25道北京银行人力资源部总经理常见面试问题含HR常问问题考察点及参考回

北京银行股份有限公司

人力资源部总经理岗位面试真题及解析（25道）

均为与人力资源部总经理岗位相关的专业或业务类面试问题

一、请介绍您在人力资源管理方面的经验，特别是在北京银行这样的

金融机构中的角色和贡献。

考察点及参考回答

面试问题：请介绍一下您在人力资源管理方面的经验，特别是在北京银行这样的

金融机构中的角色和贡献。

考察点：

1. 应聘者对人力资源管理的基本概念和知识的理解；

2. 应聘者对金融机构人力资源管理特殊性的理解；

3. 应聘者在实际工作中对人力资源管理的理解和应用。

参考回答：

我拥有十年的人力资源管理经验，其中在金融机构工作的经验让我深刻理解到人

才对于一个企业的重要性。在北京银行，我主要负责员工培训、招聘以及绩效管

理等工作。我在这些工作中取得了一些显著的成果。比如，在员工培训方面，我

引进了一套全新的培训系统，使得员工能够更好地掌握工作技能，提升整体工作

效果。在招聘方面，我采用了一套全新的招聘流程，吸引了更多优秀的人才加入

北京银行。在绩效管理方面，我引入了目标管理的途径，使得员工能够更有目标

性和动力地完成工作任务。这些成果的取得，都是基于对员工需求的深入理解和

尊重。

考察点：

1. 应聘者对战略规划和目标管理的理解；

2. 应聘者对人力资源策略与银行整体战略的关联性的理解；

3. 应聘者对如何在人力资源策略中平衡长期和短期目标的策略制定能力。

参考回答：在制定和实施人力资源策略时，我会首先了解银行的长期目标和短期

目标。我会将人力资源策略与银行的总体战略规划相协调，确保人力资源策略为

实现银行的长短期目标提供有效的支持。我会建立一套有效的人力资源评估体系，

根据银行的战略目标，有针对性地引进、培养和发展人才。我会注重员工的长期

保留，为员工提供有竞争力的薪酬福利，同时结合员工职业发展计划，打造良好

的工作氛围，激发员工的潜力。

通过上述策略的实施，我期望能够实现银行的长短期战略目标，同时也为员工提

供良好的职业发展平台，实现个人价值。

三、当员工或管理层对某个政策或决定提出质疑时，您如何处理？

考察点及参考回答

问题：当员工或管理层对某个政策或决定提出质疑时，您如何处理？

一、考察点：

此问题的考察点在于面试者的处理压力情景的能力，以及面试者对于组织内部沟

通与决策流程的理解。

二、参考回答：

1. 处理压力情景的能力：当面对质疑时，首先，我会保持冷静，尽量客观地分析

问题，避免情绪化的反应。因为此时，我们需要的不是情绪的宣泄，而是理性的

思考。

四、请描述一次您成功帮助银行进行的人力资源改革或项目。

考察点一：候选人过去的实际经验与背景是否符合人力资源部总经理岗位的要求。

参考回答：在一次成功的人力资源改革或项目中，候选人需要具备以下关键能力：

1. 具备战略思维和决策能力，能够根据银行的战略目标制定相应的人力资源规划

和策略；

2. 具备优秀的组织、协调和沟通能力，能够有效地管理和激励团队；

3. 具备出色的招聘和人才发展能力，能够吸引和留住优秀的人才；

4. 具备深厚的人力资源管理知识，熟悉劳动法规和政策。

候选人需要具备以上能力，才能成功地帮助银行进行人力资源改革或项目。

考察点二：候选人对未来发展潜力和自我价值的认识。

参考回答：在一次成功的人力资源改革或项目中，候选人需要具备以下关键能力：

1. 具备自我学习和发展的意愿和能力，能够不断更新自己的知识和技能；

2. 具备创新思维和解决问题的能力，能够根据市场和客户需求进行人力资源的创

新和变革；

3. 具备团队领导和管理的才能，能够带领团队完成复杂的工作任务。

候选人需要具备以上能力，才能在未来不断发展和进步。

五、在人才招聘、培养、激励和保留方面，您有哪些具体的策略和实

践？

考察点及参考回答

问题：在人才招聘、培养、激励和保留方面，您有哪些具体的策略和实践？

答案：这是一个非常有意思的问题，因为它可以帮助面试官了解我在人力资源管

理方面的思考和做法。我会从以下几个方面进行回答：

1. 人才招聘：在招聘环节，我注重评估应聘者的能力和潜力，而不是只对接他们

与决策过程，并支持他们的工作和个人发展。此外，我还实施了弹性工作制度和

员工关怀计划，以提高员工的工作生活质量。

总之，我在人才招聘、培养、激励和保留方面注重员工的全面发展，并致力于建

立一个积极向上、充满活力的工作环境。这些策略和实践有助于提高员工的工作

效率和满意度，同时也有助于北京银行股份有限公司的长远发展。

六、作为一个HR领导，您如何处理与业务部门的合作关系，确保人力

资源战略与公司战略保持一致？

考察点及参考回答：

1. 理解与业务部门的合作关系：

该问题旨在评估候选人如何处理与业务部门的关系，以及其是否具有与业务部门

有效沟通和协作的能力。候选人应解释他们如何理解HR与业务部门之间的关系，

以及他们如何通过建立和维持良好的合作关系来实现公司的战略目标。

2. 确保人力资源战略与公司战略的一致性：

该问题考察候选人是否具备确保人力资源战略与公司战略保持一致的能力。候选

人应解释他们如何评估和调整人力资源战略，以确保其与公司战略保持一致。他

们应该讨论他们如何使用数据和事实来支持决策，以及他们如何与业务领导一起

工作，以确保人力资源战略与公司战略保持一致。

参考回答：

我处理与业务部门的合作关系的途径是建立在相互尊重、透明度和开放性的基础

之上。我会定期与业务部门领导进行交流，了解他们的需求和挑战，同时也会分

策如何影响银行的总体战略。具体来说，面试官希望了解应聘者如何平衡财务回

报、员工满意度和业务目标，以及他们如何确保员工福利和薪酬设计符合公司的

长期战略目标。

二、参考回答：

假设过去一年中，北京银行决定提高员工的薪酬水平以吸引和留住优秀人才。在

决策过程中，我负责与财务部门、人力资源部门以及业务部门进行深入的沟通和

协调。

这个决策的影响是深远的。从财务角度看，我们增加了约5%的薪酬成本，但这与

投资于人才战略的长期目标相符。我们相信，优秀的员工是驱动业务增长的关键

因素，而这个投资将在未来几年内转化为更高的收益。

从员工满意度角度看，这个决策显著提升了员工的士气和忠诚度。员工们感到被

重视和赏识，他们更加专注于自己的工作，从而提高了工作效率和质量。

从业务角度看，我们发现，员工的积极性和创造力在提高。他们更加主动地寻找

们的工作成果和策略，并帮助他们理解和接受我们的策略。这种沟通和协作，可

以让我们的人力资源策略更加全面和有效。

总的来说，使用数据分析和报告可以帮助我们更好地理解人力资源的状况，预测

未来的趋势，并制定更有效的人力资源策略。

九、在你的领导下，你的团队如何进行持续改进和学习，以适应快速

变化的金融环境？

考察点：

此问题主要考察应聘者对持续改进和学习型组织的理解，以及他们如何在团队中

实施这些理念。此外，考察点还包括他们如何应对快速变化的金融环境的策略。

参考回答：

首先，我会建立一个由不同职能部门组成的团队，团队成员包括人力资源、财务、

运营等部门的负责人。这个团队将负责推动全公司的持续改进和学习。我们会在

团队内部建立明确的责任和权力关系，并制定明确的战略和目标。

其次，我会鼓励团队成员进行定期的沟通和交流，分享各自的工作进展和经验教

训。同时，我会要求团队成员定期参加培训和学习活动，以保持对新技术和业务

知识的更新。

极后，我会鼓励团队成员积极参与创新和变革，以适应快速变化的金融环境。我

会为他们提供必要的资源和技术支持，帮助他们实现这一目标。同时，我也会定

3. 制定实施计划。我会制定一个详细的计划，包括具体的步骤和时间表，以确保

解决方案能够有效地实施。

4. 实施解决方案。我会按照计划实施解决方案，并在实施过程中及时调整。

5. 评估和反馈。我会定期评估解决方案的效果，并根据反馈进行调整。如果解决

方案没有达到预期的效果，我会重新评估问题，并考虑其他的解决方案。

我曾经成功地解决了一个复杂的员工绩效管理问题。当时，我们发现一些员工的

绩效不佳，而他们的工作又非常重要。我首先对这些问题进行了深入的分析，发

现了一些潜在的原因，如员工的工作技能不足、工作负荷过重等。然后，我制定

了一个详细的解决方案，包括培训员工、重新分配工作等。极后，我实施了这个

解决方案，并定期评估和调整，极终成功地解决了这个问题。

通过这个经验，我学会了如何在处理复杂的人力资源问题时保持专业和客观，以

及如何有效地利用现有的资源。

十一、在银行的多样性和包容性（D&I）方面，您有什么策略或计划？

考察点及参考回答

面试问题：在银行的多样性和包容性（D&I）方面，您有什么策略或计划？

考察点：

1. 理解多样性和包容性的概念，以及其在银行业务中的重要性。

2. 提出在银行实施多样性和包容性策略的方法和计划。

参考回答：

非常感谢这个问题，多样性（Diversity）和包容性（Inclusion）是构建和谐工

作环境的关键元素。在我们的银行，我们坚信，多样性带来了独特的观点和经验，

可以提升我们整体的决策质量和创新能力。因此，我们的策略是创建一个开放的

工作环境，鼓励员工来自不同的背景，拥有不同的观点和经验。

在具体实施方面，我们计划：

1. 建立一个开放的员工反馈机制，定期收集和讨论员工对于多样性和包容性的想

法和建议。

2. 通过教育和培训来提高员工对于多样性和包容性的认识和理解，使其在工作环

境中能够积极地去包容和理解他人。

3. 推动多元化的人才招聘策略，以确保我们的团队拥有多元化的背景和能力。

十二、您如何评估和提升人力资源部门的绩效？

考察点及参考回答

面试问题：您如何评估和提升人力资源部门的绩效？

考察点：

1. 面试者对人力资源部门绩效的理解和评估能力；

2. 面试者对人力资源部门提升绩效的方法和策略的掌握；

3. 面试者的沟通能力和问题解决能力。

参考回答：

首先，我会通过以下几个方面来评估人力资源部门的绩效：

1. 招聘和培训：是否按时按质完成了招聘计划和培训计划，是否有效地吸引了优

秀的人才，并使他们得到了充分的培训和发展机会？

2. 员工关系：员工满意度、离职率、员工沟通、员工关怀等方面是否达到了公司

的要求？

3. 绩效管理：绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈等环节是否得到了有效

的实施，是否能够为公司的发展提供有效的绩效支持？

4. 企业文化：企业文化建设是否得到了有效的推进，是否能够为公司的发展提供

有力的文化支持？

其次，我会通过以下几个方面来提升人力资源部门的绩效：

1. 优化流程：通过对人力资源业务流程的不断优化，提高工作效率和质量，提升

绩效水平。

的挑战。这需要我们在遵守各种规定和法律的同时，确保我们的做法符合公司的

价值观和理念。这不仅要求我们对公司的人力资源政策和程序进行合规性审查，

还需要我们在制定和执行政策时考虑到公司的文化价值观。

为了实现这个平衡，我们需要深入理解公司的价值观和文化，并在招聘、培训、

绩效管理、薪酬福利等各个环节中都体现出这些价值观和文化。同时，我们也需

要遵守各种法律法规，包括劳动法、反歧视法等。

在实际操作中，我们可以通过建立有效的合规审查机制、提供多元化的培训和发

展机会、以及推广公司的文化价值观等途径来实现这个平衡。只有这样，我们才

能确保公司的员工在遵守法律的同时，也理解和认同公司的文化价值观。

十四、请分享一次你成功帮助员工进行职业转型或升迁的案例。

考察点：

1. 人力资源管理的相关知识和技能；

2. 员工关系管理的能力；

3. 领导能力，包括组织、协调、决策、沟通能力等；

4. 自我认知和自我管理的能力。

参考回答：

成功帮助员工进行职业转型或升迁的案例

在一次工作中，我遇到了一位工作多年的员工小王，他工作认真负责，但是随着

公司业务的不断扩张，他发现自己所从事的工作与公司发展需求不匹配，导致他

的职业发展受到了限制。我与小王进行了深入的沟通，了解他的职业兴趣和优势，

并帮助他制定了一份职业规划方案。

十五、您如何处理员工的不满或冲突，以及在管理情绪方面的策略？

考察点及参考回答

面试问题：您如何处理员工的不满或冲突，以及在管理情绪方面的策略？

考察点：

1. 解决冲突的能力；

2. 管理情绪的能力；

3. 应对压力和挑战的应变能力。

参考回答：

在处理员工的不满或冲突时，我会采取以下策略：

首先，我会认真倾听员工的意见和反馈，了解他们不满或冲突的具体原因。这需

要我具备同理心和倾听技巧，以便更好地理解员工的立场和需求。

其次，我会与员工进行坦诚的沟通，了解他们的期望和要求，并尝试寻找解决问

题的方法。在这个过程中，我会注重平衡各方的利益和需求，寻找一个公正、合

理的解决方案。

极后，我会在管理情绪方面采取积极主动的态度。我会保持冷静和客观，避免情

绪化的反应，以免加剧冲突。同时，我会积极寻求上级领导或同事的支持和协助，

面试中出镜率较高的十大HR常问问题（10道）

一、十大面试高频问题之一：请先做个自我介绍

考察点：

自我介绍是绝大多数求职者面试时遇到的唯二个问题，与我们在正常社交中向陌生人做个自

我介绍一样，面试的自我介绍也是面试中的一个暖场环节，是与面试官建立关系、打开面试

局面的一个重要步骤。并且通过自我介绍，面试官可以看出一个求职者基本的“表达能力、

逻辑思维能力、总结概括能力、与岗位的基本匹配度”。同时在你自我介绍的过程中，面试官

还会重新熟悉一下你的简历，以便询问后续的问题。

参考回答：

1分钟自我介绍

1min以内的自我介绍多见于无领导小组讨论或者多对多面试开始前的自我介绍，时间非常短，

所以自我介绍多像流水，一气呵成。主要是个人基础信息介绍、自身所拥有的与岗位匹配能

力、对企业的认同。

范例：

面试官老师上午（下午）好，非常荣幸并有机会参加世界500强公司XX的面试。我是XX，22

岁，来自XX科技大学环境设计专业。

曾担任XX科技大学大学生新闻中心副主席；整个大学期间，总共发表了6篇论文、获得了4

项全国专利，参加了4个科研项目，综合成绩位居全专业唯二名；2018年入选共青团中央“三

下乡”活动，并在全国重点团队“艺绘服务队”担任队长 。大学期间总共获得了包括全国励

志奖学金在内5项全国级荣誉，7项省级荣誉，2项市级荣誉，26项校级荣誉。各种校园活动

和组织经历锻炼了我的沟通能力、人际交往能力、组织协调能力和创新意识，同时具有一定

的策划能力和文案经验。

非常期待能够加入XX品牌营销团队，谢谢！

2-3分钟自我介绍

2-3分钟的自我介绍是面试中极为常见的，对于应届生来讲，应该从个人基本信息、校园经历、

实习实践、综合素质几个方面来介绍。对于职场人来说可以按照基本信息、工作经历、管理

能力、综合素质等方面来介绍。

范例：

面试官老师上午（下午）好，非常荣幸并有机会参加世界500强公司XXX的面试。我是XX，

22岁，来自XX科技大学环境设计专业。下面我做个简单的自我介绍。

首先校园经历；我曾担任XX科技大学大学生新闻中心副主席；整个大学期间，总共发表了6

篇论文、获得了4项全国专利，参加了4个科研项目，综合成绩位居全专业唯二名；2017年

参加XX省大学生“三下乡.千村行动”，并在新农村建设宣讲团队中担任队长；2018年入选共

青团中央“三下乡”活动，并在全国重点团队“艺绘服务队”担任队长 。大学期间我总共获

得了包括全国励志奖学金在内5项全国级荣誉，7项省级荣誉，2项市级荣誉，26项校级荣誉。

其次实习经验：2017年在非凡美术担任兼职美术老师，教学能力和授课满意度位居所有兼职

老师唯二名，2017年暑假进入XX农业科技有限公司实习，我主创的两类外观设计包装盒获得

全国外观专利； 2018年暑假进入XX经济发展局实习，并且获得了全局唯二一个2018年大学

生暑期机关事业单位市级优秀学生。

极后综合能力：不管是工作还是生活我都是一个积极主动、热情乐观、自信的人，有着较强

的学习能力，各种校园活动和组织经历锻炼了我的沟通能力、人际交往能力、组织协调能力

和创新意识，同时具有一定的策划能力和文案经验。

选择XX是因为XX是房企的龙头，选择营销工作是因为自己的性格特质、爱好以及过往的经

验，我相信以过往的经验和我个人的素质，可以胜任这个岗位，我也非常期待能够加入XXX

品牌营销团队，谢谢面试官老师的聆听！

5分钟的自我介绍

5分钟的自我介绍可以在3分钟自我介绍的基础上根据个人的实际情况增加一些内容，或者增

加一个自我介绍的维度，从而丰富自我介绍的内容。

案例：

面试官老师上午（下午）好，非常荣幸并有机会参加世界500强公司XX的面试。我是XX，22

岁，来自XX科技大学环境设计专业。下面我将从校园经历、学术创新、实习经验和综合素质

四个方面做个自我介绍。

唯二，校园经历；整个大学期间，我的综合成绩位居全专业唯二名；大一进入大学生新闻中

心，从一名干事做起一步步成长到副主席；2017年参加XX省大学生“三下乡.千村行动”共

青团助力扶贫专项行动，并在新农村建设宣讲团队中担任队长，我们队的优秀表现被青岛日

报、山东教育报、中国教育报等刊载报道；鉴于2017年在“三下乡”活动中的优秀表现，2018

年入选共青团中央“三下乡”活动，并在全国重点团队“艺绘服务队”担任队长 。整个大学

期间我总共获得了包括全国励志奖学金在内5项全国级荣誉，7项省级荣誉，2项市级荣誉，

26项校级荣誉。

第二，学术创新，专业学习成绩位居前茅一直是我整个大学期间所坚持的底线，整个大学期

间，我总共发表了6篇论文、获得了4项全国专利，参加了4个科研项目，学术和创新成果

在全专业乃至全校都名列前茅，得到了院领导和授课老师们的一致赞扬。通过这些学术和创

新，我也在自己的专业能力方面有了更大的进步，特别是在将学习技能转化为实践方面有着

较强的能力。

第三、实习经验：2017年，我在非凡美术担任兼职美术老师，教学能力和授课满意度位居所

有兼职老师唯二名，2017年暑假进入XXXXX科技有限公司实习，做设计实习生，其中本人主

创的两类外观设计包装盒获得全国外观专利； 2018年暑假进入XXXXX经济发展局实习，并且

获得了全局唯二一个得2018年大学生暑期机关事业单位市级优秀学生，实习的经验使我率先

的认识和适应了职场。

极后综合素质：不管是工作还是生活我都是一个积极主动、热情乐观、自信的人，大学四年

间培养了我较强的学习能力，各种校园活动和组织经历锻炼了我的沟通能力、人际交往能力、

组织协调能力和创新意识，同时具有一定的策划能力和文案经验,可以熟练使用office、CAD、

PS、AI、ID、3Dmax等各种软件。

选择XX是因为XX是房企的龙头，选择营销工作是因为自己的性格特质、爱好以及过往的经

验，我相信以过往的经验和我个人的素质，可以胜任这个岗位，我也非常期待能够加入XXX

品牌营销团队，谢谢面试官老师的聆听！

二、十大面试高频问题之二：上一份工作离职的原因

考察点：

询问你离职的原因，面试官是想通过你的回答，来考察你三个方面：

个性特质：回答离职原因的时候很多求职者会回答很多主观因素，也就是多因为个人的原因

而离职。面试官可以以此来判断你的个性特质，还有看你是对离职的企业冷嘲热讽、嗤之以

鼻，还是即使离职也是充满感激，感谢培养之恩。

角色认知：如果你回答的是客观原因，那么可以看得出你对这个角色的认知，比如感觉自己

晋升无望，付出大，获得小等等。

动机需求：你的离职原因，就是你应聘下一家公司的东西和想要解决的需求。

参考回答：

上一份工作离职就是因为离家太远了，每天大量的时间浪费在了通勤时间上，所以这一次面

试咱们公司距离我家就近得多，通勤时间20分钟以内。

三、十大面试高频问题之三：说下你应聘这个岗位的优劣势。

考察点：

这个问题的意图是非常明显的，考察的就是求职者与岗位的匹配度，求职者在这个问题上往

往会回答优势，但是不知道怎么回答劣势，非常害怕劣势回答不好而面试失败。

这个问题还有其他的变形，比如你的优缺点是什么？

参考回答：

比如下方字节跳动的这个岗位：数据分析师。

那么我会这么回答：

应聘数据分析师这个岗位，我的优势还是比较多的，首先，我在大三的时候就有数据分析的

实习经验，这个使得我对数据分析的岗位有了清楚的认识。其次，我是数学专业的，并且还

辅修了计算机专业，自学了Python。还有我的学习能力也比较强，比如我刚才说的除了唯二

学位之外还辅修第二学位，自学编程，学习成绩也位居专业前10名。

关于劣势，我觉得自己也有，比如虽然我之前实习过但是确实没有接触过类似抖音这么大数

量级的数据分析业务，这个对于我来说可能是一个新挑战（无关紧要，没有哪个人实习生能

够在实习期间就接触那么大数据分析量），其次就是没有担任过什么学生干部，可能使得自己

的管理能力不足。

四、十大面试高频问题之四：你长期的职业生涯规划是什么？

考察点：

求职者的自我认知。

对从事岗位的认知。

参考回答：

该求职者应聘的是碧桂园的营销管理岗

首先，我的职业定位是营销管理工作，因为我喜欢营销的工作，也有过营销相关的实习经历。

从一个长期的时间段来看，比如10年内，我的职业目标是希望能够成长为我们大区级公司的

营销总监（职业定位和发展目标）。

作出这样的职业定位和目标确实就是匹配着碧桂园的发展和对我们的培养来的，因为今年暑

季就在对接碧桂园的营销准将实习项目，以及营销干将、营销少将、营销中将和营销上将的

培养体系。在这样的培养体系下，我认为每一个进入碧桂园品牌营销团队的人员，只要有能

力、肯干事，这里就有我们展示能力的舞台。我相信我5-10年的时间，能够实现我的职业规

划，谢谢（职业发展通道设计，与公司结合的非常紧密）。

五、十大面试高频问题之五：能否谈一下你对这个职位的认识。

考察点：

这个问题不管是应届毕业生还是职场跳槽的求职者在面试中都有较大的概率会被问到，这个

问题还有很多变形，比如：你认为做好XX岗位需要什么样的素质，请用三个词来回答？谈一

下你对自己应聘的这个岗位的定义?

这个问题其实考察的是求职者对于应聘岗位的熟悉程度，对岗位专业能力要求和素质要求的

认识以及理解，再深一点的话可以谈谈对于岗位在公司内部价值发挥的理解。

参考回答：

如果你是应届生，可以按照下面的模板来回答：

作为XX专业的毕业生，在求职之前我就通过招聘站点、学长学姐等一些渠道专门去了解了这

个岗位（证明自己应聘这个岗位不是脑子一热就来了，而是有充足准备），咱们公司的这个岗

位我也看了JD，主要的工作应该是这么三个，唯二，第二，第三......其中XXX我在实习的

时候还做过。

我应聘这个岗位，因为我觉得我也拥有这个岗位一些必备的素质，比如XX、XX、XX......这

就是我对这个岗位的一些认识，作为应届生毕业生肯定有很多认识的不足，还请面试官老师

多多指导。

如果你是职场跳槽的人员，可以按照下面的模板来回答：

作为有过X年XX岗位工作经验的我来说，我对这个岗位的认知可能还不充分，特别是工作的

时间越长，越觉得需要了解的更多（体现自己谦虚），之前我做的这个岗位主要是.......（先

重点介绍自己之前的核心工作），来面试之前我也专门对咱们公司这个岗位做了一定的了解，

主要的内容和我之前的工作内容应该是差不多，可能有以下两点主要的不同，唯二，第

二.......。

整体来讲，我觉得这个岗位是非常适合我的，既有和我之前岗位内容重叠的地方，也有更新

的内容等着我去探索和创造工作价值，谢谢。

六、十大面试高频问题之六：为什么选择我们公司

考察点

：

对公司行业、业务、企业文化等方面的了解程度，对公司的认同感。如果是没有做任何准备

直接来面试的话，这个问题一般还真回答不上来，这种的求职者就是走马观花式的面试，这

样的面试也是碰运气式的面试，企业招聘人员也可以通过你这个回答看出你的求职态度怎么

样。

这个问题也有变形，比如：谈一下你对我们公司的认识。

参考回答：

以某个应届生应聘碧桂园为例

应聘碧桂园的原因还是挺多的：

唯二，我的行业选择就是想进入房地产行业，因为我所学的专业也与房地产行业相关联，有

不少同学业也都进入 了房地产，所以行业的选择上是我一直都确定了的。（循序渐进，碧桂

园是房地产行业）

第二，碧桂园是目前我国房地产企业的唯二名，我看网上有好多网友称之为“宇宙唯二房企”，

在公司的选择上，我非常赞同我们老师说的，就是极好选择一个行业的龙头公司。（碧桂园是

地产行业的唯二）

第三，我了解到碧桂园近几年发展迅速，也是上市公司，对人才的需求和渴求度远超其他地

产公司，所以我觉得在这样的快速发展的大公司、大平台管理规范，更容易实现职场的发展，

个人的能力能够得到极大程度的展现。(相信进入公司会有很好的发展)

这就是我选择咱们公司的原因。

七、十大面试高频问题之七：可否谈一下你的兴趣爱好和特长。

考察点：

兴趣爱好是可以反映一个人的性格的，而特长也是被很多企业列为求职的加分项。在简历写

作技巧中，我们就说过兴趣爱好极好和岗位相契合，至少不要相矛盾。

参考回答：

我爱好比较广泛，比如跑步、羽毛球、音乐、绘画、摄影、手绘等等，但是比较擅长的就是

绘画、手绘、摄影之类的。

我觉得有一定的爱好可以给繁忙的学业和工作之余带来一定放松时间，从而能有更好的精神

八、十大面试高频问题之八：你期望的薪酬是多少

考察点：

在这个问题上很多求职者是很敏感的，首先薪酬本来就是一个比较敏感的话题，其次害怕自

己说少了不利于后期自己的薪酬谈判，说高了怕吓着面试官，导致面试失败。

其实这个问题面试官考察的点是求职者原来的薪酬结构、目前的薪酬定位和自我认知、岗位

认知。

参考回答：

有理有据谈薪酬

既然您提到了薪酬这个问题，那我就先说一下我之前的薪酬结构，我之前是“月工资+年终奖

+补贴”的薪酬结构，月工资包含了基本工资和绩效，平均每个月大概到手工资15000左右，

年终奖我们是3个月的月工资，公司业绩好的时候还会多发。补贴主要是差旅、驻外等一些

补贴，年薪总包在25万左右，这是我之前的薪酬情况。

现在我的薪酬期望值是年薪30万左右，我在招聘站点上我也看了咱们的薪酬范围，我觉得公

司也能满足我的期望。

转移焦点谈薪酬

我对于薪酬没有特别的要求，公司肯定有非常完善的薪酬标准，这个按照公司的标准来执行

即可，我希望的是能够进入公司，在公司这么好的平台上不断提升个人的能力，为公司的发

展助力。

应届生谈薪酬

我觉得作为应届生来说薪酬不是我们重点对接的，我觉得进入一个好的公司发展平台比我拿

更高的工资还重要。所以我对薪酬没有特别的要求，按照咱们公司的标准来即可。

九、十大面试高频问题之九：能否接受加班/出差/调配？

考察点：

有些求职者会认为越是小企业，管理不规范，加班越严重，其实事实恰恰相反，越是大公司，

加班的越多，看一下所有的互联网大厂，加班是常态，“内卷”这个词就是从这里面来的。

你要相信面试官不会无缘无故提出面试问题，加班、出差、调配这样的问题但凡提出来了，

那么这个单位大概率是有加班的现象、必要的出差以及工作调配的行为。

这个问题就是考察的求职者的求职态度以及与岗位的匹配度。

参考回答：

关于加班（以某应届生应聘华为为例）

首先，我知道很多互联网科技企业工作压力都是非常大的，做起项目和工作来都是没有白天

黑夜的来做。

其次，我对于华为的奋斗者文化也有一定的了解，正是这种拼搏和奋斗的精神，促使着华为

越来越好。

极后，对于我这样的应届生来讲，年轻有活力，多加班没什么不好，把一天过成别人的两天，

那么我的成长会更快。此外我一直坚信付出就有收获，如果想得到的比别人更多，那么就要

付出的更多，八小时之内求生存，八小时之外求发展，大学期间，我也会经常为了一个活动

加班到很晚，所以对于加班我完全可以接受。

关于出差

出差我这边是没有问题的，之前的工作也涉及一些出差，我觉得出差虽然比较累，但是在旅

途中的感觉也挺好，可以增长个人的见识；不过不知道咱们公司会不会要求常驻，由于个人

家庭的原因，我可能无法常驻外地，这个需要向面试官老师说明，以免给咱们公司带来不必

要的问题（这种针对可以出差，但是不可以长期出差的求职者）。

关于调配

完全接受，既然决定应聘咱们这样业务覆盖全省/全国的企业，就已经做好了接受调配的准备，

因为只有多经历一些其他地方的项目和工作，自己才能成长的更快。

另外，我认为如果领导想调配我去某项工作或者某个地方，一定是我在目前的岗位上做的比

较好，才给我这样的机会，我会非常珍惜。

十、十大面试高频问题之十：你还有什么其他问题想要了解的？

考察点：

这个问题是很多面试官在结束的时候必问的一个问题，有些求职者会把这个问题当做一种面

试结束时，面试官的一种礼貌性提问，以为不具有实质意义，那么这个认知就是片面的。

这个问题可以看出来你是否有主动了解公司更多信息的想法，对公司是否真正的有兴趣，你

重点对接公司和岗位的哪些内容，也可以从一定程度上看到你的价值观与公司的契合度。

参考回答：

（1）您可以用几个词汇给我讲一下公司的文化氛围吗？

（2）我比较对接后期公司对于员工的培养和发展都有什么举措？

（3）方便告知一下本岗位空缺的原因吗？