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潘楚楚:做最顶尖的HR
作者:谢丹丹
来源:《中外管理》2014年第04期
人力资源部门历来“不受待见”。
很多HR被琐碎的人事工作所淹没,存在感低,对未来的职业发展路径感到迷茫。做HR
还有前途吗?
年轻的HR经理潘楚楚以亲身经历,现身说法。
她的名片上印有另外一个头衔,全球人力资源管理师。截止到2012年1月31日,全球仅
有1535人敢这样自诩。在中国,有不到七十人具备这个资格。
不仅如此,她在公司业绩出现下坡路之际,力挽狂澜,不仅成功挽留了企业的关键核心人
才,还借此为企业找到了新的业务方向。
而现在,她还是某科技软件公司的总裁业务伙伴,帮助总裁实现公司转型。
一个普通的HR,何以能够最终成为总裁的左膀右臂?
起初,刚毕业的楚楚跟别的HR没什么两样,做一些简单琐碎的人事、行政工作。她做过
招聘,也组织过培训。
直到有一天,直线经理离职,公司提拔楚楚成为新的经理。她的职业生涯由此出现了转
机。
时间对所有人来说,都是平等的。只不过楚楚永远不甘心做一个传统意义上的HR,她总
是在想,如何才能参与得更多,HR部门应该如何配合公司业务的变动。
关心业务
下午茶歇时间到,楚楚接过阿姨手里的水果,跟她礼貌地示意。夹着一份需要签署的文
件,她端着水果敲开了经理的门。楚楚找准了这个时间,就是为了跟经理探讨公司最近的业
务,发表一些自己的看法。
这是楚楚一直保持的习惯。
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