职之后，硕士生

干本科生的活，本科生干技校生的活，从马斯洛的需要层次论

分析可以预计，满足不了他们的精神追求，不能体现自己的价

值，无异于打击了员工的积极性。

(四)企业应坚持“以人为本”思想的领导，打造良好的企

业信誉

当前我们正处于知识经济的时代，在这样的环境下企业要

想在激烈的市场竞争中占据优势地位，就必须拥有大量的人才

储备。这里所说的人才既包括那些掌握了先进的管理制度的管

理型人才，也包括那些掌握了先进技术的技术型人才等等。现

阶段我国正在为实现科学发展而努力，在这一背景下，企业应

牢牢坚持以人为本思想的指导，在企业的人才管理体制中纳入

以人为本的内容。企业在管理时，应将员工看作是“社会

人”，而非“经济人”，应重视开展培养人才的工作。人之根

本在诚信，企业应自觉践行其对员工的承诺，决不能只给员工

开“空头支票”。

(五)切实提高与保障员工的基本权利

员工为企业的发展付出了劳动，企业就应当给予员工合理

的待遇。任何一个员工在完成了自己的工作任务的前提下，都