项目施工月报(填写范本)

项目施工月报(填写范本)

编号：001

项目施工月报第1期

总期

项目名称：津发小区二标段工程

施工许可证号：

建设单位：中福（湖北）物业发展有限公司

施工单位：XXX

监理单位：XXX

项目经理:***

月报编写人员：***

审定人员：***

签收人：

签收日期：

2008年11月1日至2008年11月30日

填报说明

1．本月报可与GB/T-2006《建筑工程项目管理规范》中

规定的有关标准表格配套使用。

2．施工月报是由项目经理（或技术负责人）主持，各项

目管理工程师参加，指定专人负责编制，经过整理、汇编后的

全月项目施工资料总结。

3．施工月报应于工程正式开工后每月底编制，由项目经

理（或技术负责人）审定签章后于次月5日前报送集团公司有

关部门。（如逢节沐日时间可稍作调整）4．施工月报填报内

容应完整、数据准确、笔迹清楚、签章齐全、装订整洁。

5．本月工程概况应写明工程当月进度、质量、投资、安全、

合同等方面的大致状况和存在的首要问题，当月有关部门对工

程的检查及验收情况，工程签证办理情况，劳务、供货、设计

及其他有关单元对工程有影响的事件等。页面不够可加附页。

6．如施工项目中有多个单项工程，且各单项工程进度、

安全、质量状况不一，要求分别报告工程进度、安全、质量、

投资等状况，进度、安全、质量、投资表格可注明单项工程名

9．施工月报应一式三份，一份报集团公司相关部门，一

份报项目隶属分公司，一份现场存档备查。要求尽量以电子文

档的形式报到：XXX

10．其它事项可加页附后，如重大合同变更、设计变更、

工程安全、质量事故及处理报告、会议纪要等重要事项。

一、本月工程概况

XXX：XXX、质量安全部：

自本工程开工至本月底，各项工作已陆续展开，为使贵方

能全面自本工程开工至本月底，各项工作已陆续展开，为使贵

方能了解本月本工程各项工作的进展情况，特做如下简述．:

全面了解本月本工程各项工作的进展情况，特做如下简述一，

安全文化施工一，安全文化施工

本月未发生安全事故，现场文化施工因装饰装修、水电暖

安二，工程质量装施工人员多，场地狭小，资料堆放较乱。

二，工程质量

1~5#楼及地下室主体结构已验收，验收合格。外墙贴面

砖质三，工程进度量验收合格。工程质量得到甲方，监理等单

1~5#楼外墙贴面砖到二层，外脚手架开始拆除；内墙抹

灰基四，下月建议本完成；公开室开始浇筑地坪；18~12层室

内地坪浇筑完成。

．四，下月计划

．1~5#楼外墙贴面砖完成，外架拆除完；完成12~6层室

内地坪；卫生间防水开始施工。

二、本月工程质量概况

本敷陈2008年11月1日至2008年11月30日

在施分部(项)工程名称：

1~5#楼装饰装修分部（外墙贴面砖，室内地坪）

敷XXXXXX

施工负责人

分包单位本

月

工

程

质

量

汇

总

(一)原资料、成品、半成品、装备等试验及质量控制情况：

1、水泥检验合格

2、砂、石子检验合格

3、外墙面砖检修及格

4、架管、扣件检测合格

5、施工升降机、塔吊等设备定期检验合格，设备运转正

常。

(二)工程质量检修结果：(分部工程1个分项工程5个)

1.外墙装饰分项验收合格，报告3份

2.内墙装修分项验收合格，报告2份

3.室内地坪验收及格，敷陈1份

(三)本月工程质量总评情况分析：

本工程质量良好，均按设计及规范规定要求施工，质量验

收结论均为合格。(四)本月采取的工程质量措施及效果分析：

对施工队举行各工种质量技术交底，在施工进程中认真履

行三检制度，发现问题提出整改方案立即处理，有效控制质量

问题的发生。

审核人：XXX填表人：XXX

XXX

XXX建

筑劳务公司（本表一式三份，项目部、分公司、公司有关

部门各存一份）

三、本月工程进度概况

在施分部(项)工程名称津发小区1~5#楼工程

工程进度负责人

本月计划完成：

1~5#楼11~6层外墙贴面砖；1~5#楼12~3层室内地坪；

公开室室内回填

项目部XXX分包单元

石硝及浇筑砼地坪。

本月实际完成：

2、4、5#楼11~7层外墙贴面砖，1、3#楼11~5层外墙贴

面砖；1~5#楼12~5层室内地坪；地下室室内回填石硝及浇筑

砼地坪。

1.本月实际完成情况与打算进度比较：

本月实际完成情况比计划进度稍有滞后。

2.总结进度完成情况及采取措施效果分析：

实际完成情况比计划进度稍有延后，主要是施工队的施工

人员不足，项目部队施工队进行罚款处理后，施工人员有所增

加。外墙面砖施工进度滞后对室内地坪施工进度有一定影响。

审核人：XXX填表人：XXX

（本表一式三份，项目部、分公司、公司有关部门各存一

份）

四、工程计量、工程款支付与索赔

1.本期计划完成工作量：

1~5#楼外墙贴面砖：元

1~5#楼室内地坪：元

地下室室内地坪：元

2.本期实际发生成本：

1~5#楼外墙贴面砖：元

1~5#楼室内地坪：元

地下室室内地坪：元

(1)申报工程量：

1~5#楼外墙贴面砖：元

1~5#楼室内地坪：元

公开室室内地坪：元

3.费用索赔：

无

4.本期工程成本控制采取措施及效果：

在满足质量要求前提下，对原材料的价格进行比较，从中

选出符合质量且最低价的原材料，建立原材料台帐，原材料数

量计算定额损耗后包给施工队，严格控制原材料（如外墙面砖）

的损耗，根据本期成本分析外墙面砖共节约成本元。

审核人：XXX填表人：XXX（本表一式三份，项目部、

分公司、公司有关部门各存一份）

五、安全生产、文明施工情况

1.本月安全文明施工情况:

施工现场安全文化施工严厉按照GJ59-99标准施行，项目

部每周一次对安全文化施工举行检查，杜绝了脏、乱、差现象。

施工现场用电工程采用了TN-S体系，设置了专用的保护

零线，五芯电缆配电体系采用了“三级配电两级保护”，开关箱

装配了漏电保护器，电箱内设隔分开关，实施“一机、一闸、

一漏、一箱”，电箱加锁，并设防雨步伐。现场对配电箱举行

了围护并挂安全警示牌。

2.月检查情况汇总及采取措施:

本月首要针对以下几个方面举行检查：

施工现场技术措施落实情况、现场安全文明施工情况、大

型机械设备使用维护情况、施工用电情况。

在检查中，没有发现常见作业性违章、装配性违章、指挥

性违章等。针对下一阶段工作，我项目部加强现场安全管理，

对于冬季安全施工注意防火、防冻、防风、防滑、防中毒。

审核人：XXX填表人：XXX（本表一式三份，项目部、

分公司、公司有关部门各存一份）

六、合同管理与工程协调

1.本月合同签订执行情况:

本月签订了外墙劳务分包合同一份、材料供应分包合同两

份，合同正在执行中。

2.工程变更：

本月设计院共签发设计变更单共发了两份，一份为结构留

洞位置变更，一份为外墙装修墙面砖颜色变更。

3.工程协议及效果:

严格按工程协议组织施工。

控制施工工艺关，采纳全进程质量控制，及时发现问题及

时整改，工艺质量得到了业主的好评。

审核人：XXX填表人：XXX

（本表一式三份，项目部、分公司、公司有关部门各存一

份）

七、工程图片资料

本月工程图片:

1、形象进度:

2、质量状况:

3、安全文化：

4、别的:

（本表一式三份，项目部、分公司、公司有关部门各存一

份）

八、本月施工小结

1.本月施工小结(人员、机械、资料、技术、构造协调等

情况)：

根据目前施工情况，各班组施工人员基本稳定，单项施工

人员陆续进场，按照目前工程量的情况需增加施工人员才能满

足施工要求，机械基本就位运转正常，材料供应到位，施工各

班组人员之间配合良好、协调融洽，使工程能顺利进行。

本月工程进度比施工计划稍有滞后。所做分项工程质量

100%合格，在施工过程中发现的问题即时要求整改，需要返

工的坚决要求返工。

本月由于进入装修收尾阶段，安全文明施工管理有所下滑，

项目应加强管理力度，确保工程顺利施工。

成本控制方面要求每个施工人员均需了解熟悉每个过程，

工艺、工序、材料性质，质量要求，才能交出一份既满意又合

理的成果。3.有关本工程的意见和建议:

一个工程的成功，必须具备：完善的策划，完整的制度，

优秀的组织，良好的环境，才能产生出凝聚力，才能克服种种

难关。4．下月工作重点：