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学校资源开发技巧
校招成了这几年招聘的热门渠道,一些知名度高、专
业热门、生源质量好的学校,身价自然也是水涨船高,“家
有淑女众人求”。在学校生源资源有限的情况下,学校的选
择面更大、更广,对企业的要求也会更高。如果公司本身不
是业界大企业和知名企业,想要在校招环节中,分得一杯好
羹,很是需要花些功夫和力气的,还要舍得投入。做校招,
找对人、会办事、有切入点很关键,时间、地点、任务、故
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些学校相对于重点公办中、高职业学校,进门较容易,招聘
成本相对较低,选择余地也相应较大;
二、人物——找准关键人物,就能达到事半
功倍的作用。
关键人物有哪些:校长书记或分管副校长、
就业办老师。刚开始打交道,最好先找到和以上关键人物熟
悉的人,请他们介绍自己。中国的人情,熟人好办事,比自
己没头没脑的撞过去,有效多了。谈的好,双方能达成协议,
公司支持情况下,该给的点就必须要主动给,想要合作长久
一些,不妨稍微大方一点。当然接下来,还要把人情跟上,
光靠利达成的关系,是走不久远的;我们公司做校招的时候
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三、时间——早起的鸟儿有虫吃。
既然要批量
招收应届生,这个工作其实应该一年前就要开始做了,前面
的铺垫一定要做好,才能有收获。现在很多企业,新生刚报
到,就跟学校达成初步意向了,想要得到优秀一些的实习生,
就是要比人家快一步。晚了,好的学生都是别人碗里的菜了;
四、长期合作发展的故事书写,要从多方面
入手。
1.如果企业长期稳定地对中、高职业校学生有大量的需要,
可以采取校企联合的方式,以企业名义招收一个班学生作为
定向培养。学校按照企业要求招生,招生时签订培训协议和
就业实习协议,企业为优秀学生提供奖学金、必要的教学器
材和少量的暑期临时岗位;
2.创建就业实习基地。企业申请成为中、高职业校的教学实
习基地,为学校提供校外培训场地和实操机会;
3.如果企业资金雄厚,还可以为学校捐资助学:修建图书馆、
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还可以冠名的方式出资赞助中、高职业校的各类学社团活动
和校园活动,增加企业的知名度和影响力。校企合作的具体
故事怎么写,看企业财力而定。
4.做公益、赞助贫困学生。采取做公益的方式,直接赞助贫
困学生。在专业对口的班级,选取优秀的几名贫困学生,以
公司或老板的名义进行赞助。学生本人的现身说法,远胜于
企业的自我宣传。
四、客观看待校招的效果。
1.期望不要过高。
尤其对一些知名度高的国家级重点
学校,以及高职学校扩招带来的后续问题,就是有些重点高
职业校毕业生,真不如中等的学生好用,眼高手低的现象普
遍,宁选对的不买贵的;
2.稳定性差
。签了协议不一定会来,来了也不一定留得
住,流动性比较大,这点需要有心理准备。
3.成本高。
看似用毕业生成本低,但仔细算算前期各类
杂七杂八的费用、各种回扣和提成、投入的人力时间精力和
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实习生的流动率,其实成本并不低,对于小企业来说,校招
不是很实用。
本文发布于:2023-11-25 03:24:16,感谢您对本站的认可!
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