财经与管理
浅议湛江水上运动中心赛后定位及建设功能转化
尤敏
(广东省湛江航运集团有限公司,广东湛江524003)
摘要:随着我国社会主义市场经济的定位和发展,体育作为社会的一个重要组成部分,面向市场是绝对的,走体育产业化道路也就
是一个必然的发展趋势。本文针对湛江市拟建设一个十四届省运会水上运动中・心赛后定位及建设功能转化进行了探讨。
关键词:水上运动;基础建设;赛后定位;功能转化
中图分类号:G818 文献标识码:A
1工程概况
心:为普通观众设置接待、卫生、医疗、餐饮、商
市,红嘴鸥旅游广场将规划为湛江市旅游的第
湛江水上运动中心计划选址在湛江市金 业、观赛等功能。约3000平方米建筑面积。(9) 站,除为民众提供港湾旅游服务和购物外,
一
沙湾观海长廊,西邻海滨大道,东侧紧靠湛江 赛场疏散区: ̄51t置疏散广场、广场配套设施以 还配合湛江国际海鲜美食之都形成吃、喝、玩、
海湾,湛江海湾大桥位于其南边。水上运动中
及车辆停放场地。约1万平方米建筑面积。
乐、娱、购、游于一体的全方位服务,打造湛江
心用地面积达lO公顷,其中水域5.33公顷,
滨海游新品牌。
陆上4.67公顷,使用岸线长近1000米,纵深 该项目建筑面积约2万平方米,该项目将
270米。该水上运动中心是一个以海上运动训
计划与餐饮服务企业进行合作经营。预计项目
练为主体,融比赛、训练、旅游、教育为一体的 年收人约2000万元。利润300万元
国际海上运动基地,项目总投资约5亿元。
3.2运动员中心赛后转换为高级滨海游艇
2水上运动中心的要求及建设内容
会所
2.1根据《第十四届运动会水上运动中心 高级滨海游艇会所利用运动员大厅空间
功能要求》,项目的具体要求如下: 设置高级观海西餐厅,咖啡、茶座空间。运动员
(1)满足省运会帆船、帆板比赛要求,同时
体能训练用房转化为会所健身用房。其他空间
具备承接亚洲帆船、帆板比赛的条件。(2)作为
可以转化为KTV、游艇教学、企业宣传、和服
南方海上运动训练基地之一,满足国家队、省
务中一tk,。
队冬训的条件。(3)满足湛江市帆船、帆板运动 游艇会所面向高端市场,辐射整个, 东乃
队伍的日常训练需求。(4)从赛后运营出发,兼
至中国南部,采取会员制、管家式管理,提供休
顾湛江市海上运动俱乐部(航海学校)的正常 闲、娱乐、培训等全方位服务。其他附属功能也
(图一)赛时功能平面示意图
运作需求,为公共体育的海上运动服务。
3水上运动中心的赛后定位及建设功能
主打精品高端市场,与其他业态形成差异化经
2.2水上运动中心建设内容包括竞赛场地
转化
设施和配套功能设施两大部分,具体要求如 理内容包括浮码头和游艇的管理。浮码头计划
按历年省运会的陨例,体育比赛项目场地
营。该项目建筑面积1万平方米。游艇会所管
下:
由政府出资兴建管理的模式,预计该项目政府
2.2.t竞赛场地设施包括
投资需五亿元,赛后项目管理费用每年要花费
在后期扩建为430个泊位,经营成规模后预计
(1)码头:浮码头为主,以引桥连接。浮码
1000万元左右维持,考虑部分建筑物可以出
该项目年收人2500万元。利润500万元
头按可靠泊旅游的游艇要求设计,比赛时可停
租经营,政府需要补贴500—700万每年(参考
3.3贵宾官员及赞助商用房转换为高级商
务办公中心
泊工作艇、裁判艇等约100个,赛后扩建为 贵宾官员及赞助商用房拥有完善的配套
泉州体育馆经营模式数据),为减少政府投资
430个游艇?自位。(2)防波堤:构建环抱型防波
的亏损,湛江市政府将该项目交由湛江航运集
设施,包括办公、会议、住宿、康体餐饮等用房、
堤。赛时为群众主要观赛场地,赛后为旅游观 后期可以转化为商务办公中心,并可以增设少
团有限公司建设及进行企业化经营。项目功能
光平台。(3)上下水坡道:为船舶上下岸服务的
规划将在赛后进行转化。该项目地处泛行政中
设备。上下水坡道与停船区连接。(4)停船区: 商务办公中心主打海景办公,主要面向有
心区,是未来湛江CBD核心区的北门户。目前
量商业设施。
陆上停船区(空地)面积约10.000甜,主要功能 定规模的中大型公司,提供完善的配套服
该用地有红嘴鸥港湾游项目和红嘴鸥海鲜餐
一
是用作比赛船只和辅助船停放、保养、维修,平 务,并提供大型会议、汇演的等服务设施。该项
厅。其中红嘴鸥港湾游是湛江特色旅游项目,
时作为训练场所或小型比赛/表演观众区。
现有旅游船五艘现在已经形成一定的品牌效
2.2.2配套功能设施包括:
应,是游客认识湛江、了解湛江的重要途径;红
目建筑面积2.5万平方米。按市内平均租金单
价5O元M ,预计该项目年收入125万元。
配套功能设施需要临近竞赛码头,为比赛
嘴鸥海鲜餐厅是湛江饮食特色的缩影,是市民
3.4技术官员接待中心后期转换为观海酒
运行提供保障,是整个水上运动中心的重要组 店式公寓
喜爱的滨海餐厅之一,代表了湛江的饮食文
成部分主要有:
化,在湛江市拥有一定的知名度。目前这两项
(1)竞赛指挥中心:为管理人员和竞赛服
个产业在运营中已经取得了较好的收益。他们
技术官员接待中心主要为技术官员提供
住宿、餐饮、会议等功能设施,赛后充分利用其
务人员提供相对集中的工作区域,是整个竞赛 属性,改造成为观海酒店式公寓,为整个水上
也是水上运动中心赛后经营的重点项目,未来
建筑群的核心,提供普通办公空间、集中办公
的水上中心将围绕两项产业从规模、服务、业
空间、会议空间、以及各种技术用房和设施库
态等全方面进行拓展和升级。
体育中心提供居住业态。也成为红嘴鸥海洋旅
游的一个配套设施。
房。约1万平方米的建筑面积。(2)运动员中
3.1竞赛指挥中心和媒体中心赛后综合改
心:为运动员以及随队官员提供休息、医疗、检 商务人士和精英阶层,结合游艇俱乐部形成整
造为国际海鲜美食之都和红嘴鸥旅游广场竞
观海酒店式公寓主要面向高端政府要员、
录、检测、观赛等功能。约1万平方米的建筑面
赛指挥中心和媒体中心都是以中庭空间为中
积。(3)媒体中心:新闻媒体区域的功能应满足 设计,提供全套家庭式管理服务,弥补湛江市
心,以办公空、会议空间为主的两栋连体建筑。
体配套。建筑面积区别于普通酒店采用大户型
省运会主播媒体组织的要求。约l万平方米的 场空白,打造居住精品建筑。该项目建筑面积
赛后可利用大空间转换为国际海鲜美食之都
建筑面积。(4)贵宾官员及赞助商用房:比赛
和红嘴鸥旅游广场。其中:
为2.5万平方米,预计该项目年收入800万
期间为贵宾、官员和赞助商设置专属用房,设
国际海鲜美食之都定位为中端市场,中庭
置独立的通道入口、并设置相应的接待和后勤 3.5测量大厅后期转换为滨海展示广场。
空间来布置海洋宴会大厅,为湛江举行大规模
元。利润为100万,年。
服务设施。约2.5万平方米建筑面积。(5)技术
宴会提供场所,办公会议空间可以转化为包间
测量大厅是大空间结构建筑,赛后可以以运动
官员接待中心:赛时作为运动会的技术官员接 会遗产的名义予以保留,利用其大空间来设置
用房以及少量会议空间。面向广大市民和游
待中心,设置接待和服务功能,并设置一个医 室外展示空间,举办汇展、企业展览、大型歌
客,对现有红嘴鸥海鲜餐厅进行升级,功能层
疗中心。约2.5万平方米建筑面积。(6)测量大 会、大型演出等。该项月收益预计为120万/
面设置大厅、包问、室外餐厅等多样的就餐空
厅:为比赛船只、帆具丈量提供临时室内空间。
间,并增加休闲娱乐功能,经营层面以规模化、
约3000平方米建筑面积。(7)综合物流办公:
大众化经营为主要思路,并可承接大型宴会活
年。
管理物资存储、物资分发,并兼设备机房等功
动,为广大群众塑造一个良好的、亲民的滨海
3.6综合物流办公后期转换为管理办公中
能。约3000平方米建筑面积。(8)观赛服务中
特色餐饮环境,红嘴鸥旅游广场项目包括:红
心。管理办公中心为整个水上运动中心提供物
嘴鸥旅游码头大厅、湛江特色海洋旅游产品超
业管理服务,由专门的物业管理公司经营,定
中国新技术新产品 一223—
:
China New Technologies and Products
财经与管理
刍议建设项目关键风险点及控制管理措施
黄升才
(安徽建筑工业学院审计处,安徽合肥230601)
摘要:风险评估是建设单位及时识别、系统分析项目建设活动相关风险及合理确定风险应对策略的过程,控制活动是结合风险评
估结果,运用相应的控制管理措施,将风险控制在可接受程度,确保管理层风险应对方案得以贯彻执行的政策和程序。本文通过建设
项目关键风险点的分析,提出控制管理措施。
关键词:工程审计;风险;控制
中图分类号:F23 文献标识码:A
建设项目具有资金使用数额大、阶段性 1、项目管理咨询阶段:在保证工程质量、
强、工期长等特殊性,建设工程的实施是一个 承包、材料及设备招投标工作是建设工程能
系统工程,抓住建设项目的前期阶段、中期阶 否顺利实施的关键阶段,审计人员应运用审 职能加以延伸,充分发挥和利用审计组专家
段和后期阶段的关键环节,充分发挥审计监 计专业知识从前期的招标方式、招标文件的 成员具有建设工程项目管理专业技能和丰富
督的预警作用,通过对整个系统各关键环节 经验的优势为项目工程管理提供切实可行的
的风险性进行系统评估、监督和管理,及时堵 是加大对招标文件内容的审核力度,提出 审计意见和建议。提升审计效益。
塞漏洞,控制潜在风险。 操作性强的修改意见和方案,增强项目工期 2、项目管理监督阶段:审计人员应对工
前期阶段
1、投资立项阶段:投资立项阶段决定投
资项目的具体建设规模、建设方案和建设地
址,决定建设主体工程和配套工程及设备的 料,全面展开工程项、量、价的审核,提高审计 标的实现情况。同时,审计人员经常深入已经
购置等重要事项,是整个项目投资决策的关 竣工使用建设项目现场,走访查看,配合有关
键环节,为了避免和减少决策失误,提高投资 2、合同签订履行阶段:工程合同的签订
效益,审计人员应确认项目建议书和可行性 和履行贯穿于项目开工、建设、竣工结算全过 督查,避免因未及时报修带来的损失。
研究报告是否经过审批,审批手续是否合法 程,是建设单位与工程项目参建各方之间的
合规。在这一阶段,审计人员要参加有关建设
项目的评审会议,监督评审过程,审查评审结
果及批复文件。项目建议书重点审查上报有 计人员沟通,配合审计事务所顺利开展工作;
关部门审批的拟建方案、规模、地点、建设条 根据工作需要深入施工现场,对工程合同中 方法UJ.中国内部审计,2010(10):70.
件、资金来源、投资估算等报告及上级的批复
文件。项目可行性研究报告重点审查编制单
位是否具备相应的能力或资质并经过建设单 把关,避免不合理取费和高套定额:加强
位委托,是否按规定程序审批,编制单位收费
标准是否合理合规。
2、设计阶段:工程设计是基建工作的龙 业管理经验进行合同审核,提出有效建议并
头,工程设计的优劣不仅关系到项目的功能
和使用价值的高低,而且对工程造价和安全
起到至关重要的作用,因此,工程设计这一环
节是审计的重点。主要包括设计单位选定的 3、进度款支付阶段:为切实做好工程进
合法性、设计方案选定的科学性、设计图纸、 度款支付管理,审计人员通过对跟踪审计单
设计合同的合理合规性等。设计单位为了降
低设计风险,往往通过增加柱、梁等构造上的 程进度款支付依据的充分性进行审核确认;
几何尺寸保守设计,这样,势必增加项目成
本。因此,建设单位应聘请非设计单位的建
筑、结构设计专家对设计方案进行充分论证,
重点对设计方案的经济『生进行论证,以控制 付比例过大可能出现的追讨资金困难,也为
工程造价。
二、中期阶段
一
1、招投标阶段:建设工程的监理、施工总
、
编制等方面人手,对招标工作进行审计监督,
和投资的可控性。二是以工程取费定额、工程 程项目立项设计阶段、招投标阶段、合同履约
量清单和招标控制价审核作为前期投资审核
重点,审计人员深入市场调研掌握第一手资 的建设项目进行经济效益评价,确定预期目
一
的直接绩效。
进度、投资等前提下,将全过程跟踪审计监督
阶段全过程进行检查,归档立卷。对已经竣工
刚性法律约束文件。审计人员应积极与相关 …1汤士波.浅析基建工程跟踪审计控制要点
职能部门、管理部门、使用部门和中介机构审
的变更和签证内容进行确认,保证决算审计
时该项目的真实性;对工程项目的定额、取费 审计,严格控制工程造价Ⅱ].教育审计,2011(3):
对合同签订单位履约保证金缴纳情况的确
认,避免施工单位违约风险;充分运用审计专
进行项目预控,将可预估的风险通过合同条
款进行规避、分散和转移,以维护企业利益,
保障建设项目顺利进行。
位进度款审核意见、已签订合同的审核,对工
项目资金实行先审后付款,加强对工程进度
款支付比例的控制,为工程项目结算审计做
好充分准备并留有余地,避免工程进度款支
投资控制设下最后一道防线。
三、后期阶段
一一
部门对《建筑工程质量保修书》相关内容认真
参考文献
UJ.教育审计,2010(3):36—37.
[2]梁彦方.建设项目过程审计的主要内容与
f31何海梅,张荣华.认真开展建设工程全过程
47-49.
期组织相关活动,提升水上运动中心人气和影
防波堤和观海码头未将来为市民提供亲海休
闲场所,防波堤上设置湛江体育名人长廊、口 综上所述,水上运动中心项目即是广东省
响力。
3.7赛场疏散区转化为海洋音乐广场和地 第十四届运动会的场馆,又是湛江滨海旅游一
望灯塔、海洋雕塑、休憩座椅等,营造良好的休
下停车场。赛场疏散区赛时主要提供车辆停放 闲氛围。该项目效益体现为社会效益。
以及交通疏散等功能,赛后地面转化为海岸等
有利于市民互动和参与的城市休闲空间。地下
停车场,预计年收入500万。
3.8防波堤外海设置洋渔业局停靠港。水
上中心防波堤长度达700—900米,可以为海洋
与渔业局设置执法船提供停靠港。并提供相关
结束语
站式服务的主场所。体育项目市场化,即可以
减少政府巨大的投资所产生的资源浪费,又可
以为湛江提供一个旅游、休闲的滨海休闲品
牌,将是社会效益和经济效益双赢的项目。
参考文献 ,
f11杜黎明,基于主体功能区建设的经济发展方
式转变研究Ⅱ1.贵州师范大学学报(社会科学
版),2009.02.
配套用房。该防波提可以以专业码头向有关部
门申请专项资金,可减少企业投资5千万元。
提高码头的使用效率和效益。
3.9防波堤及码头转化为市民观海码头。
224一 中国新技术新产品
(图二)赛后功能平面示意图
一
本文发布于:2023-11-20 11:28:46,感谢您对本站的认可!
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